Agile/CMMI/Scrum

Agile/CMMI/Scrum

一、背景介绍

　　在朋友（aehyok）的建议下，初步去了解Visual Studio Online，简称VS Online（即原来的 Team Foundation Service，简称TFS）

　　VS Online是微软的在线软件项目开发和管理工具，可以把自己的私人项目托管在上面，也可以组建团队异地一起开发和管理项目。提供tfs和git两种源代码管理方式，可以用敏捷开发的流程管理项目，对个人和小的团队很实用。

　　和github不同在于github都是开源的项目，但是VS Online是私有非公开的项目，当然你也可以选择分享给朋友。

　　微软的官方介绍：https://www.visualstudio.com/zh-cn/products/visual-studio-online-user-plans-vs.aspx

　　如何注册属于自己的VS Online，建议参考：http://jingyan.baidu.com/article/3aed632e0691e770108091ab.html 

 

二、VS Online 与 Agile/Cmmi/Scrum

　　介绍了背景，那就言归正传了。VS Online 和文章标题有什么关系呢？

　　成功注册VS Online之后，我准备创建自己的project时，process template 有三种选择，如下图：

　　

三、Agile/CMMI/Scrum到底是什么？

　　Agile：即敏捷方法（也被称为轻量级，lightweight methodology），它是一组开发方法的统称。

　　CMMI：全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），其本质是软件管理工程的一个部分，其目的是帮助企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

　　Scrum：是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。

　　

　　本打算深究一番，但是发现这里面的水太深，因为它涵盖的范围太广，没有相应的项目开发管理经验是领悟不到这种思想的精髓所在，于是决定按陶渊明的不求甚解态度来学习，我一定会再绕回来的。

　　我简单的归纳下自己对其特点的理解：

　　CMMI：更担心项目失败，CMMI的沉重的但是保证一次成功的理念显然更适合，项目的特点也在于大型团队/强分工/长周期，如政府的项目

　　Agile: 担心没有创新，担心慢人半步，项目特点适合小型团队，更强调灵活性，如google

　　　　

　　Scrum：恕本人愚钝，无法用文字表述，还望各大神指点

　　　　

　　注：本人选择的是Agile模式

 

借鉴的文档：

　　Agile - 瀑布、迭代式瀑布、Scrum、Lean的不同 http://desert3.iteye.com/blog/1694288

　　CMMI与Agile敏捷开发比较之一：两者的本质区别 http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6423463

推荐的文档：

　　agile/scrum 如果一切都从解放前开始 http://www.cnblogs.com/Cmpl/p/4064581.html　

　　敏捷开发之Scrum扫盲篇 http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html

求知若饥，虚心若愚

 

分类: 1. 敏捷开发