KPI考核

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编辑本词条缺少名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧! KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法. 中文名 KPI考核外文名 Key Performance Indicator 含义关键绩效指标考核法特点围绕关键成果领域进行选取. 目录 1 实质 ▪ 分类 ▪ 考核 ▪ 主要特点 ▪ 核心价值 2 考核标准 ▪ 考核维度 ▪ 等级描述法 ▪ 关键事件法 ▪ 确定里程碑法 3 考核流程 ▪ KPI…

[产值分析]生产部KPI考核之产值分析

接到新任务:设计统计电子和磁电公司生产部产值分析报表. 眼下状况: 1.电子公司:取最新单位价格*入库数量 2.磁电公司:取最低价格*入库数量(实际取价的时候又没有取到最低价) 假设计算出来的结果和財务提供给生产部的报表有差异怎么办?给多给少都不合适. 两个原则:1.合理原则 2.假设上级不允许,按领导意思办依照当时的客户订单的不含税单位价格是最合理的,是多少就是多少 1.电子公司去客户订单的不含税单位价格 -- =======================================…

测试人员的KPI考核制定

1.工作内容和质量 1.需求熟悉程度 2.测试用例覆盖度 3.测试用例完成质量 4.有效BUG率 5.BUG描述质量 6.测试报告质量 7.按时完成测试工作 8.项目进度更新,项目BUG跟踪2.工作效率 1.测试用例产出率 2.BUG发现率 3.测试执行率 4.测试过程中问题沟通效率3.素质能力 1.工作态度 2.沟通能力 3.培训指导能力4.加分项 1.学习研究新技能研究 2.需求阶段发现巨大需求漏洞 3.其他好的建议,并能推动实施5.减分项 1.测试项目有要点BUG的遗漏 2.个人操作出错引…

KPI绩效考核为何在国内不管用？

很多外国很好的管理制度,到了中国都有水土不服,就像KPI绩效考核一样,到了中国执行得很不好,甚至还不如用本土的人治管理方法,那是为何呢?为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高,效果却往往有限? 其实根本的原因在于大多数国内企业尤其是民企,基本都是人治,而不是流程治. 一个主要原因就是没有真正清楚KPI管理模式所要求的具体管理条件和理论前提. 理论是在假设前提下成立的(假设前提,是指分析和观点得以成立的条件). 设定前提是思维严谨性的一种具体体现,这也是管理科学的本质精髓之一. 简单先说一…

职场之KPI

当一个公司开始执行KPI考核的时候,任何人的工作性质就发生了变化,而处于底层的员工就惨了,因为一个公司的资源是有限的,一个人的精力也是有限的,当你和你上司负责不同的项目时,而当你的所谓产品经理负责两个以上的项目时,他就有借口来推脱你所在项目的工作,这样你就只能等,等着他哪天有空完成其他项目的时候,再来搞您的项目,因为其他项目的开发人员是您的上司,想当然优先级比你的高.而到了年底,由于你没有完成什么项目,而那个产品经理和您的上司都有一个完整的项目,当然能评优秀了. 脑残的评价体系.…

转发一篇好文：36氪翻译自medium的文章：读书没有 KPI：为什么坚持“一年读 100 本书”没用？

你只是为了达成所谓的数量目标而读书. 编者按:读书本是一项安静.缓慢的活动,但随着现代社会节奏的加快,信息技术的广泛普及,读书这一行为模式也开始发生了变化.越来越多的人开始碎片化阅读,并且越来越多的文章推崇速读或者是一年读多少本书才能实现自我提升等观点.Jotform 创始人 Aytekin Tank 在本文中就这种观点进行了驳斥,并就如何高质量的读书给出了自己的建议. 读书是永不过时的潮流和趋势所在.读书有时候就像是健身餐中的羽衣甘蓝,不是那么好吃,但仍值得你细细品味,因为这样对我们自身有益.…

OKR与KPI管理的区别与联系

OKR是一种新兴的管理体系,最近几年被引进中国.由于在IT.互联网.金融.游戏等知识密集型企业中有着显著的效果,得到中国企业的认可. OKR是英文Objectives & Key Results,即目标与关键成果的意思,从字面上看不难理解,OKR是一种目标管理体系,通过关键成果的设定和达成,来实现既定目标. 目标管理不是一个新的管理理念,从MBO目标管理法提出来后,KPI.平衡计分卡.项目管理.任务管理等等,其基本逻辑都与目标管理法是一致的,OKR也是如此. OKR有自己独到的管理特点,比较醒目…