获得CSM(Certified Scrum Master)-价值驱动交付。

2019年越来越多的企业开始实行敏捷转型，紧随时代潮流，学习最先进的科学管理方法，找到正确的人（团队），为企业交付高价值的产品服务。

导师Ethan ，培训的课程让人收益匪浅，活到老学到老，丰富的知识储备+广阔的视野（实战经验）,为成为敏捷项目管理专家努力奋斗。

Scrum 框架（Scrum  Framework ）最核心的内容如下：

3 个角色（m Scrum Roles） ）：
PO,Product Owner 产品负责人
Team,the Development Team 开发团队
SM, Scrum Master Scrum Master
3  个工件（m Scrum Artifacts） ）：
Proudct Backlog 产品待办列表
Sprint Backlog Sprint待办列表
Increment 增量
5  个事件（m Scrum Events） ）：
Sprint Planning Sprint计划会议
Daily Scrum 每日Scrum站会/每日站会/每日例会
Sprint Review Sprint评审会议/Sprint验收会议
Sprint Retrospective Sprint回顾会议
Sprint 冲刺
5  个价值观（m Scrum Vaules） ）：
Commitment：承诺
Focus：专注
Openness：开放
Respect：尊重
Courage:勇气

顺利通过考试并获得敏捷项目管理专家（CSM）证书