团队建设总结fx O622

大的title 2

建设团队文化 2

办公环境(3s+树+湖)
3

每人一个办公室 3

弹性工作制 3

重大的决定公投体制 3

每年一个kid经验日 3

做自己想到做的事.. 3

One2one 3

灵活的规定 3

公共的gucywe 4

感谢队友的工作 4

欣赏队友的工作,不要挑刺,在完美的工作也有缺点..only find adv
4

白板文化.gazid desk sheo feog zi yanenl .. 4

交流问题and总结.in metting 4

思考周,some imptt prob collect 4

不要事必躬亲 4

产品花园,提升 4

考核公开化,大家可以 4

安全的话题:天气,交通,体育,新闻,旅行,环境,经历,书,等
4

无聊的时候儿能问个问题.. 5

Lost pato zwajye l .?? 5

Yva tyaotyao kek kmeo l . 5

Meetingd 时候儿要记录ydin 5

事情永远做不完,任何人做任何事情都永远做到最好的,总结的时候儿要说好的,说不足的difeo,如何up,..
5

Yda chfe ,yao jyeo jyig joke. 5

Ofern ask ,,shed kek k act l .. 5

Oftern suggenst.. 6

主动报告 6

Often share everyone,kek act and like help other.. 6

面对批评: 6

提出批评: 6

Pre dajen .shwa bsin...bgo neuly...feozi cyivei tai hi.ss 7

创造性思维 7

做事主动性..Notneed other ngepai.. 8

独立独立研究..能行上方向.. 8

新的知识要懂.. 8

常常交流,...不要一个人做.. 8

每人都是不完美的的..每人有自己的工作风格..使用好优势走ok,不太在意哪的个性and不足..
8

制度是为了帮助进展的,if阻止了发展就不是好的制度. 8

If faut, sh chance bdwei,bs unen.. 8

Sh beos bmin,bsi matsai....(baoshuya geng gwejon).. 8

Past fault not is ygren unen.. 9

避免一些缺点miss 人,要看叨优势,不要抓入缺点不放..
9

大的title

主管 ,经理,高级经理,高级主管,技术主管,技术经理,产品**,研发***,ui**,用户体验**

建设团队文化

企业文化是1980开始进展起来的..

企业文化的模型

1.总和说

2.同心圆说

3.精神现象说.

管理风格是文化的基础

团队精神是文化的体现

内部交流是文化的

作者::老哇的爪子 Attilax 艾龙,  EMAIL:1466519819@qq.com

转载请注明来源: http://blog.csdn.net/attilax

办公环境(3s+树+湖)

每人一个办公室

弹性工作制

重大的决定公投体制

每年一个kid经验日

做自己想到做的事..

Ms sin anders from.

One2one

No work thin.work can meeting shwa ...zaid si.,,lalai shen,zwag suggest..

灵活的规定

规定应该起提升作用,帮助工作,ifnot,修改规定

公共的gucywe

感谢队友的工作

欣赏队友的工作,不要挑刺,在完美的工作也有缺点..only find adv

白板文化.gazid desk sheo feog zi yanenl ..

交流问题and总结.in metting

思考周,some imptt prob collect

Some times a yr..

不要事必躬亲

产品花园,提升

考核公开化,大家可以

安全的话题:天气,交通,体育,新闻,旅行,环境,经历,书,等

无聊的时候儿能问个问题..

Lost pato zwajye l .??

syo ni jong mm cc nen sing ywehaod frd...

Yva tyaotyao kek kmeo l .

Meetingd 时候儿要记录ydin

事情永远做不完,任何人做任何事情都永远做到最好的,总结的时候儿要说好的,说不足的difeo,如何up,..

Yda chfe ,yao jyeo jyig joke.

Ofern ask ,,shed kek k act l ..

Oftern suggenst..

主动报告

Often share everyone,kek act and like help other..

面对批评:

Nishwad dwi,zwajye tsainen gaijin..??

Bgo ,yayeu bufen ujye,...bgo yao shwagg nd syeofa..... Envi cause..extra cause etc..

Taidu yaohao ,..

Nerver ,arngry..

提出批评:

Yaosi shwalei ya mayon,haiburu bshwa..

Tichwa gaijin ....replace bzw..taidu yaohao./.

Byao daog rendaed dijeor shwa.

Thing.not ren..never >>gren suj,pind..

Thing ,and  not Persnaol feature..

First up then down..  Shwahao zaicye ,bhao zaiheu..

Can up d thingd up ..if cant up ..dont talk..

Byaofe laojeo...ytsi yg thing..

Pre dajen .shwa bsin...bgo neuly...feozi cyivei tai hi.ss

创造性思维

做事主动性..Notneed other ngepai..

独立独立研究..能行上方向..

新的知识要懂..

常常交流,...不要一个人做..

每人都是不完美的的..每人有自己的工作风格..使用好优势走ok,不太在意哪的个性and不足..

制度是为了帮助进展的,if阻止了发展就不是好的制度.

If faut, sh chance bdwei,bs unen..

Sh beos bmin,bsi matsai....(baoshuya geng gwejon)..

Past fault not is ygren unen..

避免一些缺点miss 人,要看叨优势,不要抓入缺点不放..

市场的目标不si销售,而是让销售自然 发生..

atitit.团队建设总结fx O622的更多相关文章

  1. Atitit 团队建设的知识管理

    Atitit 团队建设的知识管理 1.1. 要遵循"知识积累--创造--应用--形成知识平台--再积累--再创造--再应用--形成新的知识平台"的循环过程.1 1.2. 显性知识包 ...

  2. atitit.团队建设总结o6o fix

    atitit.团队建设o6o fix #----- 无限放大梦想 2 要有自己的方向...主动添加自己的东东.. 3 有几个tech site,能晓得最新的的知识.. 3 有问题多交流, 3 失败的造 ...

  3. atitit.团队建设--要不要招技术储备人才的问题

    atitit.团队建设--要不要招技术储备人才的问题 1.      人才的储备和招聘. 1 1.1.   模式1.     养兵千日,用兵一时 1 1.2. 模式2,暂时抱佛脚,也不多招一个人 1 ...

  4. Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论

    Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论 培训 团队文化建设(内刊,ppt,书籍,杂志等) 梯队建设 技术储备人才的问题 团队建设--小红花评比. 团队建设--文化墙.doc 户外拓展 1. 团 ...

  5. Atitit.uke 团队建设的组织与运营之道attilax总结

    Atitit.uke 团队建设的组织与运营之道attilax总结 1. intro引言:2 2. aims组织成立宗旨2 1.1. Mission组织使命2 1.2. val核心价值观2 1.3. c ...

  6. Atitit 研发团队建设----福利法案--非物质福利与物质福利法案

    Atitit 研发团队建设----福利法案--非物质福利与物质福利法案 1.1. 何为非物质福利法案??1 1.2. 福利类型1 1.2.1. 公共福利1 1.2.2. 个人福利2 1.2.3. 组织 ...

  7. Atitit。团队建设--管理最佳实践--如何留住关键人才,防止人才外流 ??

    Atitit.团队建设--管理最佳实践--怎样留住核心人才,防止人才流失 ?? 1. 1.人才流失后果 1 1. 1.员工的离职带走商业技术秘密和客户等资源 1 2. 2.影响在职员工的情绪.极大挫伤 ...

  8. Atitit 找人软福利建设 技术团队建设大概流程

    Atitit 找人软福利建设 技术团队建设大概流程 火车公司有免费车座,餐馆有免费饭吃.. 软件公司嘛,就是软件资源,知识了...技术... 培训体系 大概的知识库体系..让他知道来到我们团队有着很高 ...

  9. Atitit。团队建设--管理最佳实践--如何留住核心人才,防止人才流失 ??

    Atitit.团队建设--管理最佳实践--如何留住核心人才,防止人才流失 ?? 1. 1.人才流失后果 1 1. 1.员工的离职带走商业技术秘密和客户等资源 1 2. 2.影响在职员工的情绪,极大挫伤 ...

随机推荐

  1. 用jsch.jar实现SFTP上传下载删除

    java类: 需要引用的jar: jsch-0.1.53.jar 关于jsch有篇文章关于目录的问题写得非常好:http://www.zzzyk.com/show/9f02969327434a6c.h ...

  2. 阅读笔记 The Impact of Imbalanced Training Data for Convolutional Neural Networks [DegreeProject2015] 数据分析型

    The Impact of Imbalanced Training Data for Convolutional Neural Networks Paulina Hensman and David M ...

  3. coreseek实战(二):windows下mysql数据源部分配置说明

    coreseek实战(二):windows下mysql数据源部分配置说明 关于coreseek在windows使用mysql数据源的配置,以及中文分词的详细说明,请参考官方文档: mysql数据源配置 ...

  4. C#键盘钩子 鼠标钩子

    最新对C#模拟键盘按键,鼠标操作产生了兴趣.特从网上收集了一些常用的API用来调用键盘,鼠标操作. class Win32API { #region DLL导入 /// <summary> ...

  5. css3之边框新属性

    border属性 属性 描述 border-image 图片边框 border-radius 圆角 box-shadow 矩形阴影

  6. 编程语言java-并发(锁)

    文章转载自http://www.importnew.com/22078.html 悲观锁和乐观锁 我们都知道,CPU是时分复用的,就是CPU把时间片,分配给不同的thread/process轮流执行, ...

  7. 【排列组合】bzoj3505 [Cqoi2014]数三角形

    http://blog.csdn.net/zhb1997/article/details/38474795 #include<cstdio> #include<algorithm&g ...

  8. 【树上莫队】【带修莫队】【权值分块】bzoj4129 Haruna’s Breakfast

    #include<cstdio> #include<cstring> #include<algorithm> #include<cmath> using ...

  9. String reorder

    本问题出自:微软2014实习生及秋令营技术类职位在线测试 (Microsoft Online Test for Core Technical Positions) Description For th ...

  10. Java实验二20135104

    课程:Java程序设计          班级: 1351 姓名:刘帅                学号:20135104 成绩:             指导教师:娄嘉鹏       实验日期:2 ...