最近思考了很多,我在大贲这几年的工作内容.从一开始到现在,伴随着大贲从一二十人,走到了现在的两百多人.我的工作也从一开始的带头冲锋陷阵,逐步转移到了带领产品研发,再到后来的全公司多业务线的技术管理工作.回顾了自己这些年的很多工作,有做得好的,有做得不到位的.虽然公司和自身都总有诸多不尽如人意的地方,但是,自我觉得个人学习能力还行,所以不断地学习并调整自己的工作方式.慢慢地,也逐渐形成了自己的管理体系. 这两天,也看了看别人对于 CTO 的一些总结.下面就简单分享一下我对 CTO 能力模型的总结.…