作者: 朱春茂(知明) 技术 Leader 是一个对综合素质要求非常高的岗位,不仅要有解具体技术问题的架构能力,还要具备团队管理的能力,更需要引领方向带领团队/平台穿越迷茫进阶到下一个境界的能力.所以通常来说技术 Leader 的技能是虚实结合的居多,繁杂的工作偏多.为此我把自己在工作中经常用到的思考技巧也做了一个整理,算是对<谈谈技术能力>中提及第三阶段的补充. 技术常用思考方法 向前思考,向后倒推 这个思考方法的含义是: 在思考一个命题时可以采取未来视角,先对未来发展做个预判,然后基于你的…

全栈技术经理--团队管理:每周问问你的团队这这些问题 V1.0 1.本周取得了哪些进展? ​ 通过回答这个问题可以让员工庆祝甚至夸耀一些自己的成果,包括那些跟最高优先级不相干而被忽视的小事情.借此你也能知道员工眼* 里的成果与组织的目标是否相关. 2.面临哪些挑战?卡在什么地方? ​ 克服挑战的最快捷方式就是把困难说出来.一旦知道什么地方卡住然后引起别人关注,你就有机会得到指导和教导,帮助你以一种全新方式来思考该问题. ​ 往往只需写下哪里有问题就能开启问题的解决之旅. 3.公司怎么做才能让你更…

摘要:此文是书籍<行之有效:IT技术团队管理之道>的读书笔记. 主要是方便自己回顾. 您也可以通过此文简要了解此书的内容. 博客: http://www.cnblogs.com/jhzhu 邮箱: jhzhuustc@gmail.com 作者: 知明所以 时间: 2014-04-18 IT技术团队员工的特点 高学历, 知识密集型. 技术立身. 人际关系简单. 摩擦大多数由技术产生, 相处也比较容易. 需要较高的自由度.( 经理的只能不是强迫人们工作, 而是让人没自觉地工作 ). 一是希望完成任…

摘要:"CTO下午茶"是一种有效的集体对话的模式,参加活动的成员在真诚互动和共同学习的宗旨下齐聚一堂,在喝茶聊天氛围下交流工作心得.本期"CTO下午茶"的主题是团队管理,邀请的嘉宾是酷讯网技术副总裁谢欣. 6月27日,CTO俱乐部下午茶活动如期举行,本期活动邀请的嘉宾是酷讯网技术副总裁谢欣.作为分享嘉宾,他此次分享了自己作为CTO在团队管理中所遇到的一些事,通过这些事例,与大家一起交流了技术团队管理中的一些实践经验. 酷讯网技术副总裁 谢欣 破冰游戏:打造最有价值的…

Lyft 的技术总监沈思维分享了他对于管理技术团队和打造工程文化的经验,也欢迎添加他的微信公众号"人家的屋顶"了解更多(微信公众号ID: othersroof).沈思维毕业于密歇根大学和卡内基梅隆大学.他早年在 Google 任软件开发工程师 (2005 - 2011),2011年加入 Twitter,后任产品安全部高级研发经理,负责反垃圾及帐号安全方面的工作.2015年底至今在 Lyft 担任研发总监,负责包括支付平台,风控平台.开放平台在内的多个团队.工作之外,沈思维关注并致力于提…

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参考文章: 你与优秀的技术Leader之间只差这一个“图谱” 如何成为优秀的技术主管?你要做到这三点…

前段时间,跟候选人聊天的时候,一个有多年工作经验的资深 iOS 工程师告诉我,他最近正在学习 Machine Learning 相关的知识.他觉得,对于程序员来说,技术进步大大超过世人的想象,如果你不跟随时代进步,就会落后于时代. 我其实已经听过很多人跟我说过类似的话.只不过不同人嘴里提到的词汇各有不同——大数据.数据挖掘.机器学习.人工智能…… 这些当前火热的概念各有不同,又有交叉,总之都是推动我们掌控好海量数据,并从中提取到有价值信息的技术. 程序员对这些技术跃跃欲试,知乎上「深度学习如何入…

技术Leader是互联网公司中,战斗在一线的技术领导者,技术Leader们能力的强弱,决定着公司整个技术团队的战斗力,结合我之前管理上百人技术团队的经验,谈谈我心目中优秀技术Leader五个方面的能力要求. 一.技术能力 系统设计和开发能力:技术Leader要熟悉业务领域内的系统架构和相关技术,能根据业务特性,合理进行分层设计,实现最高效率.低运维成本等等. 对于重要而复杂的系统,要求做好过载保护措施,以及资源的动态分配和优先级管理等. 技术运营:主动分析系统各项指标以及变化,通过监控数据和统计…

From: https://mp.weixin.qq.com/s/QaBTm_9AJC01Isr3LLR3aw 原创: 曹乐 公众号: 再成长一次 看了下面这篇文章的话,应该会有收获. 虽然排版不好,但是文章质量很高.对刻意练习,及时反馈的理解会更深. 双生说:曹乐是典型学霸,清华本硕,多年互联网大厂研发经验,所以"资深".我刚到新部门的时候,约各位合作部门的Leader请教,也算帮我做新岗位入职的"平稳降落".印象最深的,就是作为技术Leader的曹乐,一点都不像…