项目管理-工作量评估 Manday】的更多相关文章

People's suggestion, 逻辑有待验证 1. Project sponsor - a new request 2. Study the related issue, to define the project scope 3. Align with stakeholder to know the expectation of project cycle time - 2months/ 6 months/ a year 4. If I am the PM, i have 2 pro…
## ### 外包项目测试工作量评估指南 1.目的        编写本指导书的目的旨在为我公司进行测试外包服务工作进行指导,帮助项目经理和相关人员编写测试方案.评估工作量.制定测试计划和测试策略等,以尽量减小项目工作量评估上的风险. 2.适用范围和对象        本指南的使用范围是对于测试外包服务项目前期做整体的测试方案时,需要对工作量进行评估的项目经理.测试专家参考的文档. 3.工作量评估原则        一个特定项目需要的工作量依赖于很多变量.包括:组织文化或者组织的“测试程度度”.…
经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码…
2016年11月30日13:22:26[转] CTO.技术总监.首席架构师的区别 提升自已的能力,比如专业技术,行业发展趋势,技术发展趋势,协调能力,组织能力,管理能力等[技术总监] 需要从技术总监和研发Leader身上剥离职责.让技术总监和研发Leader偏项目管理(管理族),把各个模块之间的架构设计工作,独立出一个岗位,就是架构师,来负责.[首席架构师] 真正的CTO,是软件产品和技术是统一管理的.商业.产品.技术.管理.团队相平衡的综合统管[首席技术官CTO] 一.高级程序员 如果你是一个…
Scrum介绍 摘要 如今,项目管理的步伐越来越快.项目管理需要更灵活.更积极地,向应客户的需求.使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值.质量和商业规则的前提下实现所有目标,Scrum是一种迭代增量式的软件开发过程,用于敏捷软件开发.Scrum是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架.本文从瀑布模型出发,介绍了scrum的主要要素.过程以及遇到的挑战. Scrum主要角色: Product Owner Scrum master 团队 Scrum过程: 建立Product backlog…
经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码…
2015年两会上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”计划,各种互联网创业项目也如雨后春笋般破土而出.由于很多创业团队并没有自己的技术团队,所以软件外包成为很多创业项目普遍采取的一种方案.在我们接触过的大量有外包需求的客户中,有非常多的客户在找软件外包合作公司的过程中走了许多弯路,为此挑选了一些比较常见的外包问题,希望可以给正在寻找外包公司的人一些借鉴和参考. 1. 找个人,团队还是公司来开发? 这个问题的关键点在于项目的预算,以于项目质量和开发周期的要求.个人,团队和公司的开发质量在…
我的Understand the burndown chart读书笔记. 什么是燃尽图: 在敏捷开发中,燃尽图主要用于显示某一特定时间段内团队的剩余工作量,从而了解团队状态和项目进度. 燃尽图其实很简单: X轴显示工作量天数 Y轴显示剩余工作量 不要使用Y轴来显示backlog数量,因为每个backlog的工作量都不一样. 以实际剩余工作量作图(实线) 以理想工作量作为对照(虚线) 燃尽图能告诉我们什么? 理想团队      解读 工作计划准时完成 完成团队能力评估: 工作量估计准确 自我管理能…
  先看一幅图吧: 这幅图清晰地表达了六大设计原则,但仅限于它们叫什么名字而已,它们具体是什么意思呢?下面我将从原文.译文.理解.应用,这四个方面分别进行阐述. 1.单一职责原则(Single Responsibility Principle - SRP) 原文:There should never be more than one reason for a class to change. 译文:永远不应该有多于一个原因来改变某个类. 理解:对于一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因.说白了…
四. Scrum过程 Scrum的过程如图4-1所示 图4-1 Scrum过程 4.1 建立Product Backlog Product Backlog是Product Owner把客户的商业需求按照优先级排出来的列表,整个项目存在一个唯一的Backlog,Backlog的内容由Product Owner随时按照客户的需求进行更新,并且做出粗略的工作量评估,供开发团队进行参考.一个典型的Product Backlog如图4-2所示. 图4-2 Product Backlog 4.2 Sprin…