B-end

Beta冲刺成员名单和工作量比例

姓名	学号	负责内容	工作量比例
张梨贤	170327109	负责企业人员的委托/收回授权、第三方机构的委托授权管理、分级统计展示、分级列表展示	26%
黄腾飞	170327033	负责企业自查风险管理和风险列表展示、分级统计展示、分级列表展示	26%
林静	170320053	负责风险信息管理和基础数据管理/单位模块下用户信息管理、单位信息管理、单位信息填写	24%
周静平	170327112	负责政府人员核实风险和基础数据管理下的行业管理和属地管理、风险上报	24%

过程体会

• 一直到项目结束，仍然无法相信我们团队把一个项目完整写下来，在这个过程中，从Alpha阶段的手足无措，到现在能够轻松的找出bug问题所在，从一开始的不会就请教学长学姐，到现在能够自己上网查资料自己解决问题，从一开始的小组内意见不一致时产生的摩擦，到现在能够彼此一笑而过，我们团队成长了许多。

• 我们团队使用SVN来协同开发，一开始的时候使劲吐槽为什么SVN这么难用，为什么总是提交不上去，为什么提交的时候经常发生冲突，在渐渐熟悉这个软件之后和分配工作量的时候分配好相应的模块，也渐渐避免了发生冲突这个尴尬事件，首先，团队成员之间代码模块要分清楚，避免提交的时候容易发生冲突，其次更新和提交的时候，最好在项目根目录下进行更新和提交，每次提交之前要先更新，若有冲突，到相应的文件下删掉冲突的部分即可解决。

• 我们的项目在Alpha冲刺阶段基本完成，在Beta阶段则是进一步改善和测试，我们的项目在前期的时候测试力度不够，因此在Beta阶段则加大对项目测试的力度，在测试过程当中，发现有不少细心不足的地方，或者有些逻辑考虑的不够周全的地方，图表界面不够美观等等，谁的bug各自认领，遇到大的难题，一起讨论出好的解决方案，在这次的阶段中，在图表界面优化的问题上，也让我们小组对插件的使用更加熟练，在委托和核实的问题上，使得我们小组对一些逻辑问题理解的更加透彻，数据库语句也用的更加灵活。

• 团队中有两个男生和两个女生，两个女生在两个男生的带动和帮助之下，学习和进步了很多，整体来说，我们团队的团队精神是非常好的。在团队中，学会如何分配任务，分配给一个成员是否能够好的完成；在团队中，能够具备高度的责任心，不仅是代码，文档任务我们团队成员也能够认真的完成，不去推卸任务；在团队中，学会沟通，学会如何将自己的想法清楚的表述出来，学会如何温柔且不失礼貌的沟通，显得尤其重要，各自做各自的，最后会发现要改的地方很多，并且代码和界面能够在沟通之下统一风格。

• 这次的项目开发相信对我们团队的成员来说是一个很难得难忘的经历，学到的为人处世、代码经验、想法都会对今后的生活和工作有重大影响。