团队项目之Sprint计划会议

一、我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议，会议过程大致如下：

1.总结目前的工作进展，再一次确定所做项目的方向；

2.将之前的调查问卷的结果进行统计，做了需求分析，大致了解了用户的想法；

3.根据初步计划及需求调查结果，我们确定了将要实现的功能模块，即确定了团队计划backlog；

4.将任务进行了认领分配；

5.每个人做出任了务项目估算；

6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行；

7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行；

8.对软件进展及本次会议做了总结，并互相鼓励。

二、团队backlog

扫雷模块

2048模块

绩点计算模块

定时提醒模块

模块整合

界面设计

三、每人认领的工作任务

柴珏辉：扫雷、2048   项目估算：20小时

韩雪东：绩点计算       项目估算：15小时

邓锐： 定时提醒         项目估算：12小时

另附计划会议照片：