活动时间:2017年9月7日(周四)  19:00-21:00 活动形式:在线直播 本次活动免费 互联网经济冲击下,产品创新成为企业生存的关键,"双模"成为很多企业必然的选择,传统项目管理框架下,如何有效运行敏捷方法,快速的匹配市场发展需求,快速响应并培养用户习惯,敏捷ACP解析会邀你来参加!!! 活动背景:互联网环境下项目发展新困惑: 项目目标不明确      项目需求变更多      瀑布VS敏捷难融合     团队工作效率低       敏捷实施难推进       企业敏捷力难证…

1. 简介: 敏捷项目管理在我们国家起步比较晚,成功运用的项目不多 百分之六十五的敏捷项目用户为scrum 2.互联网时代的特征,雷军的话: 专注,极致,口碑,快(敏捷项目开发就是要快速) 3.敏捷开发各门派…

百度云智能运维负责人 曲显平 本文是根据百度云智能运维负责人曲显平10月20日在msup携手魅族.Flyme.百度云主办的第十三期魅族技术开放日<百度云智能运维实践>演讲中的分享内容整理而成. 内容简介:本文主要从百度运维技术的发展历程.如何做智能运维.故障管理场景.服务咨询场景和面对的挑战等几个方面介绍了百度云智能运维实践. 百度运维技术的三个阶段 第一阶段:基础运维平台  2008年~2012年 2008年,在百度运维部建立之前,还没有一个标准而统一的运维平台.例如,搜索.广告.贴吧都有各…

研读许秀影博士的<敏捷项目管理:基础知识与应用实务>一书,其中提到传统项目管理与敏捷项目管理的混合管理模式—敏捷项目管理架构(Agile Project Management Framework,APMF),估计是普遍大部分公司所需要的,也比较认可的模式,可以很好的实现传统项目管理向敏捷项目管理转型.这本书很值得推荐,从现代项目管理的发展趋势,到对软件项目管理发展史的剖析,到敏捷项目管理架构的推崇,到敏捷项目管理的企业导入,到敏捷创新创业模式讲解,让你在软件项目管理方面有了更加开阔的视野.如果…

第1章 为什么需要敏捷 第2章 敏捷和敏捷项目管理定义 第3章 敏捷项目管理价值和原则 1.我们的最高目标是,通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求 2.欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外.敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势 3.要经常交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好 4.项目实施过程中,业务人员与开发人员必须始终通力合作 5.要善于激励项目人员,给予他们需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务 6.团队内部和各个团队之间,最有效的沟通方法面对面…

新时代下,招聘早已不再是过去被动式的流程管控行为,智能化的招聘技术被越来越多地运用到企业招聘中. 为能更好地帮助企业优化招聘渠道,提高招聘效率,提升雇主品牌,Moka从成立之初便秉承“简单”的逻辑,通过提供SaaS的招聘管理系统让不简单的招聘工作变得轻便.高效. 在过去的2018年,互联网.地产等行业不时传来裁员消息,消息的背后无不在透露一个信号:企业的扩张和招聘正在逐渐回归理性,更加注重人效. 为此,如何利用有限的资源获取最大化的价值,提升招聘效能,成为当前企业管理者和HR关注的问题. 就HR…

CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」.至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理.那么问题来了,「经典项目管理」和「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?本文将从理念差异.常见的研发模型.适用场景.实践应用等角度来提供选型参考. 价值理念 首先来看看在理念方面,两者有何不同.项目管理的铁三角是围绕着范围.成本和时间展开的.传统项目管理的特点是强计划驱动,需求范围固定下来后才可分配人员和时间,并在项目推进过程中积极跟踪和控制风险.敏捷项目是价值驱动的,在敏捷项…

作为敏捷项目管理的开篇文章,还是先来简单地说一说为什么先从敏捷开始,为什么是以 PMI-ACP 为参考.当然,这一系列的文章可能不可避免地会为 PMI-ACP 做一些广告,但是我想告诉大家的是,敏捷以及项目管理相关的内容要掌握好,实践比理论重要,也比考试证书要重要的多. 从敏捷开始的项目管理 我们先不说项目管理这回事,单说敏捷这个单词,相信只要是互联网圈的从业者都不会陌生.不仅仅是敏捷开发,也有敏捷产品,敏捷运营,甚至敏捷的人事和行政.也可以说,万物皆可敏捷.当然,敏捷的核心其实还是在于针对传统…

中国的B2B正在进入后平台时代,我们用三个特征来诠释这个词:1.电商平台构建流程闭环服务,从电商平台向综合服务商转变:2.新流量批发策略的落地代表B2B找到了新入口:3.第三方服务的价值变现与第二波创业起航. 无论阿里巴巴,抑或是另五家上市B2B公司,都在构建流程闭环服务,这个流程是供应商与采购商的,包括上面提到的信息到交易到配套服务的各个环节.这意味着这些企业未来的营收与利润中心将发生转移,有兴趣的朋友可以再看下阿里的IPO文件,其中在中国市场与美国市场之外单列了MICROLOAN(小贷)作为…

2016年1月9日,由深圳市共创力企业管理咨询发起的"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳南山科技园创新谷咖啡成功举办!参加此次研讨会的企业有华为.中兴.烽火.腾讯.康佳.OPPO.元征.神视检测等高新企业管理人员,研讨会由研发资深顾问杨学明先生主持.此次会议的议程如下: 2016.1.9 10:10~11:00 由华为员工分享敏捷项目管理实践  2016.1.9 11:00~12:00 由元征科技分享IPD模式下的测试管理  2016.1.9 12:00~13:00 午餐…