1.1 为什么敏捷 由于传统的瀑布模型管理方法无法满足现代某些软件产品开发过程的特点,我们需要使用敏捷的方法(例如,Scrum是一个让我们关注于在短时间里交付高质量商业价值的敏捷框架). 需求频繁变动,技术不确定,这正式传统管理方法不满足现在软件产品开发的两个突出问题.因为传统管理方法不满足需要,才出现了敏捷的方法. 需求不明确是指:虽然对要做一个怎么的产品有规划,但是并不明确和确定所有的功能细节:并且随着产品的开发,极有可能对产品功能不断地改变以适应最终用户的需求.这种情况经常发生对全新概念的…

1.1 ScurmMaster 作为Scrum流程的捍卫者和布道者,ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用,他们确保团队使用正确的流程,确保团队正确地召开各种会议,他们训练团队的敏捷思维,他们和团队外的相关干系人沟通.根据最新的Scrum研究报告,ScrumMaster自组织中倾向于服务于多个Scrum团队.另一个倾向就是在组织中ScrumMaster同项目经理分担职责. ScrumMaster对Scrum团队而言,是一位服务型领导.ScrumMaster帮助Scrum团队之…

1.  请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成.  敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.. 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成.每次集成都…

转:http://www.open-open.com/lib/view/open1330413325514.html 最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量. 参考资料: <轻松Scrum之旅—敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手册 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.o…

近期研究前 Scrum 数据编译的文件,在接下来的团队和项目开发.项目根据该引入 Scrum 一些练习,提高团队成员和项目之间的交付质量的合作. 参考资料: <轻松Scrum之旅-敏捷开发故事>.<敏捷无敌> 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手冊 Scrum-Checklists 维基百科:http://zh.wikipedia.org/wiki/Scrum Scrum 工具 禅道 JIRA+GreenHopper Scrum 中的角色 Scrum Master--项目…

[敏捷开发实践](2) 用于开发和维持复杂产品的敏捷开发框架Scrum 1,Scrum概述 上篇中提到敏捷开发有两种主流的方法,一个是XP,另一个是Scrum,本篇简要介绍Scrum方法.Scrum是一套开发和维护复杂产品的框架或说是管理方法. 我们提到敏捷开发是一个增量的.迭代的开发过程.而在Scrum框架中,整个开发过程我们分解为若干个短的迭代周期,在Scrum中每一个迭代周期,我们称为一个Sprint(原义为冲刺,Scrum中指一个迭代).根据Scrum的建议一般为4周(也可以根据实际产品…

1.0.0 Summary Tittle:[Scrum]-NO.40.EBook.1.Scrum.1.001-[敏捷软件开发:原则.模式与实践]- Scrum Style:DesignPattern Series:DesignPattern Since:2017-11-02 End:.... Total Hours:... Degree Of Diffculty:2 Degree Of Mastery:2 Practical Level:2 Desired Goal:2 Archieve Goa…

每日站立会议是敏捷流程scrum中的很重要的一个制度之一. 功能:     1.快速同步进展,让项目组内部的员工互相了解彼此的进展,从而了解本项目的整体进展.      2.给每个人一种精神压力,信守承诺.这是一种面对面的精神压力,直面项目进展.     3.培养团队的文化,让每个人意识到:我不是一个人在战斗,我们是一个团队.    站立会议的目的: 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 注意…

敏捷开发 Scrum 综述 这一星期学习了敏捷开发,然后阅读了相关的书籍,从网上查找了很多相关的资料,对敏捷开发scrum有了更加深刻了理解,对敏捷开发做了如下总结: 一.什么是敏捷开发? 敏捷开发提倡的“增量迭代.及时交付”的思想.这种模式能最大程度地不偏离客户需求的本质. 敏捷不是指某一种具体的方法论.过程或框架,而是一组价值观和原则.符合敏捷价值观和原则的开发方法包括:极限编程( XP), Scrum, 精益软件开发( Lean Software Development), 动态系统开发方…

http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP... 为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解:所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一…