团队伊始——DreamCatcher】的更多相关文章

我们的团队,队名是DreamCatcher,中文意思是追梦人,它是一首歌曲,所属专辑是<新世纪的曙光>. 这是一首很好听的歌曲,里面有一句歌词是: I'm a dream catcher Dream catcher (我是一个追梦人) Let my dream catch ya Dream catcher (让我抓住你的梦想) 这就是我们的心声,我们想要抓住梦想,属于我们的梦想,我们是那个追梦的人,做新世纪的曙光,这个梦想太大,但是最起码我们可以做自己心里的曙光. "没有什么不可能,…
一个优秀的团队一定有逻辑清晰,风格优雅,严格规范的博客. ------图灵 大三上转眼间已经到了收官阶段,我们的软工课也逐渐接近尾声.在二轮迭代即将结束的时候,当我们梳理一路走来的软工课,我们发现自己收获了好多好多.除了我们那一款改变世界+1的团队游戏,一个学期下来整个团队积累下来的博客同样令人心潮澎湃.本篇文章,作为一篇目录帖,将带您走进一个创新氛围优越,组织纪律极强,充满激情不乏大神的团队---Z.XML. 首先, 我们团队的高效不仅体现在我们的优质项目上,也体现在我们每个周都坚持的工作会议…
<软件工程>这门课像我们的诤友,不断督促我们前进,又不断指引我们收获.时间飞逝,我们Z-XML团队一个个完成了课程中的所有任务,一步步走到了期末年末. 走的远了,也该回头看看.全员7人回顾于此: 李孟 一个学期的软件工程即将落下帷幕,在这样一个历程中,我收获很多,也感受到很多.    这是一门与实践结合极其紧密的课,而对于这样的课,总是让我感到兴奋.因为我们确实是在做中学,在学中做.而不是单单地背些转眼就忘.没有切身体会的枯燥词句.而团队项目更是让我感到刺激.我一直觉得一群人,朝着一个共同目标…
0x00:序言 To the searching tags, you may well fall in love withhttp://xueba.nlsde.buaa.edu.cn/ 再见,无忧时光~ 0x01 :BugPhobia团队的协作与分工 团队在Beta阶段将完成使用Team@OSC进行任务的管理(https://team.oschina.net/Bugphobia)和Github本身的Issues进行关联 0x0100:团队任务处理流程 n  团队全部成员均能够发布任务,但必须保证…
团队项目用户验收评审——<WAP团队> 1.验收准备的相关文档链接:https://github.com/LVowe999/xiangmubaogao.git                                                 https://github.com/LVowe999/ceshiwendang.git                                                 https://github.com/LVowe999/…
本人翻译的一篇文章,首发于伯乐在线. [补充信息]HipHop for PHP是一系列PHP脚本语言的程式码转换器的集合,它包含HPHPc.HPHPi.HPHPd以及HHVM,这四个脚本引擎各有所不同,但是他们共用相同的执行时期(Runtime)及工具集(Toolset).HipHop是由Facebook所建立,他们用它来节省服务器的资源.HipHop 由 C++ 和 C 语言所编写,发布时代码量已高达60万行,它以自由软件发布,采用PHP许可证3.01版.(摘自维基百科) 2013年11月4日…
目录 最棒团队成员信息 一.7次冲刺博客链接 二.解决的Alpha版本问题 / Beta计划任务(与Alpha版本不同点) 二.项目本次α版本的发布地址.下载安装说明 四.PM最终报告(详细报告在各冲刺博客中) 侧边栏最下方也有目录 这个作业属于哪个课程 课程链接 这个作业要求在哪里 作业要求的链接 团队名称 杨荣模杰和他的佶祥虎 这个作业的目标 说明Beta冲刺过程.发布并说明产品Beta版本 最棒团队成员信息 学号 姓名 201731103226 翟仕佶 201731062517 曾中杰 2…
各位看官老爷们,这里是RuaiRuai工作室,一个做单机游戏的兴趣作坊. 本文跟大家聊一下笔者团队中所使用的在线协作的诸多工具,以及使用这些工具的目的和所记录的内容,希望这些内容在大家团队工作中有所帮助. 文档管理 笔者团队中主要记录了以下文档: 游戏设计文档 玩法及机制文档 剧情文档 关卡设计文档 创意点文档 程序设计文档 版本说明文档 模块设计文档 类说明文档 文件头注释及内部注释 项目管理文档 长期进度规划 短期任务规划及任务分解 bug列表 会议记录文档 这些文档中,有些文档是需要随着进…
我们已经从SVN 切换到Git很多年了,现在几乎所有的项目都在使用Github管理, 本篇文章讲一下为什么使用Git, 以及如何在团队中正确使用. Git的优点 Git的优点很多,但是这里只列出我认为非常突出的几点. 由于是分布式,所有本地库包含了远程库的所有内容. 优秀的分支模型,打分支以及合并分支,机器方便. 快速,在这个时间就是金钱的时代,Git由于代码都在本地,打分支和合并分支机器快速,使用个SVN的能深刻体会到这种优势. 感兴趣的,可以去看一下Git本身的设计,内在的架构体现了很多的优…
Atitit.研发团队的管理原则---立长不立贤与按资排辈原则 1. 组织任命原则概述1 2. 历史的角度看,大部分组织使用的立长不立贤原则1 3. 论资排辈 立长不立贤原则1 3.1. 资格和辈分是硬指标,不容易争议,能够持久.2 3.2. 权力的轮流坐庄,实现一定的管理民主化2 4. 选贤任能模式属于补充原则2 5. 无为而治 抽签大法(这个也可以作为补充原则)3 6. 管理的权利分散民主化原则3 6.1. 2.2. 管理问题的解决------分权制衡-最高七大组织机构3 6.1.1. 2.…