【与锤子手机HR的对话——创业没有联合创始人，CTO 等高管会把它当做自己的事业吗？】的更多相关文章

与锤子手机HR的对话——创业没有联合创始人，CTO 等高管会把它当做自己的事业吗？

以下对话,是在被之前的锤子HR磨叽2周约面试折腾的火大的心态下进行…… 这个问题发到知乎,被一群人骂啊……cnblogs都是工程师,估计懂期权参加创业的同学多一些,有空前往知乎声援一下……在这里:http://www.zhihu.com/question/24345333 HR问完例行面试问题以后,问我有没有什么问题要问.于是有了下面的对话: 我:请教一个问题,这两年IPO疯狂,工资行情突然涨了.公司新招的菜鸟都是年薪20w起了,而俺们两年前来的中高级工程师都是十几w,这怎么办? HR:只要保证…

分享：关于之前锤子手机刷MIUI之后，现在有事跌宕起伏的刷回了Smartisan OS！

 序言: 距离上次把锤子手机刷成MIUI之后已经一个半月了,我是一个刷机党,一个半月足够让我适应一个系统,了解一个系统.刷机有风险,不过我愿意冒这个风险,因为兴趣,没别的.刷机之后,肯定是有问题的,没有一个rom包在适配自己系统或者不适配其他系统的情况下一点问题没有,下面我想讲一下刷机前后遇到的问题,以及重新刷回锤子遇到的一个大问题和解决方法.  正文: 大家可以看我前一篇博客,是讲我从锤子刷到MIUI的艰苦历程,文章. 这里分享一下关于锤子刷到MIUI之后的体验: MIUI和锤子是两个完全不一…

POPTEST联合创始人李爱然的“IT培训创业的随想"

POPTEST联合创始人李爱然的“IT培训创业的随想" IT教育行业最大的问题是缺少像互联网行业一样的产品经理. 大多数IT教育机构在早期依靠个人或者一套课程开创了一定的局面,随着机构的壮大,机构把市场营销提到至高点,销售至上,而把产品(培训产品)放在后面.课程每次是旧酒换新装,换汤不换药,产品脱离实际企业的需要.通过所谓的课程更新换代来提价. 其实这也反映了目前教育培训市场上赚钱与提高教育质量之间的矛盾.培训内容已经没有竞争力 在最初我们就着手解决课程本身的竞争力,课程的先进的持续性,通过技术…

分享：大晚上用自己的锤子手机跨系统刷MIUI，跌宕起伏啊！！

序言: 写这篇博客之前问了一下博客园官方,能不能写关于刷机这一方面的,官方还是比较通情达理的,说技术类没有限制的,那样我就放心的写了.今天早上在博客园中稍微逛了一下,感觉似乎很少有关于刷机这一方面的,我想的是,一个程序员,偶尔也要有一点小生活,玩转一下手机,更新一下自己学习的心态,这何尝不是一件很快乐的事情呢? 正文: 介绍:前两天我花了一晚上的时间把我的情怀坚果手机(锤子旗下)刷成雷军的MIUI.  这里又几个难点,①现在锤子系统是3.0,安卓版本为5.0,市场上的各种root软件都无法成功(…

锤子手机 Smartisan M1L 咖啡金 真皮背面 高配版 5.7

http://www.smartisan.com/m1/#/os    快人一步的OS http://www.smartisan.com/shop/#/buyphone?c=coffee&v=senior&n=m1l 5.7咖啡金 · 真皮高配版 (6GB RAM + 64GB ROM) 官网图片: 我的手机 截屏:…

锤子手机T2 屏幕录像文件保存在哪里？

在根目录下的 /Video/ScreenRecorder 下面   转至: http://30daydo.com/article/115…

html：唤起手机qq开始对话 & 自动拨号

<a href="mqqwpa://im/chat?chat_type=wpa&uin=[qq号]&version=1">XXX</a> 另外如果要唤起电脑qq: http://wpa.qq.com/msgrd?v=3&uin=[qq号]&site=qq&menu=yes 自动拨号(打出去): <a href="tel:[号码]">拨号</a>…

模仿锤子手机的bigbang效果

<!DOCTYPE html> <html style="height: 100%"> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"> <title>Insert title here</title> <script src="jquery.js"&…

锤子手机做appium自动化测试时，运行脚本总是弹出警告框的问题

当运行脚本的时候,总是提示若干个如上提示框,必须点击同意才能进行下一步:解决方案: 在设置,全局高级设置,开发者选项中打开“总是允许USB安装应用”即可解决:…

（转）POPTEST联合创始人李爱然的“IT培训创业的随想"

IT教育行业最大的问题是缺少像互联网行业一样的产品经理. 大多数IT教育机构在早期依靠个人或者一套课程开创了一定的局面,随着机构的壮大,机构把市场营销提到至高点,销售至上,而把产品(培训产品)放在后面.课程每次是旧酒换新装,换汤不换药,产品脱离实际企业的需要.通过所谓的课程更新换代来提价. 其实这也反映了目前教育培训市场上赚钱与提高教育质量之间的矛盾.培训内容已经没有竞争力 在最初我们就着手解决课程本身的竞争力,课程的先进的持续性,通过技术手段不断提高讲师的能力,通过专家团不断更新培训的项目,选…