因为时间有限,只对书中后半部分几个篇章进行了阅读。

       一、另一条路
       作者以他自己为例,在那个没人知道什么叫“软件运行在服务器时”的时代,他和朋友选择创业时,没有选择写传统的桌面软件,而是走了另一条路,也就是写在服务器上运行的软件。而事实证明,他们是正确的,他们不但取得了巨大成功,甚至可能引领了下一个潮流。
       其实说到潮流,大多数人都在追随着潮流,当然这不是件什么坏事。但是我们不能总是在现有的潮流中迷失自己。也就是说,眼光要放长远一点。你永远不知道下一个潮流是什么,所以,不要觉得有些自己现在做的事没用,他们会在该发挥用处的时候大放异彩。而如果我们还能够对未来的潮流有敏锐的嗅觉,去把握它,那么等这个潮流真正到来时,我们就是最大的赢家。
       作者就是选择了互联网软件这条路,从而取得了成功。与互联网模式相比,桌面软件实在显得有些麻烦。桌面软件要使用就必须先安装,而互联网软件则可以更便捷地访问。打个比方,桌面软件就像是一幢单独的大楼,而互联网软件则像是一个由各种高楼大厦构成的城市。而从发布方式来看,互联网软件修改起来更方便。这种种优势,现在也许在我们看来都是显而易见的事,但如果我们处在作者那个时期,我们能看的这么明确吗?
      我觉得作者虽然这一部分没有太多提到“黑客”,但这就是一种“黑客精神”。这也和作者在前面提到的黑客的价值观、黑客的标准相符,即“好玩、高智商、探索精神”。

       二、逆向 “人月神话”
       虽然我还没有读过《人月神话》这本书,通过别的同学的读书笔记,我也多少有些了解。“人月”指的是一个人在一个月内能完成的工作量。看起来人越多项目完成时间越短,但是在软件项目上,当项目进度落后时,一味增加人力并不能达到目的,甚至会有反效果。因为人多意味着沟通需要更多时间,开会讨论、相互协调等等事项所耗费的时间往往随着人数增加成指数增长。
       这一点我也有体会,上学期的电子设计实践二课程中,我们组只有三个人,大多数组有五个人,但是我们的进度却是很靠前的(当然也跟我们的项目选题比较简单有关)。只有三个人的话,我们分工比较明确,每周和助教汇报的时候把下周的目标定好,然后各自做各自的部分,平时通过QQ就能很方便沟通,也不怎么需要开会,项目的进度基本按着预期制定的执行。其实有时候人一多反而不好分工,当然这得看是什么项目,毕竟有些项目工作量还是摆在那里的。

       三、设计师的品味
       从事软件行业,不光要有过硬的技术,也要有良好的品味。这就像我们做海报一样,即使你Photoshop用得再娴熟,你没有良好的审美,你做出来的海报也难以被被人欣赏。人们往往倾向于用“品味是个人偏好”这一论断去减少一些对于事物看法上的争执。确实,“萝卜青菜,各有所爱”,但不可否认的是,有些东西,它确实就是“优美的”。设计师必须要承认,世界上存在一种人们公认的东西叫做“美”,而不是“美”只在于每个人的心中。
       那什么是好的、美的设计?好的设计应该是简单的、不过时的、能解决主要问题的设计,当然能有启发性,趣味性则更好。好设计还是看着容易的设计,我们看一些好看的海报、好看的网页设计,往往觉得它看起来做着很简单,但其实如果要我们自己来做,就能发现其中的不易。

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