项目管理知识框架PMBOK

 
项目整体管理[I]（Integration）
1. 制定项目章程（Develop Project Charter）
2. 制定项目初步范围说明书（Develop Preliminary Project Scope  Statement）
3. 制定项目管理计划书[P]（Develop Project Management Plan）
4. 指导加管理项目执行[E]（Direct and Manage Project Execution）
5. 监控项目工作[M]（Monitor and Control Project Work）
6. 整体变更控制（M）（Integrated Change Control）
7. 项目收尾[C]（Close Project）
 
项目依据（Input）
     项目发起人或赞助人（Project Initiator or Sponsor）
          工作说明书（Statement of Work）
          合同（Contract）
     企业环境因素（Enterprise Environment Factors）
          组织文化（Organization's Culture）
          项目管理信息系统（Project  MIS）
          后备人力资源（Human Resource Pool）
     组织过程资产（Organization Process  Assets）
          方针，程序，标准，原则（Prolicies，Procedures，Standards，Guidelines）
          确定的过程（Defined Processes）
          历史信息（Historical Information）
          吸取的教训（Lessons Learnt）

1. 项目范围管理（Scope）
     1.1 范围计划[P]（Scope Planning）
     1.2 范围定义[P]（Scope Definition）
     1.3 制作工作分解结构[P]（Create WBS）
          范围基准（Scope Baseline）
     1.4 范围验证[M]（Scope Veritication）
     1.5 范围控制[M]（Scope Control）
 
项目成果（Output）
     顾客（Customer）
          最终产品，服务，成果（Final Product , Service , Result）
     组织过程资产（Organization Process  Assets）
 
2. 项目进度管理（Time）
     2.1 活动定义[P]（Activity Definition）
          里程碑清单（Milestone List）
     2.2 活动排序[P]（Activety Sequencing）
          项目进度网络图（Project Schedule Network Diagrams）
     2.3 活动资源估算[P]（Activity Resource Estimating）
          资源分解结构（Resource Breakdown Structure）
     2.4 活动需时估算[P]（Activity Duration Estimating）
     2.5 制定进度表[P]（Sechedule Development）
          进度基准（Sechedule Baseline）
     2.6 进度控制[P]（Sechedule Control）
 
过程循环(The Cycle) 
     计划（Plan），
     执行（Do），
     检查（Check），
     行动（Action）
 
3. 项目成本管理（Cost）
     3.1 成本估算[P]（Cost Estimating）
     3.2 成本预算[P]（Cost Budgeting）
          成本基准（Cost Baseline）
     3.3 成本控制[M]（Cost Control）
 
4. 项目质量管理（Quality）
     4.1 质量计划[P]（Quality Planning）
          质量衡量指标（Quality Metrics）
          质量基准（Quality Baseline）
          质量改进计划（Quality Improvement Plan）
          质量核对表（Quality Checklist）
     4.2 实施质量保证（Perform Quality Assurance）
     4.3 实施质量控制（Perform Quality Control）
 
过程结果（Process Result）
     变更请求（Change Request）
          请求的变更（Requested Change）
          批准的变更请求（Approved Change Requests）
          否决的变更请求（Rejected Change Requests）
          实施的变更请求（Implemented Change Requests）
     纠正措施（Corrective Actional）
          推荐的救助措施（Recommended Corrective Actional）
          批准的救助措施（Approved Corrective Actional）
          实施的救助措施（Implemented Corrective Actional）
     预防措施（Preventive Actional）
          推荐的预防措施（Recommended Preventive  Actional）
          批准的预防措施（Approved  Preventive  Actional）
          实施的预防措施（Implemented Preventive  Actional）
     缺陷补救（Defect Repair）
          推荐的预防措施（Recommended Defect Repair）
          批准的预防措施（Approved  Defect Repair）
          实施的预防措施（Implemented Defect Repair）
          确认的预防措施（Validated Defect Repair）
     可交付成果（Deliverables）
          可交付成果（Deliverables）
          批准的可交付成果（Approved Deliverables）
     绩效信息（Performance Information）
          工作绩效信息（Work Performance Information）
          绩效报告（Performance Report）
 
5. 项目人力资源管理
     5.1 人力资源计划[P]（Human Resource Plan）
               角色与职责（Roles and Responsibilities）
               人员组织图（Project Organization Charts）
     5.2 项目团队组建[E]（Acquire Project Team）
     5.3 项目团队建设[E]（Develop Project Team）
     5.4 项目团队管理[M]（Manage  Project Team）
 
6. 项目沟通管理（Communications）
     6.1 沟通计划[P]（Communications Planning）
     6.2 信息分享[M]（Information Distribution）
     6.3 绩效报告[M]（Performance Reporting）
     6.4 干系人管理[M]（Manage Stakeholders）
 
项目管理过程组（PM Process Groups）
     启动过程组[I]（Initialization）
     计划过程组[P]（Planing）
     实施过程组[E]（Execution）
     流控过程组[M]（Monitoring）
     收尾过程组[C]（Closing）
 
7. 项目风险管理（Risk）
     7.1 风险管理计划[P]（Risk Management Planning）
     7.2 风险识别[P]（Risk Identification）
     7.3 定性风险分析[P]（Qualitative Risk Analysis）
     7.4 定量风险分析[P]（Quantitative Risk Analysis）
     7.5 风险应对计划[P]（Risk Response Planning）
     7.6 风险监控[M]（Risk Monitoring and Control）  
8. 项目采购管理（Procurement）
     8.1 采购计划[P]（Plan Purchase and Acquisition）         
          工作合同说明（Contract Statement of Work）
          自制或外购决定（Make-Buy Decisions）
     8.2 发包计划[P]（Plan Contracting）
          采购文件（Procurement Documents）
          评估标准（Evaluation Criteria）
     8.3 询价[E]（Request Seller Response）
          合格卖方清单（Qualified Seller List）
          采购文件包（Procurement Document Package）
          建议书（Proposals）
     8.4 卖方选择[E]（Select Sellers）
          合同（Contract）
          合同管理计划（Contract Management Plan）
          资源可用性（Resource Avaliability）
     8.5 合同管理[M]（Contract Administration）
     8.6 合同收尾[C]（Contract Closes）
 
项目生命周期（Project Lift Cycle）
     开始阶段（Initial Phase）
     中间阶段（Intermediate Phase）
     最后阶段（Final Phase）
 
 

项目管理知识框架PMBOK（文字版）的更多相关文章

  1. PMBOK ：美国的项目管理知识体系

    PMBOK 是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 指项目管理知识体系的意思,具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识.技能和工具进行的概括性描 ...

  2. 软件项目管理 ——1.2.PMBOK与软件项目管理知识体系

    软件项目管理 --1.2.PMBOK与软件项目管理知识体系 归档于软件项目管理初级学习路线 第一章 软件项目管理基本概念 <初级学习路线合集 > @ 目录 软件项目管理 --1.2.PMB ...

  3. 学习《TensorFlow实战Google深度学习框架 (第2版) 》中文PDF和代码

    TensorFlow是谷歌2015年开源的主流深度学习框架,目前已得到广泛应用.<TensorFlow:实战Google深度学习框架(第2版)>为TensorFlow入门参考书,帮助快速. ...

  4. 【产品】张小龙《微信背后的产品观》之PPT完整文字版

    张小龙<微信背后的产品观>之PPT完整文字版 附:PPT下载地址:https://wenku.baidu.com/view/99d2910290c69ec3d5bb7573.html  微 ...

  5. Docker技术入门与实战第2版-高清文字版

      Docker技术入门与实战第2版-高清文字版 下载地址https://pan.baidu.com/s/1bAoRQQlvBa-PXy5lgIlxUg 扫码下面二维码关注公众号回复100011 获取 ...

  6. 「视频小课堂」ELK和Kafka是怎么就玩在一起成了日志采集解决方案文字版

    视频地址:ELK和Kafka是怎么就玩在一起成了日志采集解决方案 视频文字版 今天呢我就带来了一期视频,主要就是讲ELK和Kafka之间的通讯关系通过对一张通讯图,和一些操作命令,让我们能更深入的去理 ...

  7. 2016年6月20日 JAVA知识框架

    基于 J2EE 列举的知识架构,大体列举开发基础知识.帮助我随时查缺补漏,奉行好记性不如烂笔头.写了这该随笔,以便后续查询. 1  JAVA简介 2  JAVA编程环境 3  JAVA基本编程结构 4 ...

  8. css基本知识框架图

    css基本知识框架:(一:基本知识缩影.二基本知识框架图) 1.css样式表的基本概念 2.样式表基本类型-----1.内嵌样式 2.内联样式3.链入外部样式表4.导入外部样式 3.样式表配置方法 4 ...

  9. 手把手Maven搭建SpringMVC+Spring+MyBatis框架(超级详细版)

    手把手Maven搭建SpringMVC+Spring+MyBatis框架(超级详细版) SSM(Spring+SpringMVC+Mybatis),目前较为主流的企业级架构方案.标准的MVC设计模式, ...

随机推荐

  1. Web性能测试基本指标

    Web性能测试基本指标 Web性能测试的部分概况一般来说,一个Web请求的处理包括以下步骤: (1)客户发送请求 (2)web server接受到请求,进行处理: (3)web server向DB获取 ...

  2. my97日期控件

    http://www.seabroad.cn/cq/datepick/demo.htm 但是由于某些原因,担心这个网站不稳定,所以复制一下 一. 简介 1. 简介 目前的版本是:4.0 Prerele ...

  3. 【bzoj3675】 Apio2014—序列分割

    http://www.lydsy.com/JudgeOnline/problem.php?id=3675 (题目链接) 题意 给出一个包含n个非负整数的序列,要求将其分割成k+1个序列,每次分割可以获 ...

  4. 【bzoj1503】 NOI2004—郁闷的出纳员

    http://www.lydsy.com/JudgeOnline/problem.php?id=1503 (题目链接) 题意 要求维护4种操作:插入一个数,将所有数加上k,将所有数减去k,删去数值小于 ...

  5. bzoj1103: [POI2007]大都市meg

    题目链接:http://www.lydsy.com/JudgeOnline/problem.php?id=1103 题目大意:在经济全球化浪潮的影响下,习惯于漫步在清晨的乡间小路的邮递员Blue Ma ...

  6. GitHub和SourceTree入门教程

    -->本教程适用于主流的开源网站github和bitbucket,个人认为sourceTree还是比较好用的git客户端,支持windows和mac os. -->soureceTree的 ...

  7. css设置background图片的位置实现居中

    /* 例 1: 默认值 */ background-position: 0 0; /* 元素的左上角 */ /* 例 2: 把图片向右移动 */ background-position: 75px 0 ...

  8. Windows批处理以服务的方式启动解决思路（ShadowsockR注册成Windows Service）

    我以ShadowsockR的server启动来解释: 由于这东西是python,如果要启动,可以写一个批处理(python.exe server.py)来启动,但是我观察发现启动的时候是附带pytho ...

  9. AutoIt3（AU3）开发的驱动备份工具

    项目相关地址 源码:https://github.com/easonjim/Backup_Driver bug提交:https://github.com/easonjim/Backup_Driver/ ...

  10. matlab从txt文本导入数据作图

    Matlab上 fr = fopen('d:\Matlab\长期纪录2014-3-11.txt', 'r');data=fscanf(fr,'%f',[1,inf]);axis([0 90000 -8 ...