课程示例:向上管理 课程 什么是向上管理? 了解自己和上司 建立合作关系 与上司进行有效沟通 管理糟糕的上司 向上管理课程内容: 全部课程目录 全部为离线文件(可有偿提供) 包括课程的全部内容,视频.文件材料.工具等,有偿提供.…

哈佛商学院管理与MBA案例全书(套装十册) 看到最后,列出的参考书目中全部是中文经管书,才明白这本书不是哈佛商学院出版的,是国内的编辑做的汇编.参考书目中除了中文经管书之外,还有一套<哈佛商学院管理全书>(全10册),同样是中央编译出版社出的,看封面也是一个工作室编的. 书中图表风格不是很统一,估计是直接从参考书中copy的. 全书10本,基本的风格是管理学知识堆砌加上一些案例.管理学知识大致是一些常识汇编,当作工具书或字典翻翻是可以的.案例是70年前-20年前的,以美国公司为主,偏老旧了,大…

哈佛商学院最受欢迎的领导课 英文版出版于2011年,还不算旧.中信2013年出过一版,这版估计是英文书版权过期后重新购买了再出版. 全书以写给CEO的口吻讲了许多管理常识,包含一些CEO容易犯的问题和一些改进措施,比如CEO最后一个听到公司内的建设性意见,比如设置一个特别小组来重新考虑公司的愿景. 作者非常重视以下方面的管理工作:认真考虑愿景:做好时间管理和任务清单:及时给予下属反馈而不是等到年终:要有接班人计划:及时调整战略:给员工做好的表率. 读后感觉作者确实有不少管理教练方面的经验. 作者…

Stitch Fix 融资1200万美元,又一个时尚创业的哈佛女MBA |华丽志 Stitch Fix 融资1200万美元,又一个时尚创业的哈佛女MBA…

(二)风险型决策方法      适用的条件                未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率       常用方法:                决策树法:用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益,据此计算每种方案的期望收                    益从而作出决策的方法 练习题: •为了适应市场的需要,某地提出了扩大电视机生产的两个方案.一个方案是建设大工厂,第二个方案是建设小工厂.•建设大工厂需要投资600…

互联网商业模式创新 电子商务与传统企业转型 “一带一路”信息化:格局与对策 “一带一路”沿线国家主权信用及风险防范 大数据下的资源整合和知识共享 地产数字化改革的痛点与处方 携手共建“一带一路” 数字经济与新实体经济 管理模式创新驱动新旧动能转换 中国企业股权激励现状分析及建议 “丝绸之路”起源和发展的中国视角 英国脱欧与欧盟未来 工业4.0与中国制造2025 互联网商业创新 战略管理的概念和基本框架(2)—公司战略与核心竞争力 战略管理的概念和基本框架(3)—公司战略与商业模式 战略管理的概念…

2016全球商学院100强 2016上半年度最受欢迎的十大MBA排名 网上评选出上年度最受欢迎的十大MBA排名,有你想要报考的院校吗?快来一睹这些MBA院校的风采,选择好适合自己的院校项目. 第1名 中欧商学院 上榜理由:中欧国际工商学院是由中国政府和欧洲联盟于1994年合作创办的高等管理教育机构.双方办学单位是上海交通大学和欧洲管理发展基金会. 作为唯一一所由中外政府合作创办的商学院,学院以“中国深度.全球广度”为定位,以国际化办学为特色,秉承“认真.创新.追求卓越”的理念,致力于培养具有国际…

我们公司现在有将近 4000 人,我觉得里面肯定是卧虎藏龙.百里挑一的话,也有 40 个伟大的人才.但是,即使是天才,如果没有前辈的帮助,最后也会变成庸才,是做不出什么大事的.举例来说,每一个跳水冠军,背后都要有一个教练在帮他.没 有教练,你就要走弯路,不得不重新发明轮子.没有教练,你在水里摔了无数次也不知道自己错在哪里,可能等到把自己摔残了,才会明白道理其实很简单,就是夹 紧腿.腿绷直.收腹.跳. 这个道理谁都能懂,但放到公司里,就会有代沟.现在我们这些 70 后跟下一代的年轻人讲道理,特别是…

沃顿商学院的MBA课程,分为必修课和选修课两部分 (一)必修课: 1.领导力:团队合作和领导力的基础 2.营销学:营销管理 3.微观经济学:微观经济基础 4.经济学:管理经济学的高级话题 5.统计学:回归分析 6.管理沟通:口语和写作 7.写作:清晰,简洁和有说服力的写作 (二)选修课 沃顿商学院超过一半的课程是选修的,可以根据自己的学习兴趣.风格和目标来选择自己喜欢的课程. 主要包括: 1.运营学:信息和决策 2.营销学:动态营销策略,战略营销模拟 3.沟通学:高级说服性演讲,面向企业家的沟通…

作者在序言中说,放弃了上亿的股票期权去念了两年全脱产的清华-MIT Global MBA.念完后认为课程不错,考虑到这种课本科毕业不能直接念,工作几年后又很难脱产来念,因此办了一个音频课程来讲这个MBA学到的知识,再加上全美最前沿的MBA商科内容,本书是这个音频节目的文稿集. 读完这个前言再看正文,比较失望. 主要内容是经济与管理的一些常见概念的普及.介绍概念的基本情况和在商业环境中的使用方法.使用方法有一些是结合最近几年的公开知名商业案例来说的,有一些是营销常识.基本没提作者供职过的两家单位的…