ERP体现出信息流.资金流.物流在供应商.企业.客户间的运营方向,是以销售为源头,生产.物料需求计划为核心,以金额.实时数据为基础的整体.ERP的核心是MRP(物料需求).企业的经营活动最终是为了赢利.本文围绕销售系统中的价格(Price)展开分析,详细说明ERP系统如何设计灵活的价格机制. Price 的理解 Price可翻译为价格,卖价,面价等,是物料的货币表现形式.以价格中是否包含税可分表未税价格(Net Price)和含税价格(Price).Price只是作为定价的依据,实际过程中还要考…

信息化日新月异的蓬勃发展,导致企业在选择ERP软件时频频踩雷.企业如何选择出一个适合自己的ERP软件系统呢?是选择国外知名公司的ERP软件产品,还是选择国内性价比高的ERP软件产品呢,小编就带大家了解下国内外ERP软件的差异化. 一.国外ERP软件 突出特点:软件是硬核 产品优势: 1.融合了国际先进的企业管理理念,采用多组织架构设计,满足集团企业复杂的组织架构业务处理需求,规范企业的业务操作流程,为客户提供最佳的业务解决方案. 2.各业务系统之间的数据实时同步.共享,及时反映企业的经营状况,为…

大型ERP软件是一个在企业范围内部应用的.高度集成的软件,且操作频繁,数据在各业务系统之间高度共享.那么针对大型ERP软件的特点,我们应该怎么测试呢?要使用怎样的测试方法?需要什么样的测试人员?....这些都是我们在测试时需要考虑的问题. 大型ERP软件测试方法: 一.升级项目 规范测试流程.提高测试效率 测试人员尽早参与:由于业务流程复杂,测试人员越尽早熟悉业务需求,越有助于更好的了解业务,了解功能流程,方便全面的设计测试用例: 严格规范测试流程:由于测试工作本身处于被动状态,存在很多随意性和…

笔者以前在广州的一家叫速达软件的公司从事实施维护的工作,该公司是一家专注于ERP软件的公司,主要做进销存与财务的管理软件. 期间也对于各大企业有过一些接触,看到很多公司在购买这款软件之后与这家公司发生种种不愉快的矛盾,不是笔者自黑,确实这家公司有自己的一些问题,但是笔者写这篇文章的主要目的不在此,主要是想针对目前企业选择管理软件的事做一些个人方面的建议 以下几点建议纯属个人观念,希望大家只做参考,最终的决定权还是在各位. 1.选择ERP软件前拿准自己公司所属的行业,因为目前主流的ERP软件公司都…

你可能是一位从事信息化的软件顾问,你也可能是一位软件设计师,你须要通过图形直观的向客户表达你的设计意图. 你可能已经积累了非常多的Powerpoint图形元素,但每次都要从以往的文件里到处寻找,浪费您宝贵的时间. 如今,我要向您推荐这一款软件顾问可视设计的得力助手--PowerMockup,他是一款Powerpoint插件,具备下面特性: 1.支持採用Powerpoint高速设计软件界面草图,让用户高速认可你的设计方案.PowerMockup内置有 78种全然可编辑的用户界面元素和84种线框图图…

本人进入软件行业已经有5个年头了,主导实施和参与过的大大小小的项目有20余个.其中有些项目做的非常好,提升了客户企业的管理水平,也规范了企业的业务操作水平,优化了企业的流程,客户非常认同我们实施的价值:也有的项目实施效果一般,客户在应用软件前后没有明显的效果,唯一的成果就是计算机代替了人来汇总一些报表数据:还有的项目实施到一半便被叫停了.被叫停后往往会走向两个极端,一个是更换实施策略和方法重新实施,重新实施后最终效果有可能好也有可能坏.另一个极端便造就了所谓的烂尾工程,造成项目无法交付. 为什么…

敏捷软件开发_设计原则 单一职责原则(single responsibilities principle,SRP) 原理:一个类应该只有一个变化 分离职责:如果不耦合的职责那么很简单,如果两个职责耦合,将两个职责抽象为接口,通过继承两个接口将依赖关系抽离处理啊 开放封闭原则(open close principle,OCP) 软件实体(类,模块,函数等)应该是可以扩展的,但是不可修改 对扩展开放:当需求改变时,对模块可以扩展. 对修改封闭:对模块进行扩展时,不必改动模块的源代码或则二进制代码,…

2018年全球ERP软件行业市场规模与发展趋势分析 云ERP将兴起[组图] https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/190215-4b1d6868.html   2019-2024年中国ERP软件行业深度调研与投资战略规划分析报告 2019-2024年中国软件行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 2019-2024年中国EDA软件行业市场前瞻与投资规划分析报告 2019-2024年中国软件外包行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 2019-2024年中…

现在有许多企业将ERP项目,在企业中没有实施好,都归咎于软件产品不好.其实,这只是你们的借口.若想要将ERP软件真正与企业融合一体,首先得考虑企业的自身情况,再去选择适合的 ERP软件. 如果你的企业是高速发展的中小企业,希望用IT给管理带来提升,对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大,还恐惧购买成品ERP.你还有另外一种选择,选择免费且开放的开源ERP软件进行二次开发,根据自己的要求设定适合你企业的ERP.下载开源ERP的产品十分方便,在各大知名的开源网 站上都可免费下载它们.…

ERP软件的贵体现在两个方面,一个是软件系统贵,一个是部署实施贵,究其原因,就是ERP专业性太高.内部业务逻辑忒复杂,而面向形形色色的实体企业时个性化需求又加剧了它整体的复杂性,实施部署客制化无法避免.ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统,也是最昂贵的,头部厂商一套系统动辄上千万,实施费用也常常达到千万级,实施周期动辄半年一年的,他们经过几十年的积累和沉淀,丰富的企业/工厂管理.业务等逻辑就是他们最值钱的最有价值的东西,但也是最难被后来的学习者吃透的,但真正想把ERP系统做好的新晋厂商,不耗费…