ScrumBasic 是本人基于Asp.net mvc6 最新的core 1.0写的一个敏捷项目管理软件. 目前只是一个基础版本的功能.只支持1个project. 后期会在这个基础上做扩展和权限管理. 自己顺便也整理强化一下asp.net core的使用方法. 地址:git@github.com:CAH-FlyChen/ScrumBasic.git    分支:core…
1.加入Project对象模型 public class Project { [Key] [MaxLength(32)] public string ID { get; set; } public string Name { get; set; } public int Order { get; set; } public ICollection<UserStory> Stories { get; set; } public ApplicationUser Creator { get; set…
      定位  Target Customers 中小型生产制造企业,批发零售类,贸易企业 主要模块 Modules 采购.销售.库存.财务账款四大模块,包含企业运作过程中销售.采购.库存各岗位需要的全部功能,实现了部门间数据共享和企业信息一体化业务处理. 模块 主要功能 采购 申购单,采购订单,采购收货,采购验货,采购退货 销售 报价单,销售订单,送货,销售退货,销售包装 仓库 进仓,出仓,转仓,仓库调整,仓库盘点,库存分析与统计 财务 客户应收帐,供应商应付帐,借项通知书,贷项通知单,记…
Enterprise Solution是一套完整的企业资源计划系统,功能符合众多制造业客户要求.系统以.NET Framework技术作为开发架构,完善的功能可有效地帮助企业进行运营策划,减低成本,如期交付产品,使客户对企业的运作完全在运筹帷幄之中. 主要模块 Modules Enterprise Solution 主要包含以下7大主要模块: 模块 主要功能 销售 Sales 报价,销售订单,送货,退货,客户发票,销售包装 采购 Purchasing 采购申请,采购订单,采购收货,退货,验货,供…
项目整合管理 包括对隶属于项目管理过程组的各个过程和项目管理活动进行识别.定义.组合.统一和协调的各个过程. 资源分配.平衡竞争性需求.研究各种备选方法.为实现项目目标而裁剪过程.管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系. 项目整合管理过程包括: 制定项目章程 指定项目管理计划 指导与管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目整合管理概述 项目整合管理的核心概念 项目整合管理由项目经理负责.项目整合管理的责任不能被授权和转移.只能由项目经理负责整合所有其他知识…
同项目管理相比,项目群管理是为了实现项目群的战略目标与利益,而对一组项目进行的统一协调管理. 项目群管理 项目群管理是以项目管理为核心.单个项目上进行日常性的项目管理,项目群管理是对多个项目进行的总体控制和协调. 项目群管理不直接参与对每个项目的日常管理,所做的工作侧重在整体上进行规划.控制和协调,指导各个项目的具体管理工作(表明项目群管理在企业级多层次项目管理体系和目标中的地位). 新的概念 项目群管 理(Programme)是一个比较新的概念,作为项目概念的延伸,其含义到尚未取得一致的认识,…
v3.5.0 下载地址 :itest下载 itest 简介:查看简介 V3.5.0 增加了 9个功能增强,和17个BUG修复 ,详情如下所述. 9个功能增强 : (1)增加xmind(思维导图) 转EXCEL 功能 且用的是itest 用例导入模板,很方便由XMIND的写的测试点,转为EXCEL格式的用例,稍加修改后再导入.前一版本增加的是从 xmind 直接导到itest 中,这次按用户反馈做了小增强. (2)看板中增加,可查看迭代报告,以及可查看测试包的具体执行情况.   看板中,附之前的任…
测试人自己开发,汇聚10年沉淀,独创流程驱动测试.度量展现测试人价值的测试协同软件,开源免费   官网刚上线,近期发布源码:http://www.itest.work 在线体验 http://www.itest.work/demo Itest 开源团队成员由来自对软件测试有情怀,热衷于开源,又热心传播分享我们测试理念的一群人组成,打造最懂测试人的开源测试管理软件,正是 Itest不灭的执念! ITEST  产品优势及特点 遵循简单易用,从敏捷项目管理的角度来组织和管控测试工作,遵从小而精且刚刚好…
规范化的软件项目演进管理 从 Github 使用说起 1   前言 首先,本文的层次定位是:很基本很基础的 Github 工具的入门级应用,写给入门级的用户看的. 基本上工作过几年的人,下面描述的这些技能和思想,都应该被打磨成了一种习惯,或者说是标配的属性了吧,已经不齿于列为 技能 了.但是因为笔者也菜鸟过,在学习这些技能,接受这些思想和培养这些习惯时走过不少弯路,同时也浪费了不少时间,所以想把这些经验和教训写下来,给后来人学习时提供一点参考意见吧. 关于为什么要学会用 Github ,先用最朴…
使用Visual Studio Team Services敏捷规划和项目组合管理(三)--使用Kanban板 1.要查看Kanban板,请单击Work>Backlogs页面上的Board 链接. 为了最大化团队持续交付高质量软件的能力,Kanban强调了两个主要的实践.首先,可视化工作流程,需要映射团队的工作流阶段,并配置Kanban板来匹配.第二,限制进行中的工作数量,需要设定在制品(WIP)的限制.之后就可以在看板上跟踪进度,并监控关键指标以减少消耗时间. Kanban板将积压工作转换为交互…