1、开篇：公司管理经验谈 - CEO之公司管理经验谈

　　作为一家IT公司的CEO，我很高兴与大家通过博文的方式进行沟通交流。一方面能够将自己的成长之路以博文的方式记录下来，另一方面是能够与大家交朋友，与大家沟通公司管理方面的知识和经验。

　　首先，笔者在2008年左右就想过建立自己的公司，但是当时由于资金和团队人员问题没有创立起来，这个在现在看来是有点遗憾，不过现在看来还算庆幸，因为IT软件公司的前期创立公司需要的资金比较多，而且项目来源也是一个问题。

　　在2008年，当时要创立公司的时候思想还不成熟，而且条件限制，所以就是有资金没公司业务进行开展。现在的想法是开办一家电子商务公司，通过网络销售的方式为商业模式，这个现在算来需要的资金比较少，而且风险也不大，因此笔者现在是想先积累一笔资金注册公司，然后再开展电商业务。

　　在前面的博文中，笔者已经描述了项目组人员的管理以及部门管理的经验，这个现在看来是为公司积累了管理层人员的经验，为公司管理层人员开展工作进行了简单的讲解。而且，笔者也从技术、业务、管理、运营和投资几个方面对以前写的博文进行了分类整理，这个也是笔者以前的工作经验，也是笔者自己建立的职业道路，也是笔者为了以后的发展，比如要建立这家电商公司而做的努力。

　　这个系列的博文，主要从笔者自身的经验出发，记录笔者公司的管理的一些经验，希望能够对大家的创业思想提供一些帮助，让我们各自建立自己的企业王国，实现自己的创业梦想。