菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 一.用户故事的状态: 用户故事推荐定义五种状态,分别是“构思”.“已批准”.“开发中”.“已完成”.“已验收”. 只有符合项目组规定的验收标准,才能置为“已验收”状态. 二.用户故事验收标准  由团队决定验收标准. 该标准可包括: •已完成所有任务(开发.测试和记录) •正在运行和通过所有验收测试 •无开放…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 敏捷开发对需求规划的要求是很高的,首先需求是打散的,一个大的项目需求会拆分成很多小的功能完整的需求,以便排定优先级去逐个实现,敏捷开发提升了开发效率,但是对需求规划的要求更高了,就是对产品的需求规划能力提出了更高的要求,必须有清晰的思路,很强的需求规划能力才行,这样才能保证敏捷开发可以按照既定的设想去一步一…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 采用Scrum敏捷项目管理方法进行产品开发,当碰到较大规模的产品开发,用户故事较多时,就必须采取一定的方法来组织.管理用户故事,使其分门别类的管理,条理才清楚.通常我们采用“功能架构”来分层分类别来管理用户故事. 一.规划层次 遵循Scrum敏捷项目管理理论,可把项目划分为三个大的层次,分别是顶层的产品层,…

在我过去的近两年工作中,我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作,今天,我先从它的角色划分来讲起,毕竟这可是它最鲜明的特征. 首先,为什么这种项目管理方法叫 Scrum ? Scrum 是一个引申词,原义是橄榄球场上的并列争球.橄榄球号称是美国的国球,受关注度最高,我们经常听到的超级碗 Super Bowl(/bəʊl/)就是它的年度冠军赛. 就像橄榄球运动极度强调团队协作一样,它是用于开发和交付软件产品的一个框架,且过程是增量和迭代的. 好,我们回到 Scrum 的角色划分. 基…

今天是2月5日,春节假期结束后的第三天了.为了能够应对来势汹汹的疫情,众多互联网企业纷纷开启了远程办公模式.不知道各团队前两天的远程办公效果如何,我们 Worktile 管理层在大年初四就开始讨论远程办公的事情,并且将可能出现的问题都尽量提前想到并做了准备.从这两天实际执行的情况看,我所在的研发团队执行的还不错,基本没有受到什么明显的影响.因此我们希望将我们远程办公的一些思考.准备和实践分享给大家,共渡难关. 先简单介绍下,我是 Worktile 基础平台部的负责人,部门包括负责核心组件开发的平…

「 OKR 」现在非常的火爆,很多公司都在使用,不仅国外的 Google.英特尔等大公司在用,国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用. 那为什么「 OKR 」这么受欢迎呢,因为把它可以帮助团队 达成共识.加深信任.加强协同. 并且「 OKR 」这套方法,不仅可以帮助我们开展工作,还可以用它来管理个人生活.例如互联网大牛 吴军 就是固定使用「 OKR 」来管理他个人年度目标和计划的. 乘着假期,我也仔细读了两本关于「 OKR 」的书籍,<OKR工作法>.<这就是OKR&g…

一.写在前面 使用过分布式中间件的人都知道,程序员使用起来并不复杂,常用的客户端 API 就那么几个,比我们日常编写程序时用到的 API 要少得多.但是分布式中间件在中小研发团队中使用得并不多,为什么会这样呢? 原因是中间件的职责相对单一,客户端的使用虽然简单,但整个环境搭起来却不容易.所以对于系列中的几篇中间件文章,我们重点放在解决门槛问题,把服务端环境搭好(后期可云或运维解决),把中间件的基本职责和功能介绍好,把客户端 Demo 写好,让程序员抬抬脚,在调试代码中即可轻松入门. 根据我们以往…

原文:中小研发团队架构实践之RabbitMQ快速入门及应用 使用过分布式中间件的人都知道,程序员使用起来并不复杂,常用的客户端API就那么几个,比我们日常编写程序时用到的API要少得多.但是分布式中间件在中小研发团队中使用得并不多,为什么会这样呢?原因是中间件的职责相对单一,客户端的使用虽然简单,但整个环境搭起来却不容易.所以对于中间件的使用,我们重点放在解决门槛问题,把服务端环境搭好(生产环境可直接使用云或运维解决),把中间件的基本职责和功能介绍好,把客户端Demo写好,让程序员抬抬脚,在调试…

新冠疫情下,家里蹲的日子继续延长.部分企业虽然受困于不能回公司办公,但都陆续开启了远程协作办公,远程协作领域被推上了风口.但「远程协同」看不见摸不着工作伙伴,个人的自律能力也无法保证,难免出现沟通响应不及时.工作节奏不一致.工作效率低下等问题,也是企业团队进行数字化办公的一次重大考验. 研发团队如何更好地提高远程协作效率,不影响产品的迭代更新?CODING 作为一站式 DevOps 研发管理平台,为研发团队提供一系列的在线开发及协作工具,通过可视化的项目协同以及 DevOps 自动化工具链来帮助…

​一.引言 随着腾讯云 Elasticsearch 云产品功能越来越丰富,ES 用户越来越多,云上的集群规模也越来越大.我们在日常运维工作中也经常会遇到一些由于前期集群规划不到位,导致后期业务增长集群规模大了之后带来的各种各样的集群可用性及稳定性问题. 这里列举下其中比较典型的几种集群规划问题: 节点规格规划问题:集群数量很大,但是每个节点的配置很低: 索引分片规划问题:索引很小,但是设置了几十个分片,或者索引很大,只设置了两三个分片: 分片数量规划问题:集群中包含 10万+ 的分片. 正所谓磨…