软件project（一）——宏观总结

曾经看视频，看过去就忘。不想再这样子下去了，所以总结了好久。想让自己忘不了。这个过程花费时间有点长，可是假设让自己忘不了。一切都值了。

以下先来一张导图来总结一下《软件project》这门课程。先解决“有什么”的问题。

一、宏观导图

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二、导图思路

    我是从软件project的三要素出发来画的导图。软件project=过程+方法+工具。当中过程是人员。技术。管理有机整合的集合体，它是整个软工管理与控制产品质量的关键之处。而产品的高质量是软工的目标所在。软件project的方法为开发提供了“怎样做”的技术，主要是结构化方法，后面介绍了面向对象的开发方法；软件project的工具也就是集成化开发环境CASE。它是作为辅助工具来完毕软件的开发过程。

    我们的软件不不过开发出来的产品，还包含开发过程中的文档，也就是说软件=程序+文档，它贯穿于整个软件的开发过程之中的。

    上面的导图仅仅是攻克了“有什么”的问题，接下来还要解决“是什么”的问题。

三、总结

    一直在想办法织网。找节点，解决让自己“忘不了”的问题，还是自己锻炼的少，正好自考能够非常好的锻炼自己这方面的能力。不知道自己画的导图对不正确，希望大家多多指导！