PMP——项目管理的价值观与方法论

• 关于项目管理的十个成语：
• 未雨绸缪（计划、风险）：识别风险、做出计划、并指定负责人；
• 防微杜渐（监控、纠正）：持续的实时的监控计划，监控和发现偏差，并进行纠正；
• 资源集成（整合、采购）：把最专业的资源整合在一起就是价值。项目越大，资源越不归我所有，但越为我所用；
• 恰到好处（范围、质量）：可干可不干就不干，超出范围的工作就不干。质量管理到位，即达到我们既定的承诺的合同里规定的验收标准。
• 循规蹈矩（过程、制度）：遵守49个过程。整体变更控制程序（项目经理的法宝！）。
• 锲而不舍（目标、变更）：保证目标的达成；
• 积微成著（组织过程资产）：文档变更记录、文档，要在发生的时候马上记录，如需求登记册、变更登记册；
• 公开透明（沟通、参与）：项目是强调参与感的事，一定让所有人参与到项目的计划当中来。自己选的路跪着也要走完！要保证信息的通畅。
• 同舟共济（共赢、诚信）：不要有占便宜的思想！
• 各司其职（授权、平等）：根据项目章程，即便是项目发起人也不能越俎代庖；