5W2H方法

5W2H分析方法也叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便、易于理解、使用，富有启发意义，被广泛应用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的措施也非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏

 

结合自身的使用经验和理解，从“项目测试”和“学习新技术”两个方面具体阐述其用法，详见附图。

欢迎一起讨论，细化完善

 

谈谈个人的实践感受：

1.使用者长期坚持下来，就会发现该方法能够帮助形成独特的个人思维体系

2.此方法最大的效果是能够有效弥补整体思维的不足，局部思维的粗糙

3.能够帮助使用者创造性的提出问题，快速提高思考效率和准确度

4.个人思维体系一旦趋于完善，就可应用于其他方面，触类旁通，效果显著

 

需要强调的是：体系完善是个持久化的工作。随着使用者经验的积累，思考深度的提高，思维体系也会越来越精细，越来越庞大，越来越全面

 

一般而言，项目、技术等作用目标对象的体量越大，复杂度越高，其效果越明显

而体量相对较小，复杂度也没那么高的技术或者项目，可以择其精髓简化配合使用