此系列文章为“图说不为人知的IT传奇故事”,各位大忙人可以在一分钟甚至几秒内了解把握整个内容,真可谓“大忙人的福利”呀!!希望各位IT界的朋友在钻研技术的同时,也能在文学.历史上有所把握.了解这些故事能在无形中提高你的综合素质,能成为你专业的谈资,当然如果你还要写议论文的话,相信这些故事还会是个不错的写作素材.读者有啥建议可放在评论中! 简单看完故事后,希望读者朋友们都会主动做一些思考,而不仅仅是将这些尘封的经典IT传奇当作故事在看!!当你明白“商场如战场”,当你明白”如何洞悉和把握商机“,当你…

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博客已经完全更新了名字,新的名字,新的开始,想让自走向新的道路是很难的,走出舒适圈说了好久,也是时候开始行动了,今天就从写博客开始. 今天给大家推荐一本书,<凤凰项目:一个IT运维的传奇故事>,恰如编辑推荐说的一样,这是一本少见的IT类小说,美国亚马逊读者评价734条,而且有众多名人推荐.全书讲述了一名IT经理Bill临危受命,在未来董事的帮助和自己The Three Ways理念的支撑下,挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目,挽救一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事. 这是一本值得在IT行业…

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说了很久要写Telegram的故事,一直拖延没有写.在我拖延的这段时间里面,Telegarm继续快速增长,前几天,在旧金山的TechCrunch Disrupt活动上,创始人Durov说现在Telegram每天发送的消息数已经达到了120亿条,而今年2月的时候只有10亿条,是时候写完这个故事了.不过,随着它的出名,在中国也毫无悬念的变得难以访问,所以,如果你看完下载了它,又觉得不好连上,程序崩溃什么的,这并不是Telegram的错. 每天120亿条消息是什么概念呢?我能找到的Whatsapp最新…

转自 http://coolshell.cn/articles/2322.html 了解过去,我们才能知其然,更知所以然.总结过去,我们才会知道我们明天该如何去规划,该如何去走.在时间的滚轮中,许许多的东西就像流星一样一闪而逝,而有些东西却能经受着时间的考验散发着经久的魅力,让人津津乐道,流传至今.要知道明天怎么去选择,怎么去做,不是盲目地跟从今天各种各样琳琅满目前沿技术,而应该是去 —— 认认真真地了解和回顾历史. Unix是目前还在存活的操作系统的元老了,走过了40年的历程(参看<Unix…

本系列的第一篇[用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇]跟大家分享了如何使用用户故事来帮助团队创建需求的过程,在这一篇中,我们来看看如何使用这些用户故事和功能点形成产品backlog.产品backlog是敏捷开发中用来管理需求列表,排定优先级,形成迭代计划,组织开发/测试和交付过程的工具.可以说,产品backlog是一个敏捷团队管理开发过程的核心,所有的活动和交付物都围绕backlog来进行.一旦需求明确,我们就必须在开发过程中持续的跟踪backlog内容的实现和交付过程,确保我们的想法可以按…