[转]UML八大误解】的更多相关文章

潘加宇 本文删节版发表于<程序员>2013年11期 UML(统一建模语言)是软件建模的表示法标准.我从2002年开始专门从事研究和推广UML的工作,在为软件组织提供UML相关需求和设计技能服务时,经常会发现软件开发人员对UML建模存在种种误解.本文归纳了最典型的八个误解加以剖析. 误解一:UML是开发团队用来和客户沟通的 UML模型是开发团队内部高效沟通的手段,但不是用来和涉众沟通的.拿音乐中的五线谱类比,五线谱是音乐专业人士交流的工具,作曲要懂.编曲要懂.乐手要懂.指挥要懂.歌手要懂(注意:…
[原]谈谈对Objective-C中代理模式的误解 本文转载请注明出处 —— polobymulberry-博客园 1. 前言 这篇文章主要是对代理模式和委托模式进行了对比,个人认为Objective-C中的delegate大部分用法属于委托模式.全文有些抠概念,对实际开发没有任何影响. 前段时间看到的一篇博客iOS开发——从一道题看Delegate,和这篇博客iOS APP 架构漫谈解决的问题类似.两篇blog都写得很不错,都是为了解决两个页面之间的数据传递问题: A页面中有一个UILabel…
什么是UML? UML本身并没有包含软件方法,而仅仅是一种语言,一种建模用的语言,而所有的语言都是基本词汇和语法两部分构成的,UML也不例外.UML中定义了一些建立模型所需要的.表达某种特定含义的基本元素:这些元素称为元模型,相当于语言中的基本词汇,例如用例.类等.另外,UML还定义了这些元模型互相之间关系的规则,以及如何用这些元素和规则绘制图形以建立模型来映射实现世界:这些规则和图形称为表示法或视图,相当于语言中的语法.UML语言与其他自然语言和编程语言在原理上并无多大差别,无非是UML这种语…
Lab 1: 应用程序建模 实验目标 这个实验的目的是展示如何在Visual Studio 2010旗舰版中进行应用程序建模.团队中的架构师会通过建模确定应用程序是否满足客户的需求. 你可以创建不同级别的详细模型,并将它们彼此结合.测试然后发布到你的开发计划里. 在这个实验中, 我们将重点放在如何创建一系列简单的系统建模图形上. 每个练习应该在 30分钟内完成. Exercise 1 – 理解用户需求 绘制活动.类以及其他UML图形能帮助架构师清晰辨别客户的习惯.业务规则以及其他需求,从而使设计…
CIM-1:定义业务流程 定义及分析业务流程(Business Process)是为了尽快理清系统范围,以便估算开发成本及时间,可不是为了要改造业务流程.系统分析员千万别误解了此步骤的目的.所以,系统分析员在定义及分析业务流程时,要记得挑选跟系统有关的业务流程. CIM-1定义业务流程的生成,主要有业务用例图和简述 业务用例简述,简洁扼要即可,我们主要用它来记录和区分业务流程.   CIM-2:分析业务流程 通过CIM-1圈出了系统将参与的业务流程之后,针对每一个业务用例,系统分析员得开始分析它…
一:基本概念        --->用例定义了一组用例实例,其中每个实例都是系统所执行一系列操作,这些操作生成特定主角可以观测的值.        --->所谓用例,就是一件事情,要完成这件事情,需要一系列活动,而做一件事情可以有很多不同的办法和步骤,也可能遇到各种各样意外情况.因此这件事情是由很多不同情况的集合构成的.在UML中称之为用例场景.一个场景就是一个用例的实例.       …
原贴地址:http://scnblogs.techweb.com.cn/abaplv/archives/127.html 几年前SAP BASIS 4.6为ABAP扩展了OO功能,这是很多传统的ABAP程序员陷入困境.首先对于ABAP程序员来说它们终于可以通过OO这种开发方法得潜在价值来提高 开发效率和所开发程序的可维护性了.然而一直以来习惯于面向过程编程的ABAPER迅速的转向OO模式也不是那么容易,很多人还是坚持使用传统的面向过程 的开发模式,他们觉得不用OO也可以得到他们想要的.这篇文章的…
对敏捷开发的误解 误解一:敏捷对人的要求很高 很多人在尝试实施敏捷时说:敏捷对人的要求太高了,我们没有这样的条件,我们没有这样的人,因此我们没法敏捷.可是,敏捷对人的要求真的那么高么? 软件归根到底还是一种创造性活动,开发人员的技术水平和个人能力对软件的质量还是起着决定性的作用,各种过程与方法只是帮助开发人员.测试人员等角色能够更好的合作,从而产生更高的生产力.不管用什么方法,开发人员的水平永远都是一个主要的因素. 从另一个角度来看:过程和方法究竟能帮开发人员多大忙?对于技术水平较低的开发人员,…
说明: <火球——UML大战需求分析>是我撰写的一本关于需求分析及UML方面的书,我将会在CSDN上为大家分享前面几章的内容,总字数在几万以上,图片有数十张.欢迎你按文章的序号顺序阅读,谢谢!本书已经在各大网上书城及书店销售,欢迎你的关注. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 开…
利用周末的时间读了潘加宇的<软件方法(上)>,希望梳理清楚UML的知识脉络: 工作流 子流程 内容 备注 建模和uml   利润=需求-设计   愿景   缺乏清晰.共享的愿景往往是项目失败的主要原因. 愿景回答这样一个问题:在老大看来,引进这个系统的目的是什么? 寻找老大: 要点:老大是买方.典型错误:老大就是我们开发公司老总(或者研发总监.产品经理等). 要点:系统改善哪个组织的流程?老大就是该组织的负责人.典型错误:老大是××局信息中心主任李××. 要点:系统好坏的度量指标藏在他的大脑里…