PRINCE2的价值是什么？

很多学员在进行培训的过程中或者培训后，都会对于PRINCE2带来的价值有各种各样的看法。但是从更加官方一点的角度来说，PRINCE2会有一部分比较通用 的观点。

PRINCE2 可以应用到任何类型的项目中——能够方便地与专业性模型与特定行业模型（“工程模型”或“开发生命周期”）一起使用；

. PRINCE2 已被广泛接受与认可，因此，它为所有项目参与人员提供了一种通用的语言——促进有效沟通；

. PRINCE2 对项目职责进行了明确定义——以便项目参与人员能够了解各自的角色与要求。同时，使得项目组织在责任、授权、职权和沟通等方面具有明确结构；

. PRINCE2 对产品的关注（为所有利益相关方）清楚地说明了一个项目将要交付什么、为什么、什么时间、由谁和为谁；

. PRINCE2 的计划是精心编制的，以满足项目组织中各个层次的需求，并改进各个层次之间的沟通与控制；

. PRINCE2 以“例外管理”框架为基础，各个层次的管理者（无论在公司、项目群、委员会还是项目管理等不同层次）能够高效而经济地利用时间；

. PRINCE2 确保项目参与人员聚焦在与商业论证目标有关的项目可行性——而不是简单地把完成项目作为根本目的；

. PRINCE2 定义了全面而又简便的报告结构；

. PRINCE2 确保利益相关方（包括发起人与资源提供者）能够恰当地参与编制计划和决策；

. 采用PRINCE2 能够促进组织的学习和持续改进；

. PRINCE2 促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力，也提高了员工的机动性，减少了人员的变更/移交所产生的影响；

. PRINCE2 是一种很有价值的诊断工具，可以用来推动项目工作的保证与评估、问题定位和审计；

光环国际的PRINCE2培训课程体系最全面，北京每年四期班，现在任何地区选择培训都可以进行，开通了网络直播课程，覆盖了任何地区，节省时间和开支。

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