ManagerDay-2

新工作开始了两个星期

基本没有什么产出，主要还是适应新岗位和学东西。作为一个由高级开发转初级PM的人，要学要接触的还有太多。

公司给我安排了一个刚刚起步的项目，可能也是我从业三年接触到的最大的一个项目，总投资大概1.3个亿，给一所新开的大学建立一套完整的信息化系统。

我被安排过来做前期调研，和另一家来自湖北叫做亚信的公司一起合作。

由于我有银行的工作背景，总监理所当然的把这个学校的薪资财务系统丢给了我，让我来做前期需求调研。

对于我一个一直在敲代码的人来说，前期调研什么的完全没有接触过呀！！！

于是，我很兴奋也很紧张的接下了这份任务，开始了新路程的第一步，前期调研。

由于我刚进公司，以前又从来没有做过前期调研这个工作，所以这个对我来说也是个比较有挑战的事情。

根据自己的理解和经验，我先把前期调研的目的整理了出来，明确了目标之后，才好开展工作规划路程。

首先，我们明确，任务是财务薪资系统。在与客户沟通之前，我将网上所能找到的财务薪资系统相关的源码(毕竟开发出身)，需规，概设，可研，等等都收集了一下。

将网上的资料收集好之后，整理出了一个薪资财务系统的基本架构。

我们将登陆以及附加功能这些基础功能先排除，总结出一个基本的薪资系统包含以下三个模块：

　　1.工资类目模块

　　　　用于设定各种薪资类目，薪级，固定税值，等一系列薪资中的基础值，给每个值一个固定的薪资代码，当我们设定人员薪资时，直接调用薪资代码。

　　2.计税模块

　　　　用于将税前工资导入之后计税以及保存税后出纳记录。包含计税，设定税务公式等等。

　　3.薪资账务系统

　　　　用于保存历史发放账务记录，包括数据分析，薪资查询，领薪情况查询等等。

对薪资系统做了一个大概的了解之后，我们才能和客户更好的沟通，否则什么都不懂，冒冒失失的跑到客户那里去提问，客户跟你说了一大堆需求，你一个都不理解，会非常拖累项目进度，对于前期需求的时间节点非常的不利，所以说工欲善其事，必先利其器，一点儿也没错。

对市面的薪资系统做了一个简单的了解之后，我们开始了与客户方财务处的第一次沟通。

沟通会的主题就是了解客户方的的薪资流程，将他们的流程转变为需求应用到我们即将开发的新系统当中，就是我们的任务。

与客户的沟通中我们了解到，客户方财务处对于薪资类目的处理并不关心，薪资类目的设定一般是由人事部门在招聘的时候就已经订好的，所以在薪资类目设定这一块，我们将与薪资财务系统划清界限，将这一模块放入人事系统中处理，由人事系统将税前薪资类目整理好后，由薪资系统定期取得需要发放的人员经费文件，根据文件将税后需要发放的经费计算出来之后，将结果转发至财务系统，由财务系统沟通银行进行发放。

除了人员工资与薪资系统挂钩之外，外校教师来学校讲课的资费也由薪资系统处理，但是类目不再由人事系统管理，而是由教务系统处理，流程与人事系统的工资发放相同。

清楚了流程架构之后，我通过VISIO软件将基础的流程图画了出来：

将流程梳理清楚之后，我们可以将大概的架子勾勒出来。

可以看出，整个系统主要是一个收取文件，计税，转交财务的中转器。

这样看来，这个系统主要的功能就相对简单，可能开发量最大的模块就是薪资数据分析这一块儿。

那么调研第一步，基本算是完成。

下次再记录生涯进展。

2015.08.31