1 关于面对批评 01. 没有人对被批评感到高兴.如果有,TA撒谎. 02. 面对批评,得体的第一反应是“不急于解释,不反唇相讥”. 03. 每天,或者最长每周养成习惯,把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍,诚实的对待自己.当被批评时,会觉得一切还在掌握之中. 04. 很多批评的发生是因为误会.所以,首先建立情感层面的信任,其次澄清事实,然后才是消除误会.这三步能解决大部分因批评带来的关系问题. 05. 被批评时,思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”,而不是“对不对”. 06…

知识管理--得到CEO脱不花女士的一次分享 近日,公司举办了一场"CKO首席知识官"研讨会,邀请到了得到APP的CEO脱不花女士做了一场精彩的分享,让我深受启发. 分享内容围绕3个话题展开: 什么是知识 得到生产知识产品的经验 得到如何做知识萃取 那么,我就针对这3个话题,聊一聊我的想法. 一.什么是知识 我们处在一个终身学习的社会里,我们每天都要面对很多问题,不管是生活上的还是工作上的.唯有通过不断学习,我们才能游刃有余地解决这些问题,让生活更幸福. 这些问题就是每个人要调用知识和学…

脱不花,原名李天田,罗辑思维联合创始人. 移动互联网.90后.创业潮,正在成为所有公司管理的共同挑战.怎么在公司里营造竞赛式的创业气氛?如何用游戏化管理来激活90后的工作热情?移动互联网的即时化.碎片化特征给公司管理带来哪些机遇和挑战? 请听脱不花娓娓道来: 嘿,大家好,我是罗辑思维的脱不花.今天受命需要跟大家交流的课题是<玩公司>. 因为罗辑思维是个小公司,我们没有大公司的招牌和那么诱人的薪酬福利,只能靠带着小朋友们玩儿.让员工开心来吸引人. 我首先和大家介绍一下罗辑思维的基本情况: 罗辑思…

在家办公(Work From Home) 是一种灵活的工作方式,节省了漫长的上下班挤公交的时间,有更多可支配的时间. 我司允许员工申请在家办公,每周一天的配额.本人长期在办公室工作,习惯了办公室里工作的氛围,有一天尝试了在家办公,觉得有些不适应.原本休息的空间用来工作了,感觉心态上不容易调整:周围没有同事,休息下班时间到了,也感觉不到. 为了更好地适应在家办公,充分利用在家办公的优势,在网上收集了一些建议,以供参考. 1. 明确计划 确定每天需要做的内容,即使在家办公,也不应该中断计划,而是按照…

https://developer.android.com/training/system-ui/navigation.html View decorView = getWindow().getDecorView(); // Hide both the navigation bar and the status bar. // SYSTEM_UI_FLAG_FULLSCREEN is only available on Android 4.1 and higher, but as // a ge…

管理十诫:影响你一生的管理哲学 英文书应该是2008年出版的.国内出版过几个译本. 作者是可口可乐CEO.本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结.作者总结了11条CEO不应该做的事.这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见:没有冒险精神:不愿意承担责任:漠视商业道德:缺乏独立思考能力.11条有交叉重复的地方,有点琐碎. 总体评价3星,有一定参考价值. 以下是书中一些内容的摘抄: 1:罗伯特·伍德拉夫会给他选中的人一张机票和一些钱,在他们找到何时该在某国开展业务的方法之前,他…

首先无论你要学习任何技能,必须有一个清晰的版图,什么是清晰的版图呢?首先了解你学的技术将来要从事什么工作,这个工作的条件是哪些? 然后你要有一个非常清晰的学习大纲,切记学习任何东西都要系统,不可胡乱的瞎学浪费时间 下面是小编给大家提供的一个学习大纲: 基础:HTML+CSS网站页面搭建,CS核心和PC端页面开发,HTML5移动端页面开发 核心:web前端核心技术JavaScript,ecmasript,dom,ajax,json,正则,作用域,运动框架,核心算法,高级函数,插件封装,jQuery…

前几天PDD的事情又把互联网打工人的工作状态推向了大众视野,引起了大家的口诛笔伐.但是目前来看这种愤慨终究是暂时的,作用甚微.在大环境短时间无法改变的前提下,想想如何应对,或许比在网上愤愤不平破口大骂更有用.最近读到了<重来3:跳出疯狂的忙碌>,书中倡导拒演"拼命工作"的苦情戏,有很多作者关于提高工作效率的思考,下面是部分节选,祝开卷有益. "我快忙疯了" 你是不是经常听到"我快忙疯了"这种话?或许你自己也这么说过.对许多人来说,&q…

最近跟同事讨论面试的事情比较多,所以就综合大家所说的列举几条面试建议吧.这些建议是针对中国候选人应聘美国职位而写的,但适用范围可能更广.假若你实际的实力是 X,面试官感知到你的实力是 Y,这些建议既不能让你实力暴增(X++),也不能让你展现超乎实际的实力(Y > X),只能帮助你避免由于沟通问题而造成的实力不被发现(Y < X). 当做讨论而非考试 尽管面试有个「试」字,但在真正好的技术面试其实不是一问一答的考试,更多是如同同事之间的技术讨论一样,从比较糟糕的解决方案开始做优化,直到做到大家都…

英文原文:The 20 Smartest Things Jeff Bezos Has Ever Said 当外界对一个公司的热情有些偏离常态时, 就会出现武断的言论,亚马逊对此就深有感受.2000 年之际,前后跨度 14 个月的时间里, “亚马逊创始人被评为时代周刊年度人物”和“分析师担心亚马逊即将破产”这样的头条新闻先后粉墨登场,这在商业史上当真鲜有先例. 但 13 年后,亚马逊仍旧生机勃勃,而且地位稳固.其现在的业务跟初始的图书销售可说是大相径庭.该公司现在的股价已经达到了互联网泡沫高峰时期…