CMMI审核期间的主要流程

整个阶段大致2个月左右，正式评估大概一个星期

一 计划准备阶段，包括我们一些资料的准备，做评估计划等

二 执行评估阶段

1. 启动会议
   
   主要主任评估师讲，所有人员参会
   
   会议内容：主任评估师自我介绍 ，项目信息等介绍，会议准则，相关参会人员职责等
   
   有的也会对19个过程域进行介绍，如下图
   
   

2. 访谈：针对各个角色人员对相关工作进行访谈，访谈期间评估师进行文档审核，以寻找强项、弱项、及改进点
   
   需要每个角色人员做准备，基本和面试一样问一些问题

3. 初步发现会
   
   主要针对访谈及文档查阅中发现的问题进行信息同步，发起会议，内容每个角色的强项、弱项、及改进点

弱项一般是对照cmmi相应条款，查看哪一些目标执行的不充分

一般为文档xxx不详细、xxx无结构化

4.结果发现会

主要是宣布结果及感谢之类 ，领导人签字

5.等待证书

主任评估师上传资料到官网，大概45个工作日有结果~