李笑来～执行力WWH

什么是秘密

秘密是指只有极少数人知道的实用信息。这个实用信息可以为知道且懂得运用的人获得收益，这个收益可能包括钱、名声和快感。

什么是执行力

执行力=What + Why + How，即WWH

执行力举例一：李笑来老师的写作

李笑来在很多场合说过：他每天会写作3000个字以上，这就是执行力。写作这件事对李笑来来说的What, Why, How分别是什么呢？

What，即什么是写作：首先，写作是一种沟通方式，它不仅仅是一种表达方式；其次，表达是为了沟通，所以沟通效果远比修辞重要一万倍；最后，表达的其实是思考结果，所以思考正确更为重要。

Why ，即为什么？李笑来也说写作最初很累的，他是想办法给写作赋予重大意义，即：通过写作改变世界，改造人就是改变世界。

他说保持对事情有动力的一个诀窍是：做这件事情要想尽一切办法为这件事情赋予极大甚至是伟大的意义。

How，即李笑来知道怎么写：知道写作不是一蹴而就的，有时候必须先列大纲；知道搜集素材和资料不能靠临时抱佛脚；知道写过之后，要放起来，发散一段时间，再拿出来，可能效果更好；知道情理之中意料之外的效果；知道灵感这东西根本不存在，而是要靠积累；知道漫长思考的过程中一定会产生意外的好运；知道如何做到长期稳定的输出，等等。

执行力举例二：执行力本身的WWH

What：提高执行力

Why：是我们要深入了解为什么我们必须提高执行力

How：就是如何才能通过一些具体的行动真的提高自己的执行力

提高执行力的若干个关键

know-how的关键

遇到问题的解决方法论：

首先，请问互联网，互联网=p2p大脑。

其次，要讨论的话，第一个讨论对象是你自己，而不是别人。很多善于思考的人都经常自言自语，经常自己问问题自己解答，经常在自己解答的过程中就找到了解决方案。

尽量不要跟身边的人讨论，理由：1）自己还没搞明白，跟别人讨论，要么变成需要被认同的人，要么变成伸手党；2）第二，你身边的人只是与你物理或血缘相近，没办法让你思维相近；3）第三，身边的人没有义务一定要跟你同步。也许身边的人可能是分享而不是讨论。自己思考自己琢磨是最关键的。无论什么事情，只要琢磨久了就明白了。

另外，很多人因为简单而不信的东西，你自己就要认真对待了。

流程的秘密

流程与计划：梳理流程比直接梳理计划更好。流程梳理清楚了后，计划已经天然完成了。

学编程的人都会画流程图，流程图由以下三个元素构成：

顺序

分支

循环

生活中的一切都可以用流程图画出来。

优化流程的方法：统筹论，即：

子任务之间的关系，要么“串联”，要么”并联”，为了提高效率，优化流程，我们要做的事情就两个：

串联的子任务，先后顺序可能很重要

挑出那些可以并联的任务，并以恰当的方式并联……

同时，还要花时间考虑意外情况。流程中的每个环节，都可能出错，出错怎么办？要有处理意外的机制。专家们在处理意外这点上思考极为深入，最后得出了一致的结论：若要想要保证任务完成，降低任务失败的概率，就要让任务要足够简单，也就是让任务的流程环节要足够少，就这么简单啊。如果流程不得不复杂，就要用另外一个策略：拼命思考，什么最重要。时间有限，精力有限，时间总是不够用，人总是很疲惫。最差的情况下，总要保证最重要的完成，剩下的就交给时间处理吧，反正大家都这样。