如何指定一个计划和目标——6W

　　作为一名IT人员，需要自己指定一个计划和目标，来保证完成进度和高效的完成任务。

　　参考管理学如何制作计划和目标的，套用过来，也是同样适用的。来先看看管理学的相关知识吧。

计划的概念：计划是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排，是未来组织活动的指导性文件。

计划的作用：1、计划是管理者指挥的一句。2、计划是降低风险、掌握主动的手段。3、是减少浪费、提高效率的方法。4、是管理者进行控制的标准

计划的类型：1.长期、中期、短期计划。2.战略、管理和作业计划。3.综合、局部和项目计划

计划的内容：也就是5W1H

　　WHY——为什么做？原因与目标

　　WHAT——做什么？目标与内容

　　WHO——谁去做？具体的执行者

　　WHEN——什么时候做？执行时间

　　WHERE——在什么地方做？执行地点

　　HOW——怎样做？执行手段和安排

　　管理学中叫5W1H，作为一名IT人员，简单就好。HOW可以取最后一个W，叫6W好了，其实早就有人这么做了，666啊。

　　按照我理解，根据自己的需求和场景可以对这6Ｗ适当减少选项，有些选项是可以忽略的，有些是已经确定好了的。

　　比如，对于学习一门新的知识而言，WHO不用说了，就是自己了，WHERE和WHEN都不重要，那么只要考虑剩下的3W就好了（WWW学习法）。

　　WHY——为什么要学习这门知识，这门知识学习了有什么用。

　　WHAT——了解这门知识的内容，原理，怎么用。

　　HOW——学到了的这门知识要如何实践，了解一些实例和应用场景。

　　而对于突发事件，比如说英雄救美的场景，别想太多，打完报警电话，扔块石头，找块砖头(HOW)上吧。

　　

参考文档：

管理学考试重点：https://wenku.baidu.com/view/db499fc4700abb68a982fb81.html