2024年 智能机器人元年 —— 国内的智能机器人（humanoid）公司当下最大的压力（最为急迫的任务）是什么？

可以说，2024年是人形机器人的元年。我国在去年年底将发展智能机器人立为了第一线的重要科技发展方向，并计划在2024年、2025年建立出完整的产业链条，并培育出几家成熟的行业领先的智能机器人公司。而我们把目标从国内移向国外，我们可以看到国外也是同样将这个发展方向定位了首要发展方向之一，不论是NVIDIA的老黄，还是特斯拉的老马，还是ChatGPT的OpenAI，还是传奇大佬Goolge，都将智能人形机器人定为首要发展方向之一，可以说在未来5年之内，智能人形机器人会是中美科技战的头等重要战役。

不过，就如同大模型一样，我们必须要承认我国在AI领域还是和美国有着一定差距的，可能这个差距并不大也不明显，但是这个差距是实实在在的存在的，可以说我们还是需要在大模型和智能机器人方面对美国进行追赶的。

我国在大模型领域的发展不足是由于很多难以短时间克服的问题所影响的，不论是相关技术积累还是相关训练数据的体量还是各领域的连通性，这些都是历史遗留问题造成的，也是难以在短时间内克服的，但是人形机器人这方面却不是这样；人形机器人领域可以说大家都是在同一起跑线上，而且不同于大模型领域，智能机器人领域是一个多领域结合的系统工程，即使有某个或某些方面的技术没有美国的好我们也可以通过多领域多技术方面的整合来提高整体的性能，并且我国是一个工业体系健全且广泛、强大的国家，智能机器人对我国的工业发展有着更为重要的意义和价值，并且应用场景也更广阔。

前面交代了时代背景和技术背景，那么下来就是主题问题，那就是在这样的情况之下国内的智能机器人公司面临的首要问题是什么？

在我看来，国内的该领域公司最首要的问题就是如何成为国家队，现在的重中之重就是高宣传，把自己朔造成国家指定的未来之星。

因为国家已经给出指标和Deadline，只要大家能挤进到这个指标里面就会成为国家队，而只要成为了国家队就不会缺少研发资金。

现在各公司的首要问题就是要快速的做出一个成型的机器人，这个机器人必须要能落地，能动，可以work，可以run，但是至于这个机器人的技术是否要领先或顶级其实并没有那么重要，重要的是成为支持对象，而不是说要去克服什么极难的技术点。

如果你现在去搞什么具体难点、技术点的克服，那么即使你最好克服了这个技术点，发了个论文或者发了个专利，但是如果你没有挤进国家队，那么你就没有后续的资金支持，那么这个企业技术再强也是无法继续存活的，因此可以看到现在的国内很多相关公司都是在疯狂的搞落地、搞宣传，技术感觉这技术好像不是那么强，但是这东西是实实在在的可以落地的，是可以真的运行的，那么就可以进入到候选范围。

总结来说，现在这些国内公司的重中之重就是如何成为国家队，获得后续的支持，而做到这一点就需要加快落地和加大宣传，至于说技术难点和上下产业链的发展其实并不是那么首要重要；说白了，现在的重点是如何存活下来，如果你没有成为国家队，风投也不会投你，那你又该如何生存呢，这就如何给领导汇报的重点不是你做了多少活而是你的PPT做的有多好，你的演讲有多么精彩一样。现在的发展阶段是一个很粗放的阶段，或许这个阶段要人感到希望也会感到迷茫，但是只要度过这个阶段，进入到稳健的发展阶段，我想就会“山穷水尽疑无路 柳暗花明又一村”。