敏捷开发(五)- 框架SCRUM内容】的更多相关文章

Scrum团队:由产品负责人.开发团队和Scrum Master组成. 是跨职能的自组织团队 自组织团队自己选择如何最好地完成工作,而不是由团队外的人指导 跨职能团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队以外的人 这种团队模式的目的是最大限度地优化灵活度.创造力和生产效率 三大角色: Scrum管理-五事件 Scrum 管理: 所有事件是有时间盒限定的 每个事件都有时间限制的 一旦Sprint开始,它的周期也就固定下来了,不能缩短或者延长 Scrum 管理五事件包括: Sprint 计划会…
本文主要从Scrum的定义和目的.敏捷宣言.Scrum中的人员角色.Scrum开发流程.敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程. 一.Scrum的定义和目的 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的.迭代的开发过程,目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情,通过团队合作,提高工作效率.通过团队间的有效交互,为企业创造价值. 二.敏捷宣言 其实,在发表<敏捷宣言>之前,很多的敏捷实践都已经存在且使用了,比如:Scrum.XP.KanBan等.之所以发表…
本文主要是为了检测你对SCRUM的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下     1.你们的SCRUM项目中各个角色是否合格,    2.SCRUM上面需要的会议是否有遗留,会议过程是否正确    3.项目的输出是否正确.一.SCRUM 职能:       1.产品所有者            (1).定义所有产品功能           (2).决定产品发布的内容以及日期           (3).对产品的投入产出负责           (4).根据市场变化对需要开发的功能排列优先顺序  …
任何人力流程都离不开人来执行,所以在讲解Scrum流程之前,有必要先把Scrum中的角色讲一下. 一天,一头猪和一只鸡在路上散步,鸡看了一下猪说,“嗨,我们合伙开一家餐馆怎么样?”,猪回头看了一下鸡说,“好主意,那你准备给餐馆起什么名字呢?”,鸡想了想说“餐馆名字叫火腿和鸡蛋怎么样?”,“我不这么认为”,猪说, “我全身投入,而你只是参与而已” 猪是全身投入项目和Scrum过程的人,有三种角色:产品负责人(Product Owner).ScrumMaster.团队(Team). 角色 职责 Pr…
在Scrum会议中包括:计划会议.每日站会.评审会议和回顾会议. 1.Sprint计划会(Sprint Planning) 在Scrum中,Sprint计划会议有两部分:1. 决定需要完成哪些工作?2. 决定这些工作如何完成? 第一部分:需要完成哪些工作?参会人员:Team.Scrum Master.Product Owner第一部分的会议,产品负责人向开发团队介绍排好序的产品待办事项,由整个Scrum团队共同理解这些工作.Sprint中需要完成的产品待办事项数目完全由开发团队决定.做多少工作只…
瀑布式开发.迭代开发,区别[都属于,生命周期模型]         两者都是一种开发模式,就像设计模式一样,考虑的角度不一样,个人感觉谈不到取代一说.         传统的瀑布式开发,也就是从需求到设计,从设计到编码,从编码到测试,从测试到提交大概这样的流程,要求每一个开发阶段都要做到最好.特别是前期阶段,设计的越完美,提交后的成本损失就越少.我现在从事的外包项目就是这样的流程.         迭代式开发,不要求每一个阶段的任务做的都是最完美的,而是明明知道还有很多不足的地方,却偏偏不去完善…
微服务与敏捷开发(Scrum/Kanban)的核心思想之我见   关于"微服务"和"敏捷开发"的文章网络上有很多,所以这里不再重复叙述这些概念的解释和特点,而是就个人实际工作中对他们的核心思想的理解及运用分享给大家,希望能对大家有所帮助.   当下IT开发领域,"微服务"及"敏捷开发"越来越被各公司及团队重视.但是在交流中发现很多人对"微服务"及"敏捷开发"存在很大的误解,尤其在各公司的…
北京电子科技学院(BESTI) 实     验    报     告 课程:Java程序设计                         班级:1353            姓名:陈巧然      学号:20135310 成绩:             指导教师:娄佳鹏              实验日期:2015.6.3 实验密级:         预习程度:             实验时间:18:00-24:00 仪器组次:10          必修/选修:            …
什么是SCRUM Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作:把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速.富有战斗激情.人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的. 原始含义 Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球.争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3.2…
如何避免Scrum敏捷开发团队反思会形式化? 迭代压力很大,根本没时间,而且,反思会上大家都在互相推脱责任,会议成了“批斗大会”,所以团队的人都觉得这个会很鸡肋. 很多团队在开反思会时是这么干的:产品经理提前做好各种分析和总结,然后召集大家开会一条条过,其他人有一搭没一搭地听,最后反思会就变成“你讲我听”的形式化存在. 因为大家没有什么参与感,更别提对问题有什么共识或者讨论了. 开反思会时应该极力避免这种情况的发生. 反思会目的很简单:1. 让团队每个人都能平等地发表自己的想法:2. 团队对问题…