您是新用户的 Visual Studio 应用程序生命周期管理 (ALM) 和 Team Foundation Server (TFS) 吗? 您想知道如何您和您的团队可以获得最大受益的这些工具来生成您的应用程序的最新版本? 然后花几分钟就可以走逐步完成该两个章节教程,并按照 Peter 和朱丽亚在 Fabrikam 纤程的两个开发人员的生活的一天 — — 虚构的公司,提供有线电视和相关的服务. 您将看到如何使用 Visual Studio 和 TFS 签出并更新代码. 暂停工作时被打断. 请求…

最近,一直想让团队加入敏捷开发,但TFS2010用下来,并不是令人满意,还好,TFS2012横空出世了.相比TFS2010,TFS2012改进太多了,主要体现在以下方面: Team Web Access优化 变更集回滚Ui支持 流程优化 界面更合理,操作更友好 增加了PowerPoint Storyboarding工具(PowerPoint图版演示),能够更便捷的画出界面设计图 支持代码审阅 提供了Microsoft反馈客户端 其他细节优化 于是近期部署了环境并且整理了很多资料(资料主要来源于网…

根据Forrester Research今年第二季度的一份研究报告,在超过1000名专业开发人员中,采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式,在所有的敏捷开发模式中名列首位,而在所有的软件项目管理模式中,敏捷模式更是被35%的开发人员所采用.当然,研究报告为我们呈现的仅仅是一个统计学的观点,到底你的开发团队应该采用什么样的开发模式,这还是要根据各自不同的开发环境,人员构成,公司架构以及文化背景来决定.图1:Forrester 关于敏捷模式的调查报告 Visual Studi…

工作项跟踪(1) 可跟踪性是软件过程的重要能力,TFS主要是以工作项来实现过程的可跟踪性.曾有人问:"你们实际项目里的工作项是怎么样的?能不能让我们看看?"我也一直很好奇别的公司TFS里的工作项是怎样的,网上这方面的资料很少.我就以三年前的三维管线项目为例,说一说我们的工作项跟踪,欢迎大家批评指正. 1 需求 敏捷宣言认为:"响应变化 重于 遵循计划",需求的变化,尤其是在中国,经常是无休无止.我们要做的就是要在TFS上做好需求管理, 从而达到响应变化的目的. 1.…

本主题阐释了这些功能,以继续这一关注虚拟敏捷团队成员的一天的教程. Peter 忙于编写一些代码以完成积压工作 (backlog) 项任务.但是,他的同事发现了一个阻碍他们工作的 Bug,他想立即修复此 Bug. 他暂停了手中的工作并修复此 Bug. 他请求 Julia 审查修复情况,并在审查后检查修复结果并恢复其初始任务. 说明 Peter 使用的“我的工作”和“代码评审”功能仅在 Visual Studio 高级专业版和 Visual Studio 旗舰版中可用. 主题内容 挂起当前工作并开…

TFS是基于微软平台一套不错的系统,支持源码管理+运行调试+持续集成+自动化测试+Bug管理+代码评审+任务项管理+文档管理+沟通管理.基于TFS 2015实践看板管理,让团队的数据可视化,让大家更多的关心产品.关注团队的努力,增强沟通.及时反映团队状况.及时反映团队效率.形成正向激励.一套系统打通研发所有的细节管理,避免不同管理系统切换的时间浪费,这也是精益里面提到的持续改进,消除浪费. 1.概述 2.产品管理 3.个人管理 4.任务管理 5.Bug管理 6.积压工作管理  7.查询管理 8.…

DevOps是近几年非常流行的系统研发管理模式,很多公司都或多或少在践行DevOps.那么,今天就说说特来电云平台在DevOps方面的实践吧. 说DevOps,不得不说DevOps的具体含义.那么,DevOps是什么呢?是开发+运维么?每个人都DevOps的理解都不尽相同,下面是一组对DevOps的定义,通过这组定义,我们基本可以看清DevOps是干啥的.在这众多的解释中,我认为有一种解释可以更贴切:DevOps是一种能力,具备此能力的团队可以高质量.快速的交付软件产品或服务.这个总结定义道出了…

@奶牛Denny :很长一段时间里,市场推广/营销(Marketing)在中国似乎是一个大家很忌讳的词汇.市场推广无非就是夸大包装,炒作一下,卖卖情怀——很多人都是这么觉得的,因为确实有一部分急功近利者是这么干的. 这些人,错过了很多的乐趣. 所以我想分享一个自己工作中的真实案例,来弥补一些乐趣.如果以自己的创业项目为例,总有王婆卖瓜之嫌,所以我要说的这个案例,是在一个大公司“内部创业”的故事. 今年上半年的时候我还在大众点评工作,负责其Marketing.而在四月至六月的这段时间里,点评打响了…

受莫金融企业IT信息技术部的邀请,为该金融企业的某省分公司.地市分公司的IT技术人员提供了一场基于TFS的软件研发流程的技术培训,希望可以借此提高该企业的软件研发.运维水平,同时推动企业软件研发信息化管理水平的提高. 培训过程中,主要按照下面的思路对TFS系统的整体功能做了全流程的介绍: •1. TFS系统基本概况 •2. 需求管理和项目管理(Agile) •3. 源代码管理最佳实践(Coding) •4. 软件质量和测试管理(Testing) •5. 持续集成和持续交付 (CI / CD) 一…

基于story的敏捷基础知识----需求管理(三) (3)每日站会 站会的目的有三个: (1)周知进度 仅从用户故事和任务的层面周知进度,任务进度只有两种状态:完成或未完成(完成百分比). (2)周知计划 你将会在下次会议之前做哪些工作? (3)抛出问题 哪些东西阻碍你的进度?("没有问题",意味着你能够交付自己当前的任务,而且符合估算的时间范围)如果遇到需要解决的问题,可以在每日立会之后处理. 实现一项目的必要前提: 1.站 2.敏捷项目必须提供能够"安全失败"的…