【2017下集美大学软工1412班_助教博客】团队作业9——事后分析（Beta版本）成绩公示

作业要求

团队作业9

团队评分结果

编号	Total	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38
PHILOSOPHER	8	0.4	0	0.5	0	0.2	0.5	0.5	0.5	0.2	0.5	0.5	0	0.2	0.5	0.5	0.5	0.1	0.2	0.3	0.2	0.2	0	0	0	0	0	0.3	0.3	0.2	0.4	0	0.2	0.2	0.2	0.2	0	-0.5	0
音乐播放器	16.9	0.6	0.8	0.5	0.5	0.2	0.4	0.7	0.5	0.4	0	0	0.4	0.2	0.5	0.5	0.5	0.1	0.5	0.5	0.5	0.5	1	0.5	0.5	1.5	0.5	0.5	0.4	0.2	0.7	0.5	0.2	0.2	0.2	0.2	0	0.5	0.5
博客管理系统	10.9	0.6	0	1	0	0.2	0.2	0.5	0	0.2	0.5	0	0.5	0.2	0.5	0.5	0.5	0.2	0.5	0.5	0.5	0.5	0	0	0	0	0	0.5	0.5	0.2	0.3	0.5	0.2	0.2	0.2	0.2	0	0.5	0
三人行	2.2	0	0	0	0	0.2	0.5	0.2	0.2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0.2	0	0	0	0	0	0	0	0.2	0.2	0	0	0	0	0.5

评分标准

组成部分	检查项	分数	编号
	总分	21	Total
设想和目标	我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？	0.6	1
	和上一个阶段相比，团队软件工程的质量提高了么？ 在什么地方有提高？具体提高了多少？如何衡量的？	0.8	2
	我们达到目标了么（原计划的功能做到了几个？ 按照原计划交付时间交付了么？ 原计划达到的用户数量达到了么?)	1.5	3
	用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?	0.5	4
计划	是否有充足的时间来做计划?	0.2	5
	团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？	0.5	6
	你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?	1	7
	有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?	0.5	8
	是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?	0.5	9
	是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?	0.5	10
	在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?	0.5	11
	将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）	0.5	12
资源	我们有足够的资源来完成各项任务么?	0.2	13
	各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?	0.5	14
	测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?	0.5	15
	你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?	0.5	16
变更管理	每个相关的员工都及时知道了变更的消息?	0.2	17
	我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?	0.5	18
	项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?	0.5	19
	对于可能的变更是否能制定应急计划?	0.5	20
	员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？	0.5	21
设计/实现	设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？	1	22
	设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？	0.5	23
	团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？	1	24
	什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?	1.5	25
	代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？	0.5	26
测试/发布	团队是否有一个测试计划？	0.5	27
	是否进行了正式的验收测试？	0.5	28
	团队是否有测试工具来帮助测试？	0.5	29
	团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？	1	30
	在发布的过程中发现了哪些意外问题？	0.5	31
总结	你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?	0.2	32
	你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?	0.2	33
	你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?	0.2	34
	你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?	0.2	35
	对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则? 请列出具体的事例。	0.2	36
	照片	0.5	37
	成员贡献	0.5	38

团队分数变化

助教有话说

1. PHILOSOPHER 缓冲区没利用起来，一开始的规划并没有做好。照片直接贴的原来博客的，倒扣对应分数
2. 三人行的博客博文深得一字经真传，不过可能正如三人行组长所说，谈到经验教训说：“　选个自己的题目，从头做起，才好做下去。” 但是这博文写作的态度，真的有很大的改进空间。
3. 音乐播放器做的还算不错，博文的内容还算全面
4. 博客管理系统博文缺失了设计与实现部分