从实践中长出的 DevOps 大树 - 服务管理 - CIO时代—新技术.新商业.新管理http://www.hunnatv.com/glfw/145411.html Nexus规模化Scrum框架http://www.hzmedia.com.cn/books11119643 技术债务真正的代价 - 程序园http://www.voidcn.com/article/p-dcwrjqdv-bga.html 2015 年 8 月 Nexus™ 权威指南: 规模化敏捷Scrum开发的外⾻架 – Scr…

1 - DevOps与敏捷开发 在采用敏捷开发的情况下,所有成员都对服务和产品负责,理解彼此的业务,符合DevOps的组织和文化. 以商业需求为核心,在较短期间内确定开发方针,并持续进行改善,从而逐步推进开发. 以团队整体的输出和业务的成败为共同目标.全员参与.信息共享.持续改进(建议与改善). 2 - 敏捷开发的推进方式 迭代 以1~4周为单位进行短期的服务开发 计划plan时,所有团队成员都知道团队的任务,共同讨论出团队的产出成果 在迭代中,所有团队成员评审和讨论实际的开发成果,决定发布内容…

XP+devOps开发模式与scrum敏捷开发对比,docker虚拟化 我们现在用的就是典型的XP+devOps模式,已经放弃scrum了 现在还很多公司弄docker虚拟化docker非常复杂,当然如果只是用别人的只用记一个docker命令就行了docker虚拟化消耗额外的系统资源较少 传统虚拟化会占用一点系统资源.通常日志是写在挂载进去的盘 或者直接通过其它协议扔给日志中心服务器传统虚拟化 启动 销毁 部署 时间都较长docker部署这些就很短 把一个应用(nginx php node) 等…

If everything's under control you are going too slow. 当今的开发,要求faster and faster.所以我们要Agile,become Agile,be Agile Agile 近年公司一直在推Agile.终于我们这个SDLC长期主导的Department也推行Agile了.在上了一些Training后将所学和理解归纳一下. 首先什么是Agile?大家一般的认识是增量(Incremental),迭代(Iterative).但我觉得更加要…

最近听了ECUG大会上孙敬云老师的分享感觉受益匪浅,毕竟大学课本上只讲到瀑布模型就没有下文了,工作以后一直贯彻的都是Scrum路线,一直也没有时间好好的去学习整理这部分的知识,直到近几天听到了孙老师的分享,所以就在这里记录下孙老师的分享也总结我自己的思路.以下内容部分摘自于孙老师的分析PPT 1 软件工程之路 1.1 软件工程的演进 貌似大学的那门软件工程只给我们讲到了1980年,之后的需要我们走出校门,在社会中进行学习. 先来看下面这张图,是1980年至今的软件工程演化路线,像瀑布模型大家应该…

团队在践行敏捷的过程中,会有多种选择:Scrum.XP.Kanban.Crystal.精益生产.规模化敏捷等,其中最流行的敏捷开发方法当属Scrum.正因如此,大部分人对其产生了刻板印象:认为敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法. 而产生在敏捷之后的DevOps集文化理念.实践和工具于一身,可以提高组织高速交付应用程序和服务的能力,与传统的软件开发和基础设施管理流程相比,能够帮助组织更快地发展和改进产品,也逐渐成为衔接开发团队和运维团队的胶合剂.在这种情况下,大家反而会常常限制在一…

这是<研发效能组织能力建设>的第三篇.特性团队和Scrum,这两个定义我们在之前的文章中都详细介绍了.这两个组织模式或者说管理实践,我都用过所以有些时候特别有感触.书本上纯粹的模式很容易理解,但是具体工作中运用这是非常考验团队和人的,尤其是涉及到考核和汇报的关系就会很复杂.本篇文章主要来唠唠我实际使用时的感受和理解. 特性团队定义 特性团队是一个长期稳定.跨职能跨组件.持续端到端交付用户价值的团队. Scrum 定义 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的.迭代的开发过程,…

DevOps&SRE 超越传统运维之道[北京站] IT大咖说 - 大咖干货,不再错过 http://www.itdks.com/eventlist/detail/908…

结合相关资料,做一下梳理 1. 所有的计划任务都是从任务看板(backlog)开始 从backlog中可以看到燃尽图(burndown Chart)来监控项目的进度情况 一个好的看板能够清晰的观测到当前的项目进度和每个人的开发情况 2. 每个sprint的具体任务划分 角色和相关行为 3. 关于自动化测试相关 Status overview – Quality Trend• Automation test will greatly help for quickly iteration• Addi…

Roles: Scrum Master -- advisor but leader, 替Team消除障碍 Product Owner -- 定sprint的交付内容, 优先级 Team -- 干活的, 自治的: 项目结果的载体单位(不是个人) 集体参与: Sprint Kickoff 会议 : SM + Team + PO Daily Scrum会议 : Team + PO + (SM) Sprint Review 会议 : SM + Team + PO Sprint retrospective…