[摘要] 针对应用架构师相关窘境,在现代化的应用开发中,DevOps组织需要定义应用架构师职责,使应用架构师与DevOps团队各角色更有效的沟通,交付更有价值的产品.在多数情况下,应用架构师不是DevOps团队的成员,因为架构技能非常稀缺,必须服务多个团队.架构师应该成为具有独特视角的领域专家.在团队内提升架构知识与技能的教练.帮助团队做出最佳决策的指导者. DevOps组织的成功,很大程度上来自于聚焦培养强有力的DevOps团队.然而随着DevOps深入实施,DevOps组织却面临窘境,在交付…

Lab 1: 应用程序建模 实验目标 这个实验的目的是展示如何在Visual Studio 2010旗舰版中进行应用程序建模.团队中的架构师会通过建模确定应用程序是否满足客户的需求. 你可以创建不同级别的详细模型,并将它们彼此结合.测试然后发布到你的开发计划里. 在这个实验中, 我们将重点放在如何创建一系列简单的系统建模图形上. 每个练习应该在 30分钟内完成. Exercise 1 – 理解用户需求 绘制活动.类以及其他UML图形能帮助架构师清晰辨别客户的习惯.业务规则以及其他需求,从而使设计…

1.大型网站技术架构:核心原理与案例分析 本书通过梳理大型网站技术发展历程,剖析大型网站技术架构模式,深入讲述大型互联网架构设计的核心原理,并通过一组典型网站技术架构设计案例,为读者呈现一幅包括技术选型.架构设计.性能优化.Web安全.系统发布.运维监控等在内的大型网站开发全景视图. 本书作者李智慧,曾在阿里巴巴担任技术专家,参与阿里巴巴基础技术平台开发和架构设计. 2.分布式服务框架原理与实践 微服务是当前非常热的技术关键词之一,那么微服务如何落地呢?首先要实现服务化,微服务架构是一种服务化架…

文章大纲 一.架构师定义二.架构师分类与具备能力三.研发人员发展的技术路线四.架构师知识体系五.参考文章   一.架构师定义   什么是架构师,这个聊架构话题时永恒的问题.每个公司对架构师的定位也有所不同,因为不同公司所处的阶段,业务模式,应用场景也都不一样.对架构的要求也不一样.  在初创公司的野蛮生长阶段:业务场景和需求边界很难把握,有时候根本不需要架构师,产品需要快速迭代和变现,需求频繁更新,这个时候需要的是快速实现.当然如果公司成长以后,这个阶段就是欠下很多技术债,埋下很多坑,如果人员流…

微软的DotNet开发绝对是属于那种入门容易提高难的技术.而要能够成为DotNet架构师没有三年或更长时间的编码积累基本上是不可能的.特别是在大 型软件项目中,架构师是项目核心成员,承上启下,因此RUP方法论也认同以架构为核心,体现4+1视图在整个软件开发过程中的重要作用.架构人员既要精通 技术,又要熟悉业务,而且基本对软件生命周期各阶段的相关技术都需要有相关的积累和知识储备,而这些不经过多年的磨练是很难达到这个高度的. 要成为一个合格的架构师首先必须是一个合格或优秀的编码人员,对于开发来讲编码…

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 在讲解系统架构设计之前,有必要补充一下架构相关的概念,因此本博文主要讲述架构.架构师和架构设计等相关的概念以及关系.这是系统架构设计的基础,只有具备了此方面的知识之后,我们才能进一步了解架构师在软件开发过程中扮演的角色,架构师如何编写架构文档来满足不同利益相关者的需求等相关内容. 现在我们通过定义的概念来了解架构设计中的一些相关术语. 架构:架构是体现在它的组件中的一个系统的基本组织.它们彼…

假设你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,增加这个PM.架构师的大家庭 在解说系统架构设计之前,有必要补充一下架构相关的概念,因此本博文主要讲述架构.架构师和架构设计等相关的概念以及关系.这是系统架构设计的基础,仅仅有具备了此方面的知识之后,我们才干进一步了解架构师在软件开发过程中扮演的角色,架构师怎样编写架构文档来满足不同利益相关者的需求等相关内容. 如今我们通过定义的概念来了解架构设计中的一些相关术语. 架构:架构是体如今它的组件中的一个系统的基本组织.它们彼此的关系…

关于软件的设计原则有很多,对于设计原则的掌握.理解.实践及升华是架构师的一项极为之必要的修炼. 记得在12年前第一次阅读<敏捷开发>时,五大基本设计原则就深深地植入到我的脑海中一直影响至今,我也由此获益良多.设计原则当然不止只有五种,最主要的面向对象的设计原则有以下这些:   单一职责原则 (SRP) - 就一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因 开-闭原则 (OCP)- 软件实体(类,模块,函数等)应该是可以扩展的,但是不可以修改 里氏替换原则 (LSP)- 子类必须能够替换它们的基类型…

开篇之前我想先说说当年开发的那点事儿:大约10年前吧,我还是一个程序员的时候经常都是遇到这样的项目开发流程: 解决方案 :满足客户目的和投标用的一堆文档(不少还是互联网上抄的) ,是以Word为主的纯文字. 投标完成和客户付订金后项目组成立,通常为(0至1)个项目经理或者叫项目负责人+(1至N)个程序员 的项目组模式 设计:由项目的头或者经验最足的成员参与编写设计.倒霉的时候我们会得到一份按照软件工程学的纯中文形式的设计想法(抱歉我只能这样来形容),而更糟的情况是得到一份完全看不懂的Rose文档…

微软的DotNet开发绝对是属于那种入门容易提高难的技术.而要能够成为DotNet架构师没有三年或更长时间的编码积累基本上是不可能的.特别是在大型软件项目中,架构师是项目核心成员,承上启下,因此 RUP{Rational Unified Process,强调软件开发是一个叠代模型Interative Model),RUP定义了四个阶段(Phase):开端(Inception),阐述(Elaboration),建造(Construction),过渡(Transition)}方法论也认同以架构为核心…