2016年09月04日 07:38 中国经营报   李凡 在全国工商联“2016年中国民营企业500强”排行榜上夺得头把交椅的华为,向外界描绘了面向未来进一步做大做强的路径. 华为创始人任正非于2016年6月在全国科技创新大会上提到,华为下一阶段的目标是,2020年营业收入超过1500亿美元(折合人民币超过1万亿元).华为2015年营收608亿美元,这就意味着,“十三五”期间,华为营收要在2015年的基础上再增长1.5倍. 如何实现这一目标?任正非曾经说过,当前4K/2k/4G和企业.政府对云服…

近日,国际知名权威分析机构Gartner发布了最新<全球容器管理预测>.预测中指出:在加速的数字化转型驱动下,到2025年全球容器管理领域市场规模将突破14亿美元,预计年复合增长率将达到25.1%.在疫情的影响下,全球容器管理市场不断增速,对更高水平的创新.敏捷性和弹性的需求将导致更多企业采用基于云的容器管理服务,这一比例将在2025年达到85%.以容器为代表的云原生技术正在全球范围内掀起新一轮的转型热潮. 容器管理将成企业数字化转型主战场 据Gartner预测,随着越来越多的企业步入云原生化…

自九十年代末,流程管理开始引入国内,至今已经有20多年的历史了,由最初的部门级应用向企业级应用转变,大家的认知也经历了一系列的发展变化.不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求.当下,正是创新密集的时代,BPM又该如何应对? 另外,随着国家政策中国制造2025.工业4.0概念的不断提出,大数据.云计算等新型信息技术的不断发展,在带给企业巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战.企业数字化转型的过程中,会有不断的新元素融入,出于企业内部机制的需求,往往需要一个适应期.这时一个系统的…

没有准确.及时的流向数据统计和分析,医药企业营销部门就无法有效管理串货泛滥问题,串货会造成渠道无利可赚,挫伤渠道的积极性,产品无人愿意卖,最终伤害的还是医药企业. 医药企业营销发展的不同阶段对串货的态度不同 CRM专家秦进所在的瑞泰信息技术有限公司在近些年帮助中国部分医药企业解决流向数据信息化的过程中,总结出医药企业营销的发展模式通常经历三个阶段,第一阶段我们称之为“经销发展模式”,企业产品刚投入市场,通常医药企业会采取在各个大区或省选择经销商,将产品卖给经销商商即可,这个时候,产品知名度弱,市…

概述 为了帮助更多的小白,能够快速的体验Odoo的强大功能,针对国内大多数小白用户无法快速直接体验Odoo的尴尬,开源智造呕心沥血,历经数百次的测试和整合终于赶在中秋节这天将Odoo所需要的复杂运行环境,整合成了可以方便快速在Windows(支持最新Win10)环境当中一键安装使用的便捷与绿色的完整功能体验包.希望能够更好的推进国家2025战略所制定的开源自主可控的中小企业信息化系统进程目标,而尽一份绵薄之力! 开源智造-OSCG.CN 安装使用方法: 1.安装包获取可访问开源智造官网获取 2.…

导语:本文将讨论医疗信息化行业中的创业和企业经营问题.笔者创立的南京都昌科技有限公司专做电子病历编辑器控件,已经有3年多,期间辛苦多年,但因为医疗信息化行业的整体发展良好,也能有所成就了,不过革命尚未成功,还需要继续努力.笔者对企业经营还是新手,不敢误人子弟,因此以前公开谈得很少,这段时间遇到过几次被投资的机会,有感而发,写下此文. 在这几年中,多次遇到被投资的机会,我一开始是有所心动,不过到现在已经不再心动.因为笔者想做出一家长寿的公司,只有长寿的公司才能给客户带来持续的.可靠的价值. 关于公…

2017年,msup将咨询服务列入公司发展战略目标,并邀请前IBM大中华区技术总监姚冬成为咨询合伙人.近一年来,msup在咨询服务方面持续发力,与包括百度.平安科技.用友等在内的大型公司形成企业合作联盟,推出企业“方法+”,走进企业将成功落地成可借鉴可实操的经验和方法,助力更多企业在快变环境下实现指数级增长. 从技术培训,走向企业咨询服务,并非是msup做出的选择,而是客户做出的选择.在过往的企业服务过程中,我们发现客户的诉求,从授之以鱼的培训,越来越多的追求是授之以渔的咨询服务. ——msup…

导语本文主要讲了两个方面:1.企业如何定位B2C电商平台:2.企业做B2C遇到的问题. 一.企业如何定位B2C电商平台传统企业做B2C电子商务一般选用品牌.渠道.平台模式这三种,品牌模式是在网上建立一个独立的品牌.选择渠道模式是想把电子商务当作渠道来运作.而平台模式则是整合别的企业产品,在一个B2C电子商务网站平台上销售. 选用品牌模式,对企业自身的定位及核心竞争力这两方面的要求就非常重要.选用渠道模式,企业首要考虑的便是如何解决线上和线下渠道的冲突.选用平台模式,需要考验的是企业纵深方向的控制…

项目背景 目前,“互联网+电缆”正在成为电缆行业发展的主流,作为中国领先的大型电缆企业江苏亨通电力电缆有限公司(简称“亨通电缆”)积极响应国家提出的“中国制造2025”号召,实施MES工程项目,启用智能车间模式,打造“透明制造.敏捷制造.溯源制造”的精益智能生产管理,力求率先步入现代化信息管理和现代化智能制造的新时代. 随着市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新,亨通电缆的生产模式也在发生转变,车间管理的重要性越发凸显,作为企业良性运营的关键,就是使“计划”与“生产”密切配合,企业和车间管理…

文章来源:https://mp.weixin.qq.com/s/xc5Uqe4WmEEgI03dPR4Orw 中资手机崛起 大部分国人对传音不熟悉,这家深圳公司由前波导高管创立,是非洲手机市场的老大. 在others中,主要是中国二线品牌(魅族/TCL/酷派/金立等),以及索尼.诺基亚.HTC,还有印度.东南亚等地的本土公司(基本是中国贴牌生产). 小米.oppo.vivo等国内企业,纷纷与富士康等代工企业合作,在印度设立手机组装厂和手机零部件厂,以规避高额关税.LG也准备在印度建立液晶面板厂.…