关于SAP顾问发展的话题也不仅仅是一次的谈起,但是我想对于自己的规划很多人是否有没有深刻的考虑过。这对于你我来说都非常的重要,那么作为我来说,我仅仅把自己的观点阐述以供大家思考,希望对大家能有所帮助。
    第一阶段:职场新手(工作1-5年左右)
     此时经历最重要。如果有机会做SAP相关工作,无疑是个很好的机会。无论是从事SAP初级顾问还是去从事已经实施SAP企业的关键用户。这样无论是学习SAP本身,还是通过SAP去学习先进的管理思想,都会有很大的收获。如果发现自己并不适合将SAP作为长期的职业来做,调整的机会还是很多。毕竟年轻嘛,相对调整的成本会比较低。
   第二阶段:职场发展者(工作5-10年或略以上左右)
   此时已经有充分的SAP经验,如果在企业里得到提升,例如做了IT经理或总监不是本次讨论范围之内。主要还是讲从事独立的SAP顾问,此时锻炼加获取收益是双重的目的。但这类人员最缺乏的是实际管理经验,我发现一毕业就从事IT的人员,由于没有实际参与生产、采购、销售或财务方面的管理,天生就缺乏对管理的嗅觉,尽管此时对SAP有足够的了解,但应想法提升实际管理的信息化潜意识。
     另外就是一类从事管理者(所在企业一般要求上SAP),到这个阶段,对实际管理有一定的认识,但相对接触SAP时间不够充分,这类人员如果能转行从事SAP顾问,是存在优势的,毕竟对管理流程比较熟悉,只要认真研究SAP,其实要成为SAP顾问并不遥远。无论是本来从事SAP技术转为SAP顾问;还是从管理行业转为SAP顾问的;此阶段职业目标应该是赚钱与发展。这也是SAP顾问生涯的黄金时段。
   第三阶段:职场老者(工作10年以上左右)
   第二阶段的SAP顾问,回企业内部从事管理或SAP工作或创业,脱离外部顾问是一条职业选择。此时要考虑家庭,以及工作的稳定。如果此时仍坚持SAP外部顾问,赚钱应是主要目标。因为不能兼顾家庭生活;继续面对一定压力的工作环境。但一般不太可能从事太久,一般来说40岁左右应该是SAP外部顾问的终点职业生涯。这类人员由于有了较强的经济基础,脱离外部顾问之后,可以选择固定的城市进行创业,以期获得相对稳定的职业及兼顾家庭生活。例如可以从事管理咨询;如不创业,可以在企业当高级咨询或高级IT主管职务。其实不管是SAP外部顾问还是在企业里从事内部管理,都会存在职业规划的问题。尤其是女性。以上仅供参考

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