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《Scrum实战》第1次课课后任务
】的更多相关文章
开始一段新的敏捷学习之旅 —— IT帮读书会第4期《Scrum实战》
刚看了一下,距离上一次写博客过去快1年半了.之前的知识管理都放到笔记软件中了,但是现在看来,收藏了很多东西,输入很多,但是输出有限. 学习任何领域的知识,如果只有输入没有输出,效果都是很有限的,有时需要通过输出来倒逼输入. 前段时间加入了IT帮组织的读书活动,这次选择的书籍是<Scrum实战>.说起Scrum,我大概从2011年开始接触,但很多时候我们都在“照猫画虎”,只使用了Scrum提供的各种外在的形式,例如站会,但没有深入挖掘scrum的内涵,即重视价值交付.我最近两周看了<Scr…
回顾Scrum学习:《Scrum实战》第4次课【全职的Scrum Master】作业
回顾Scrum学习 1.回顾目标 1.1 期望结果 了解和学习Scrum,为将来换方向打好理论基础 如果能在目前公司引入和推行也很好,但是根据目前公司的文化氛围来看,推行希望不大 把敏捷思想应用到其他工作和生活中 1.2 里程碑和目标 获取知识 预习 听录音 梳理知识体系 分享 理论实践 专注 耐心 原则 形成思想 调整应用 选择环境 适应环境 改变环境 2.评估结果 做得好的 获取知识中的预习.听录音.梳理.分享 部门内部分享(每日站会) 做的不好的 分享后没有尝试和行动 3.分析原因 成…
《Scrum实战》第0次课【如何学习敏捷】全团课后任务汇总
<Scrum实战>第0次课作业 完成情况: 课程名称:如何学习敏捷 1组 孟帅 孟帅: http://www.cnblogs.com/mengshuai1982/p/7096338.html 2017-6-30: Alpha: http://85934b58.wiz03.com/share/s/25AQJo3Dhx7x2PA00z1ZXVvc2kmtF01VJAKA2kWMm02NhAPI 谢志敏: http://2f00af75.wiz03.com/share/s/0L0aZR3jnk_N2…
《Scrum实战》读书会作业01 - 用知行视角总结现在或者过去的一个项目
下面是<Scrum实战>读书会的第1个作业,主要是用知行视角来总结回顾现在或者过去的一个项目. 项目背景 2011年初,我做的项目是一个搜索引擎相关的项目,这个项目为公司在全球范围内的金融领域产品线提供实时搜索服务. 项目成员 1个项目经理,1个架构师,4个开发人员(包括我),2个测试人员,2个业务咨询师 实施方式 当时组员分散在中国.英国和印度,我们的项目一开始是采用瀑布开发流程,后来转向Scrum的方式来运作,我们采用下面的方式来使用Scrum: Sprint Plan由项目经理.架构师和…
关于Scrum 实战故事录播的感悟升级
昨晚与几位自组织的伙伴进行了<Scrum 实战> 第17 章 <富有成效的每日站会>录播Sprint 不断的优化和精进的感悟. 首先,D兄给予了如下的建议: 1. 将段落 分得更细致 只有三个角色: 并且我们速度和质量都上来了,每个分段都严格根据每段只有三个角色和一个旁白,马上分段,马上确认,马上纠偏,马上执行,重来的速度,不可能不快. 2. 只要有一个人觉得质量有问题就可以马上停下来,重来录制,这样录制的过程不会在长时间录制过后,大家敷衍可交付的语音,毕竟这个录音片段是由大家认可…
《Scrum实战》第1次课课后任务
1.必做任务:从知行角度总结T平台 从知行角度总结T平台 头(知识,学习) 做得好的 宣贯会 引入敏捷思想 敏捷宣言 敏捷原则 质量风险前移原则 引入最佳实践 包括了XP的大部分实践 不足 项目管理框架 没有对我们的角色.工件和会议等明确宣贯以达成共识 手(行动,技能) 做得好的 项目管理 组织结构 分为业务平台,技术平台和产品平台三个大组,大组再分小组,基本按敏捷团队规模来分的,3-9人之间. 计划会议 年度计划 季度计划 每周计划 回顾会议 每周回顾 季度回顾 年度回顾 评审会议 增加新的功…
P141 实战练习——字符串(修改后)
1.在项目中创建Number类,判断字符串“mingrikejijavabu”中字符‘i’出现了几次,并将结果输出. 方法一: // String str="mingrikejijavabu"; // System.out.println("输入的字符串="+str); // String[]a=str.split("i"); // int sum=0; // for(String t:a) //未考虑i放最后的情况,如果i放在最后则这种代码运行…
《变革之心》读后感——《Scrum实战》第2次课作业
刚读了几篇序言.导言和第一个故事,因此读后感可能不全面,先写一下一点儿感受吧. <变革之心>讲的是组织变革,而组织变革是以个人变革为基础的,本书的观点就是在个人变革上,“目睹--感受--变革”比“分析--思考--变革”更有效.我认为,这里的分析和思考是指的别人强加给个人的,不是指自发的分析和思考.自发的分析和思考是在目睹和感受之后引起的,进而改变个人的行为,引起个人变革,最后带来组织变革. 既然是个人变革,那么要变革的对象就是人.站在组织的角度,也就是要改造人,改造几个人或者更大范围人群的思想…
Flutter移动电商实战 --(16)切换后页面状态的保持AutomaticKeepAliveClientMixin
底栏切换每次都重新请求是一件非常恶心的事,flutter 中提供了AutomaticKeepAliveClientMixin 帮我们完成页面状态保存效果. 1.AutomaticKeepAliveClientMixin AutomaticKeepAliveClientMixin 这个 Mixin 是 Flutter 为了保持页面设置的.哪个页面需要保持页面状态,就在这个页面进行混入. 不过使用使用这个 Mixin 是有几个先决条件的: 使用的页面必须是 StatefulWidget,如果是 St…
通读SCRUM实战指南教材,提出5个问题。
问题一:为什么要制定优先级的排定和调整? 创建一个排好优先级的项目组合并讲重点放在转移团队上,如果做得对,可以消除在项目数量超过团队能力 的情况下过于常见的多任务处理. 问题二:为什么我们要做文档? 在人类认知中,我们不仅使用系统,我们也了解系统.这就是我们要做文档的原因. 问题三:如何快速有效率的招聘? 问题四:在项目中应在什么时候做什么样的文档? 问题五:专用时间模型具有什么特性?…