去标准化,主打个性化,方可在制造业数字化转型中大放异彩,本土云ERP要想获得青睐成功卡位必须坚持这个原则.为什么这么说?就连某头部ERP厂商都倡导一个观念"Rise With......."(有兴趣的可以去了解下),因为没有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段.时间也是不同的,差异性.变化性是企业永恒不变的主题!将现成的标准化系统往企业套,照抄照搬千篇一律大概率通向失败!而在个性化定制这一块,实际上已经有些软件厂商也在尝试提供方便企业管理系统(简单快捷定…

CRM确实能帮助装备制造企业进行数字化转型,体现在销售管理端,能方便的服务于"客户需求"为主旨的数字化转型思想,用客户的需求来指导生产等.但这个说法有点片面,毕竟那只是客户管理部分,占整个装备制造企业数字化转型的很少的一个环节,数字化转型是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,不是简简单单CRM客户管理那么一个环节,涉及研发.生产.物流.供应链等等.因此数字化主要对象部门为业务部门,并且是"一把手"…

工厂数字化转型是离不开 MES,首先得弄清楚什么是工厂数字化转型.什么是MES,它们的关系是怎样的. 数字化的主要含义是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,数字化强调的是人.物理世界.数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和模型控制物理世界的实体,也就是产品的整个生产制造过程,最终服务于人,这是制造业数字化转型的核心. 而在于工厂,数字化转型就是物理空间的工厂实体映射到数字空间并基于此来实现的以人机物(…

卓豪ManageEngine参加2018企业数字化转型与CIO职业发展高峰论坛 2018年10月20日,78CIO APP在北京龙城温德姆酒店主办了主题为“新模式.新动能.新发展”的<2018企业数字化转型与CIO职业发展高峰论坛>.峰会现场邀请了150多位来自政府.制造业.地产.医疗.零售.快消品.互联网等行业的CIO.信息中心主任等甲方IT负责人现场参与,共襄数字化转型盛宴,共话CIO职业发展之道.ManageEngine作为全球领先IT运维管理解决方案提供商,受邀出席了本次峰会. 会议期…

3月31日,BoCloud博云.京东智联云.海尔集团联手,以“制造”到“智造”为主题,进行了IT赋能企业数字化转型实践分享. 博云售前解决方案架构师尹贺杰,京东云与AI企业云业务部高级业务技术经理吴世超,海尔集团智能制造产业技术总监亢晓飞三位制造业转型专家,分别从传统制造业互联网化改造.工业制造业融合技术和工业互联网制造企业转型等多个角度进行了实践及案例分享.我们将分三期,分别回顾活动中的精彩内容. 本期内容,我们将回顾京东云与AI企业云业务部高级业务技术经理吴世超,讲解京东智联云如何通过物联网…

2020年中国实体商业受到突发疫情的重大影响.以危机为契机,实体商业加速数字化转型,利用创新应用服务自身业务.在此阶段,基于Re-ID(Person Re-identification,即行人再识别)的新一代客流分析系统正在实体商业领域逐步推广. 一部分实体商业率先部署Re-ID客流分析系统,用以重新定义.评估人店场,通过数据驱动并改善自身的经营策略.正如<汇客云中国实体商业客流桔皮书>中所提到的"Re-ID可以记录顾客特征.顾客游逛轨迹等数据.这些数据可以帮助购物中心更加高效.精准…

英文版的<产品生命周期管理(PLM)软件市场--增长.趋势.COVID-19影响和预测(2022 - 2027)>中对未来PLM市场概述的描述为:"产品生命周期管理(PLM)软件市场预计在2022 - 2027年期间的复合年增长率为6.92%.行业对强劲的数据分析软件平台的需求正在增加."并直言"产品生命周期管理(PLM)软件市场正在增长,PLM有助于管理复杂的产品的生命周期." 确实如其所言,为提高企业的信息化水平,提升研发制造能力,越来越多企业采用P…

确切的说应该是制造业企业的数字化转型离不开MES系统,原因很简单,制造业企业的核心工作是生产制造,做数字化转型就是对生产制造各个环节进行数字化改造,提质增效降成本,而MES系统是制造执行系统,是生产制造数字化的重要组成部分,衔接企业资源计划(ERP)与过程控制系统(PCS),在车间.产线等生产环节就是MES的主战场.当然你可能会说数字化转型现在不是"人机物(Human,Machines,Things)泛在互联"的工业互联网了么?这点没错,工业互联网的概率是站在更高的层面来定义的,如下图…

项目启动会2022年10月28日,无锡哲讯科技携手江苏大摩半导体科技有限公司SAP ERP系统实施项目启动大会于江苏大摩的上海总部会议室胜利召开.双方项目组核心成员,共同见证了本次SAP ERP实施项目的启动. 携手共创·打造数字化转型升级 随着数字经济时代的全面来临,数字化转型成为企业在信息时代生存.发展的基石.江苏大摩公司原有系统已经不能满足现阶段的企业管理水平.为适应新时期企业管理方式的变革,经过严格的评审筛选,江苏大摩正式与SAP无锡哲讯战略合作,共同完成江苏大摩SAP ERP实施项目的…

自九十年代末,流程管理开始引入国内,至今已经有20多年的历史了,由最初的部门级应用向企业级应用转变,大家的认知也经历了一系列的发展变化.不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求.当下,正是创新密集的时代,BPM又该如何应对? 另外,随着国家政策中国制造2025.工业4.0概念的不断提出,大数据.云计算等新型信息技术的不断发展,在带给企业巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战.企业数字化转型的过程中,会有不断的新元素融入,出于企业内部机制的需求,往往需要一个适应期.这时一个系统的…