有生以来写的第一份博客, 还真不会写, 请高手们指导指导. 1.引入 Spring.Core.dll 和 Common.Logging.dll 两个文 2. 在UI层的Web.conf 的 <ConfigSections>中加入sprint节点. <configSections> <sectionGroup name="spring"> <section name="context" type="Spring.Co…

总结:经过这次的Sprint,我在从中收获了很多.作为产品负责人的我,主要责任就是合理分配任务给自己的队友,调动队友的积极性.虽然这其中也有些不尽人意的地方,但是我们都坚持的走了过来,团队合作真的很重要,在以后的工作中也会起到相当大的作用,所以,现在的团队合作就是以后工作的基础. 第八九十章的读书笔记 第八章主要是讲需求分析,而这需求分析在团队中主要涉及到用户这个角色. 需求分析是指理解用户需求,就软件功能与客户达成一致,估计软件风险和评估项目代价,最终形成开发计划的一个复杂过程.在这个过程中,…

第八章  需求分析 主要是讲需求的分析,对于一个程序项目来说,我觉得,需求是这个项目的向导,他可以决定程序项目会发展成什么样子.书里面需求这里大致分为两个:软件需求和用户需求. 软件需求:我们不仅仅要考虑到项目功能的需求,要实现的功能,还要考虑到开发过程以及非功能方面的需求,还有综合需求. 用户需求:是针对在用户这个角度,用户最需要的东西.我觉得用户需求在需求分析中较为重要,毕竟每一个要做的程序的根本目的是满足用户的要求. 第九章   项目经理 在这一章节里面主要讲的是微软的PM(Program…

第八章:需求分析 这章主要解析了需求的多面方面,不同的项目需要不同的手段,真正的需求稍纵即逝,需要靠火眼金睛和敏捷的身手来发现并抓住它们.另外,很多时候用户并不知道自己确切的需求,或者不愿意表达完整的需求,软件团队需要设身处地,替用户着想,引导出需求. 提出的问题:对于不同用户需求,我们应该怎么分类和满足? 第九章:项目经理 项目经理,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量.安全.进度.成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位.项目经理是为项目的成功策划和执行负…

1. 如何估算我们这个sprint能做多少个故事点 1) 本能反应 2) 生产率计算  估算生产率/实际生产率  看看团队的历史,看看他们在过去几个sprint里的生产率是多少  然后假定在下一个sprint里生产率差不多  This is also called yesterday's weather    Sprint's Focus Factor                             [Actual Velocity]  [Focus Factor] =  -------…

看板的朴素思想:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制 WIP上限和拉动式生产 1. Scrum与看板简述 Scrum:组织拆分,工作拆分,开发时间拆分,优化发布计划,过程优化 看板:流程可视化,限制WIP,度量生产周期 2. Scrum和看板的关系 Scrum和看板都是过程工具 Scrum和看板只是给了一些明确的约束和指导,比如,Scrum的约束是固定时长的迭代和跨功能团队,看板的约束是要有可见的看板,队列大小要有约束 敏捷方法也被称作轻量级方法 3. Scrum规定了…

主题:“我们在本次sprint中做了什么?接下来的打算?” sprint总结:在本次sprint里,这是我们团队的成员们第一次开始以团队的形式进行一次团队项目开发,早在第一次团队会议之时,我们便因团队选题的问题纠结过许久,在2次讨论后才最终定下了我们现在的选题——邀约平台,然后我们才开始分工合作.在一开始,由于没有怎么进行适时的交流,队员们之间的工作进程出现了较大的差异,做前端的与做后端的工作交接上亦是产生了迟缓的差错,这些都是我们需要改进的地方 本次sprint历程回顾: 1.选题 O2O 一…

7.0------------------------------------------------ Sprint回顾 让我们一次比一次做得更好.   1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:1个小时 参与者:整个团队 场所:课室 秘书:李康梅 2.回顾流程 (1)sprint总结:Scrum master向大家展示sprint backlog,在团队的帮助下,对sprint做总结, 包括重要事件和决策等.      在完成今次的任务的过程中,我们团队经常聚在…

Scrum 学习笔记 敏捷火了非常长一段时间了,可是一直没有机会实践,如今開始组队实践了,哈哈,先好好研习下规则~~ 什么是 scrum Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的.迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发周期包含若干个小的跌代周期,每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint,每一个 Sprint 的建议长度2到4周.在 Scrum 中,使用产品 Backlog 来管理产品或项目的需求,产品 backlog 是一个依照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事.Scr…

本文是一篇SprintBoot学习入门笔记 1.打开Eclipse,版本为Oxygen 4.7.0 2.新建项目NewProject->MavenProject->Next->Next GroupId填写com.learn,Artifactid 填写spring-boot-hello,完成 3.配置pom.xml 双击pom.xml,打开pom.xml选项卡,因为暂时不需要Test,删除Test有关的,另外删除项目Test目录.修改后的pom.xml内容如下 <project xm…