一个程序要诞生涉及前后端技术,比如,你可以用可视化网页搭建工具 tmagic-editor 完成前端部分,而后端部分的数据库以及数据处理可能就要用到 jsonhero-web 和 directus.知其然知其所以然,DDIA 则带你了解数据库设计背后的思考.更甚者,你对数据背后的验证有兴趣,你可以通过 adx 项目来了解数据通信. 以下内容摘录自微博@HelloGitHub 的 GitHub Trending 及 Hacker News 热帖(简称 HN 热帖),选项标准:新发布 | 实用 |…

作者:HelloGitHub-小鱼干 摘要:如何优雅地夸一个程序员呢?vscode-rainbow-fart 作为一个彩虹屁的项目,深得程序员心,能在你编程时疯狂称赞你的除了你自己,还有它.除了鼓励之外,Super Linte 是官方出品的旨在保证代码和文档一致性的工具,有了它,你可以更优雅地进行编程.说完优雅编程,来说下优雅使用 k8s,那就不得不提 Lens,一个专业管理 k8s 工具. 以下内容摘录自微博@HelloGitHub 的 GitHub Trending,选项标准:新发布 | 实…

1. 前言 对于写Crud的老司机来说时间非常宝贵,一些样板代码写不但费时费力,而且枯燥无味.经常有小伙伴问我,胖哥你怎么天天那么有时间去搞新东西,透露一下秘诀呗. 好吧,今天就把Mybatis-plus的代码生成器分享出来,让你也成为一个优秀的时间管理大师. 2. 基本依赖 以Spring Boot和MySQL为例,你需要下面这些依赖: <!-- lombok 如果不使用 需要修改代码生成器的相关配置 --> <dependency> <groupId>org.pro…

时间管理 工作几年之后,大家都会有意识的培养时间管理的概念:但如何真正做到位,并持续坚持,并不是一件容易的事: 虽然关注时间管理已有几年,但目前我对于时间的利用并不高效: 理论上的东西就是那些,但真正执行起来,总是不到位: 现在的体会,最重要的有两点: 第一,把握开头10分钟: 对于计划中的事,如果想拖延,就告诉自己,就做10分钟,若10分钟之后还是想拖延,就洒脱的拖下去吧:一般,80%的事,缺的就是一个开始,一旦开始了,就不会再扔到一边: 这点倒是和艾伦的10分钟原则有点相似: 10分钟原则(…

  2012-11-13 内容存档在evernote,笔记名"根据自身经验总结的一个IT时间管理"…

在项目管理和团队作业中,经常面临的问题就是时间管理和优先级管理发生问题,项目被delay,团队工作延后,无法达到预期目标. 这个仿佛是每个人都会遇到的问题,特别是现在这么多的内容软件来分散我们的注意力,一不小心就花了几个小时在娱乐上,而自己还不知道. 以为自己今天已经工作了10个小时,却没想到7个小时都是在做无关的事情. 下面我就推荐一款我自己最常用的时间管理工具,能够让我清醒的知道自己在哪里花的时间最多,又不用让我去设置或者阅览很多信息,分散我的注意力,希望大家能够喜欢!~ [Flow – 追…

什么是游戏向时间管理呢? 首先我们要做的是时间管理.为了更好地利用时间,摆脱拖延症. 其次是游戏向.就是利用主线任务.支线任务.每日任务的方式展现,一般来讲,没人会讨厌玩游戏.更何况玩这个“游戏”是为了更好的提升自己呢. 主线任务是你必须要做的事. 支线任务的优先级低于主线,可作为后备. 每日任务是你每天要完成的事,更适合做一些为了能养成习惯的事. 主线与支线任务未完成的被一直在app图标右上角有个数量提示,隐式催促你完成任务.…

转自:http://www.cnblogs.com/wang_yb/archive/2013/05/10/3070373.html 系统中有很多与时间相关的程序(比如定期执行的任务,某一时间执行的任务,推迟一段时间执行的任务),因此,时间的管理对于linux来说非常重要. 主要内容: 系统时间 定时器 定时器相关概念 定时器执行流程 实现程序延迟的方法 定时器和延迟的例子 1. 系统时间 系统中管理的时间有2种:实际时间和定时器. 1.1  实际时间 实际时间就是现实中钟表上显示的时间,其实内核…

低分辨率定时器的实现 定时器激活与进程统计 IA-32将timer_interrupt注册为中断处理程序,而AMD64使用的是timer_event_interrupt.这两个函数都通过调用所谓的全局时钟的事件处理程序,来通知内核中通用的.体系结构无关的时间处理层.无论如何,该处理程序都通过调用以下两个函数,使得周期性低分辨率计时设施开始运作. do_timer update_process_time do_time: jiffies_64 += ticks;这意味着 jiffies_64确定了…

项目时间管理 前言 项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理.如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目. 整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组. 时间管理部分包括以下几个部分 规划时间进度管理   制定进度管理计划 定义活动                  识别完成项目所必须…