BABOK － 企业分析（Enterprise Analysis）

BABOK － 企业分析（Enterprise Analysis）概要

发表于2013年10月9日由周金根

描述

企业分析描述我们如何捕捉、提炼并明晰业务需要，并定义一个可能实现这些业务需要的一个方案范围，它包括问题定义和分析，业务案例开发，可行性研究和方案范围定义

目的

明确业务战略需要和目标，并建议方案范围

任务

• 标识业务需要（Identify Business Need）
• 确定方案步骤（Determine Solution Approach）
• 定义方案范围（Define Solution Scope）
• 开发业务案例（Develop the Business Case）

任务：标识业务需要（IDENTIFY BUSINESS NEED）

• 目的
  • 评估内部和外部环境：

  内部：
  定义和提炼当前和将来的业务架构
  评估当前的技术（基础设施和应用）状态
  外部：
  基准分析（Benchmark analysis）
  竞争力分析（Competitive studies）

  • 完整的定义业务问题和机会
• 输入
  • 业务架构（Business Architecture）
  • 业务目标
• 输出
  • 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）

任务：确定方案步骤（DETERMINE SOLUTION APPROACH）

• 目的
  • 找出潜在的方案（Identify potential solutions）
  • 分析可行性（Analyze feasibility of options）
  • 推荐可行的业务方案（Recommend viable business solution）
  • 决策者验证（Validate with decision makers）
• 输入
  • 业务架构（Business Architecture）
  • 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
• 输出
  • 方案步骤（Solution Approach）

任务：定义方案范围（DEFINE SOLUTION SCOPE）

• 目的
  • 上下文图（Context diagram）
  • Product Breakdown Structure
• 输入
  • 业务架构（Business Architecture）
  • 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
  • 方案步骤（Solution Approach）
• 输出
  • 方案范围（Solution Scope）

任务：开发业务案例（DEVELOP THE BUSINESS CASE）

• 目的
  • 定义项目目的和期望的业务利益
  • 开发项目范围
  • 评估时间、费用和资源
  • 分析费用vs获利
  • 风险评估
• 输入
  • 业务架构
  • 业务目标
  • 业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）
  • 方案范围（Solution Scope）
• 输出
  • 业务案例