CODING 已经通过前四期文章,让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作.如何维持团队高效运作的.在过去的十几年中,中国的互联网行业发展过于迅猛,导致很多管理人员都是赶鸭子上架,商场如战场,不给你任何适应的时间,所以很多人还没有从技术人员的身份转变过来就开始带团队,在管理方式上难免会有所欠缺.这也是我们做这一系列文章的初衷,希望通过这些文章帮助研发管理者,自省或者回顾一下自己的管理思维,看看有没有哪些方向可以借鉴.同时也给将要成为管理者的技术人员一点预习材料,为日后踏上管理之路做一些…