什么是秘密 秘密是指只有极少数人知道的实用信息.这个实用信息可以为知道且懂得运用的人获得收益,这个收益可能包括钱.名声和快感. 什么是执行力 执行力=What + Why + How,即WWH 执行力举例一:李笑来老师的写作 李笑来在很多场合说过:他每天会写作3000个字以上,这就是执行力.写作这件事对李笑来来说的What, Why, How分别是什么呢? What,即什么是写作:首先,写作是一种沟通方式,它不仅仅是一种表达方式:其次,表达是为了沟通,所以沟通效果远比修辞重要一万倍:最后,表达的…

最近看了何帆的<大局观>,是他在得到APP的专栏文章的精选.顺便整理以下最近两三年内看过的得到APP其他专栏与课程作者的得到精选文集和他们写过的其他的书共23本. 薛兆丰 4星|<薛兆丰经济学讲义>:经济学视角看世界,经济学理论综述 本书是薛兆丰在得到APP的专栏课的讲稿整理而成,分为118讲,每一讲的篇幅都接近.篇幅较长,500多页. 全书系统讲主流经济学的主要观点.涉及到一些不同经济学流派之间的争议.引用了许多著名的法院案例和一些著名经济学论文.法院案例基本是美国的.受固定字数…

提前知道地图对你到达目标是至关重要的. 比较女性与男性的成本:女性的成本更高(周期性激素分泌波动),所以不要再这个时候和女朋友较劲,她也是身不由己,当你知道这件事情之后,你就会试着去理解她. 下面这张思维导图是看懂整篇笔记的地图. 通过逻辑思考得到的客观认知可以消除很多问题,比如抑郁症,99%的抑郁症是因为自己的逻辑能力不足,想不开. 我们的人生中遍地都是类似的地图存在,比如下面这幅关于财富自由的地图. [概念]财富自由: 有一天你再也不用为了生计而出售自己的时间. 财富积累地图中的要素有:成本…

本周主要忙于去武汉参加iDOF2016智能数字油田会议,会上做了题为“油田SOA及云平台的系统思考与实践”的报告,为了准备这篇报告,用到了一些以前学过的知识,具体内容见“参加iDOF2016会议的收获”. 出差前完成了信息中心组织的BizTalk培训,不管哪家的ESB产品,看来满足油田的应用应该问题都不大,最后培训老师用"金数据"做的问卷调查以后可以一试.这种云应用可以支持问卷调查.在线报名.申请预定.登记注册等等,实际上这类与表单有关的云应用现在非常多,可以省去主办者的大量繁琐工作.…

工作久了,真的发现执行力这个东西太难被贯彻,计划时信心满满,冲劲十足,持续一段时间后就喇叭腔了.…

故事的背景如下图,李笑来 老师于10月19日在 知乎Live 开设 一小时建立终生受用的阅读操作系统 的讲座,他老人家看到大家伙报名踊跃,便在微博上发起了一个 猜数量赢取iPhone7 的活动. 因为该活动注明了「不限猜的次数」,我便用 JavaScript 写一个自动转发的脚本,用机器代替手工转发,结果转发不到200次就被 李笑来 老师拉黑了,实在扫兴.与其独自郁闷,不如把技术细节分享给大家,祝大家能早日赢得 iPhone7.我的微博地址是:http://weibo.com/stone0090…

整理了一下最近两三年内看过的得到APP专栏与课程作者的得到精选文集和他们写过的书共本.新增吴军1本,武志红1本. 其中:武志红3本,熊太行1本,薛兆丰2本,吴军4本,何帆3本,曾鸣2本,万维刚1本,李笑来2本,刘润4本,罗永浩1本,李翔1本,王煜全3本,罗振宇4本. 带有(new)字样的条目是跟上一个版本比新增或修改的内容. 武志红 武志红是宣扬伪心理学.欺骗读者的伪心理学·家和伪·心理学家:1星|<拥有一个你说了算的人生:终身成长篇>(new) 1星|武志红<拥有一个你说了算的人生&g…

执行力,最最关键的一点就是,立即去做,不要想太多. 当有一件事需要去做的时候,你的大脑肯定是接受到了"某种信号",比如来了一个灵感.受到一点启发.做某件事突然来了兴趣.或者想去探讨某件事是否靠谱. 总之,你的潜意识里,已经有足够的"理由". 太多太多的人,在这种情况下,他们不会立即去做,很可能过了一会就把这件事给忘了,放在了不重要的优先级.有一部分人,会思来想去,"深入思考",最终发现"这件事,这个地方有点风险,这么做似乎不太好,这样做…

 落实制度靠流程<摘自平安50万人的执行力> 讲在嘴上的制度是给人听的,写在纸上的制度是给人看的,落实在流程上的制度才是可靠的.制度的执行不能都依赖个人的自觉性. 很多企业都在强调和推行制度化建设,希望一个完美的制度可以落实为行动,深化到员工的思想观念中.这些大大小小的制度,有些是讲在嘴里,有些是写在纸上或挂在墙上,还有些被印制成书,广为发放,但是仅仅靠语言.文字,这些制度有多少人认真听.仔细看呢?仅仅通过教育和宣导,或是一些奖惩和警示,这样的制度又能有多可靠,多长久呢? 平安过去也曾经把制度…

很多管理者在公司管控的过程中常常出现一种乏力的感觉,觉得很多事情推进不下去,结果总是令人不满意.管理者总是会吐槽,“员工执行力差!”而此时大部分管理者会认为公司执行力差是员工能力和态度的问题. 事实上真实如此吗? 很多优秀的管理者在后期逐渐发现,执行力差是现象,管理不善才是本质.实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题:公司整体执行力差就是管理的问题! 执行力差的五大原因! 员工不知道干什么.公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令:还有一些公司政策经常…

执行力是什么_百度知道https://zhidao.baidu.com/question/144991863.html [图文]如何提高团队执行力 - 百度文库https://wenku.baidu.com/view/3019f13583c4bb4cf7ecd1bb.html…

1. 精确感知时间 我有个朋友叫做时间.她跟我真可算作两小无猜,默默陪了二十多年我才开始真正认识她.她原本没有面孔,却因为我总是用文字为她拍照,而因此可以时常伴我左右.她原本无情,我却可以把她当作朋友,因为她曾经让我明白,后来也总是经常证明,无论做什么事情,只要我付出耐心,她就会陪我甚至帮我等到结果,并从来都将之如实交付与我,从未令我失望. 这是一本很薄的册子,所以我在不到一个小时的时间里就读完了.掩卷之后只能长叹.于我这种普通人来讲,这种大师的境界,正是所谓的遥不可及,仰之弥高,望之弥艰,钻之…

据统计,在国内 ERP 实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%:没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%:而失败的却占50%,并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业.这样的现状让不少企业心灰意冷,然而 ERP 的实施过程中有很多问题存在,下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施 ERP 中遇到过这样的问题. 1. ERP 项目缺乏企业高层管理的强力支持 实施 ERP 项目必然要进行管理创新.流程再造,必然涉及到具体人的利益问题,如果没有一把手注入足够的资源…

大多数事情都需要提前准备,也都可以提前准备.认识到这一点本身就几乎是一切改变的起点. 任何动作演练到一定的次数,就能做到甚至在无意识的情况下都可以准确完成的地步.而他只不过是把这个原理应用到了极致而已. 提前准备的好处 所谓灵感 就有同学当堂发问:“老师,那你是怎么知道的呢?”我告诉他们:“原本我也不知道,甚至我也不可能知道.”但是,我跟他们只有一点是不一样的,这些题目和刚刚那个句子“我们的社会倾向于遗忘那些重要的人物——事实上,所有的社会都可能如此.”是我很久以前记录到我的笔记本上的,所以,后…

记住,你不可能百分之百地有效率,至少不可能总是百分之百地有效率. 他们的效率很差.根源在于,他们其实只做简单的事情,而回避那些有难度的工作. 好像丢钱包的人都不是“故意”丢的一样,办事拖拉的人大多并非故意拖拉 最节省时间的方法:学习 我曾经替他们着急过,可是后来发现这是个“死结”.为什么呢?第一,因为他们拒绝学习就不可能有机会知道学习之后的收获:第二,进而由于他们并不知道学习之后的收获是什么,于是当然不知道那收获有多好多大:第三,既然他们对学习的好处无从了解,于是就没有学习的动力…… 进取之路上…

今天开了读书笔记这一专题,主要是对自己今后读的书有一个小小的记录,也为解决自己读书多年的存在的一些习惯的问题. 打小就喜欢书,可能最早的书是家人买的看图识动物.还记得七八岁时见书摊上的书时赖着不走央求母亲给买的情景,那时买的童话居多,记得还有一本长篇的童话,故事也不是王子公主之类的短篇幅,而是逻辑更复杂,篇幅更长的故事类,一本里就几篇,那时这本童话书让我小小的理解能力和见识得到了很大锻炼, 小学图书主要靠相互借阅,期间林林总总的读了很多中外名著,在背东西上更是感觉毫无压力,记得自己四年级时完全靠…

心智是可培养的.可发展的.甚至是可以重建的 早意识到,早些培养可以让自己起步更早些 审视一下我们自己,运用自己的心智,我们会知道每个人可以把自己划分为两部分:自己知道的与自己并不知道的.我们有的时候并不知道我们自己. 即便人天性自私,你对他可一直是大公无私的,因为你自己知道你确实是非常关心他的.然而他现在的评价,很可能说明你身上有你自己并不知道的部分.而前面的这个例子也可能说明另外一个问题:每个人都可以用另外的方式把自己划分为两个部分:别人知道的和别人并不知道的. 有时自身有问题而不自知,这时需…

有一个事实非常简单,却令人难以接受.这世界上所有的资源并非平均分布在每一个人的身上,能够比较接近地表示这种分布情况的数学曲线叫做“正态分布曲线”(Normal Distribution Curve) 生活无法彻底回避比较,但是,事实上无需比较就可以获得的欢乐和幸福也确实太多太多,只不过常常被人们忽略.于是,大量的时间被用来去追求必须通过比较才可以获得的欢乐和幸福,最终获得的只有更多的痛苦.可是时间却不会仅仅因为结果无法承受而倒流,时间的属性决定了我们每个人都不可能真正拥有从头再来的机会.如果仅仅…

1. 获得知识的基本途径  所有的人获取知识的最为基础的手段就是“体验”. 比“体验”再高级一点的获取知识的手段,就是“试错”(Trial and Error). 在“试错”这个手段的基础上,另外一个“聪明”一点的,也重要得多的获取知识的方式是“观察”. “阅读”就成了获取知识的更加重要的手段,当然也是相对更加需要心智能力的手段. 获得知识的途径: 体验——>试错——>观察       || 阅读(more important) 后来,法利亚神甫要求爱德蒙帮他挖地道:In return for…

要管理的不是时间,而是自己. 摸着石头渐行渐远,最终也能过河.- 朱敏 赛伯乐(中国)投资公司 董事长 一切都靠积累,一切都可提前准备,越早醒悟越好.人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎.如果我们有一个伟大的理想,一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命.但是,如果每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那么我们未来的日子堆积起来将永远是一堆琐碎.带有理想,将平凡的日子拼接成伟大.…

导航免费,这一天早该到来了!高德.百度免费之争,其实也是为了抢占生活服务这一最关键的入口,从而获得该战场的翻盘机会. 导航地图免费,实则是生活服务的入口之争.我在08年时就在阿里内部讲过这个事,并建议阿里投资部在地图及数据方向积极布局.这是基于一个判断:地图会互联网化.在线化,盈利模式会从向C收费转变为向B收费. 从那时起我就开始积极推动口碑网的地图化,并在09年初到阿里云后成立了地图引擎团队.先后购买了四维.高德的地图数据,并测试了瑞图万方和易图通的数据.当然最后很可惜的是当时并没有进入阿里集…

环力科技ERP案例 企业简介 [规模] 环力公司始建于1992年,是一家专业生产电子压力控制器.水泵压力控制器.气泵压力控制器.电泵浮球控制器.全自动水泵及其它配套产品研究.开发.生产.销售为一体的专业企业.旗下拥有温岭市环力电器有限公司和江苏环力科技发展有限公司两家公司.其中成立于1992年的温岭环力电器有限公司,位于美丽的滨海城市浙江省温岭市:江苏环力科技发展有限公司位于环境优越,交通便捷,经济发达,历史悠久的苏州市,建于2006年7月,总投资5000万元人民币,占地面积约27000平方米.…

人力资源管理系统(Human Resources Management System,HRMS),是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析.规划.实施.调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标.一款好的人力资源管理软件,能够帮助企业在正确的时间里,选择到正确的人,安排到正确的职位上,发挥其正确的作用,从而实现企业正确的战略目标和最大化的经济效益. 人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度.忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助…

本文是已读书籍的内容摘要,少部分有轻微改动,但不影响原文表达. <麦肯锡工作法 - 个人竞争力提升50%的7堂课> ISBN: 9787508644691 https://book.douban.com/subject/25873066/ 5 - 基本的思考方法 在理清思绪的前提下采取行动是决定成果的关键. 5.1 不要只从硬币的正反面考虑问题 试着形成思考习惯:这条信息(数据)对自己.自己的工作或者客户而言,意味着什么? 通过自问自答的训练,在发生问题时,便可以不慌不忙,采取必要的行动. 思…

问题地址: http://www.thegrouplet.com/thread-112923-1-1.html 问题: 网站配有太多的模板是否影响网站加载速度 月光答复: wp不需要删除其他的模板,不影响速度 问题地址: http://www.thegrouplet.com/thread-112926-1-1.html 问题: 除了WORDPRESS大家还用什么其他的博客程序额? 月光答复: Typecho这种虽然简单,但是如果你有特殊需要,找插件和模板就难多了 各有各的好  ... 问题地址:…

[导语]当下,物业管理行业正在接受新科技浪潮的冲击和洗礼,业界企业纷纷探索物业服务的新发展模式.云服务.微社区.微信公众平台.app等,这些本来陌生的词汇在物业管理行业变得耳熟能详.在借助科技手段拓展多种经营,提升竞争力.增加创富能力.开展信息化建设和管理的同时,部分物业服务企业的发展模式和理念又提升了一大步,现代科技推动物业管理行业发展正在成为现实. 第一部分:移动互联网改变传统物业管理 <ignore_js_op>  从6000斤香梨看社区O2O——记长城物业盛世家园社区香梨团购活动 普而…

Alpha冲刺 - 事后诸葛亮 Alpha完成情况表 Stardust(安卓端) 模块 预期计划 现实进展 完成度 登录/注册 登录时,从服务器拉取的数据并同步数据库.获取的数据有:用户名.密码.记录集链接.并从七牛云上下载所有记录html文件存到本地数据库. 实现了同步个人信息,没有实现同步用户记录 50% 验证用户名和密码字段.密码和确认密码匹配后向服务器请求注册,根据返回数据,提醒成功失败,成功后跳转登录页面 完成 100% 用户输入用户名及密码,若字符格式或字段长度不符则给予警示:若无误…

最近忙着看S8世界总决赛,博客荒废了近一个月,后续步入正轨.   2018年11月3日.S8世界总决赛.中国终于夺得了S系列赛的总冠军. “IG牛逼”也开始刷爆社交圈,对于在S3入坑的我来说,也弥补上了遗憾.   IG夺冠本是一件非常值得庆祝的一件事情,但是官微在IG夺冠后一直将宣传重心放在卖KDA女团皮肤上,IG夺冠好像完全不值得庆祝(策划脑子进水). 同时国服客户端的操作也很“睿智”,夺冠三天后,国服客户端还在卖KDA皮肤,整个界面一片KDA女团的身影. 腾讯的敷衍激怒了王思聪,微博上王思聪…

百度百科:傅盛,男,1978年3月6日出生在江西景德镇,毕业于山东工商学院信息管理与信息系统专业. 2003年加入3721公司.2005年加入奇虎360,带领团队打造了安全类软件360安全卫士.2008年加入经纬中国任副总裁.2009年出任可牛影像CEO兼董事长.2010年11月10日,金山安全与可牛正式合并成立独立公司,傅盛出任金山网络CEO.2014年3月25日,金山网络更名猎豹移动公司,傅盛出任猎豹移动公司CEO. 雷军:我见过不少有能力的人,但是真正有决心和毅力的,真正有创业精神的,只有…

之家哥 2017-11-15 09:12:31 微信QQ微博 下载APP 摘要 网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于<为什么很多人坚信"富贵险中求"?>的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助. <为什么很多人坚信"富贵险中求"?> 精选一 经验事实告诉我们:人的风险态度与收入之间呈非常明显的正相关关系. 也就是说,敢于冒险的人与有钱人这两组人重合度是相当高的,但这一定意味着想要挣钱多就要冒风险吗? 01 越敢冒险越富有 o…