BSC软件交流-BS

管理体系的提升
公司、部门 关键指标 体系
EXCEL记录的方式 较老，不够系统化
BSC模式

测评、咨询、绩效软件
目标地图 ，任务 目标 分解

平台？手机端？ 集成 钉钉？ paas平台？
基础数据的获取
团队绩效

客观评价 快速评价
数据服务器
项目制考核。输出物的挂接 阿里双轨制考核 价值观。
绩效面谈

项目考核
部门目标的考核
OKR行动考核
KVI价值观
KPI

绩效面谈-人事可以查看 权限分配
进度跟踪，双周review
高层的持续关注

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。