陈军--原腾讯高级项目经理.华为精益敏捷专家 DevOps是现在非常流行的一个词,很多人都在提DevOps,在往那个方向去转,但转的时候坑特别多. 现实是很理想的,大家都觉得做了DevOps之后就会非常快了,业务就会非常好了,但其实做了DevOps之后,你的业务也不一定会非常好.在很多公司内部也有共识,工程跟业务没有任何关系,但做了总比没做好. 这是转型的J型曲线,这个曲线出现在DevOps2018的报告里,但这个曲线在很多变革当中都会出现,这个是Model的原型,做任何一场组织变革,DevOp…
文:姚冬(华为云DevCloud首席技术布道师,资深DevOps与精益/敏捷专家,金融解决方案技术Leader,中国DevOpsDays社区核心组织者) 前言 敏捷是什么?DevOps是什么?两者有什么区别? 持续集成不是XP里面的么,怎么DevOps也有持续集成? 我们之前在做敏捷转型,现在又开始DevOps转型,到底啥情况? 总觉得与其去纠缠一个定义,不如踏踏实实做点儿事情. 没必要太纠结,因为两者都在演进,两者也越来越像,否则不会有这些疑问. 原本没想写这个话题,客户问起也只是简单说明.…
摘要:企业进行DevOps转型是否有价值?是否能计算出明确的投资回报率呢?本文将为您解惑. 本文分享自华为云社区<DevOps转型到底值不值?>,作者:敏捷小智 . 引言 企业都是以盈利为目的,希望自己的投资能够带来回报,最好是巨大的回报. 软件工程的发展 软件工程的发展阶段 软件工程的变迁历经了一系例阶段,IT企业也跟随着软件工程变迁的脚步,投资人力和财力在组织中引入CMM.ITIL.敏捷.DevOps等,以保证自己能够紧跟时代的变化,保持住自己的竞争力,让自己在这个VUCA时代不仅仅能够立…
进行数字化转型就意味着团队需要应对经常发生冲突的挑战--例如,要应对在复杂的相互依赖环境中快速变化的需求.对软件开发人员来说,这是一个熟悉的困境. 如果使用传统的瀑布方法来应对这些挑战,就会发现,在线性的项目进展过程中,繁琐的流程导致项目的发布周期延长,从而减缓客户功能的流动,并造成市场份额的流失.同时,延迟的反馈循环常常导致构建的功能与客户需求并不一致. 敏捷的迭代和增量方法旨在解决产品开发过程中的不确定性.DevOps完全拥抱敏捷,它们共同提供了基本原则和工具,帮助组织实现更快的反馈循环,缩…
原文:http://www.sohu.com/a/156724220_262549 本文转载自公众号「DevOps 时代」,高效运维社区致力于陪伴您的职业生涯,与您一起愉快的成长. 作者简介: 陈喻(亚松) 阿里巴巴 高级技术专家 2014年入职阿里负责 Aone(持续集成,持续交付平台)研发团队,2015年调入运维团队,负责交易运维.无线运维2个团队,带领团队保障日常运维及双11大促运维.2016年负责中间件的 DevOps 平台团队,团队主要业务方包括淘宝.天猫和聚划算等.个人获得2016年…
文/杨学明  集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Agile Development)是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式.随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?……是大部分研发型企业普遍面临的核心问题.另外,软件项目在产品开发中位置越来越重要,逐渐占领主导地位,这时传统的IPD流程和CMMI流程就显得有些繁锁,不能快速响应市场的变化和客户需求,敏捷开发(Agile De…
导读:阿里巴巴DevOps转型之后,运维平台是如何建设的?阿里巴巴高级技术专家陈喻结合运维自身的理解,业务场景的分析和业界方法论的一些思考,得出来一些最佳实践分享给大家.   前言   “我是这个应用的 Owner”是阿里巴巴DevOps转型的重要策略,运维有了这个策略以后,PE大量的日常工作就可以释放出来,会有更多的时间去思考沉淀,去做编码,去做以前不曾做的事情.   运维的三个阶段     第一阶段:黑屏,三角形是代表整个运维给用户的一些体感或者给研发的体感,人工运维,目前很多企业可能还是这…
大家好,我是华为云的产品经理 恒少: 作为布道师和产品经理,出差各地接触客户是常态,经常和华为云的客户交流.布道.技术沙龙,但是线下交流,覆盖的用户总还是少数. 我希望可以借线上的平台,和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和考虑. <恒少出品,必然妥妥干货,必定理论联系实践>,因为软件无银弹,探索始终在路上. -----------------------干货分割线-------------------------------------- <002 篇> 如何开展敏捷,Dev…
[摘要] 针对应用架构师相关窘境,在现代化的应用开发中,DevOps组织需要定义应用架构师职责,使应用架构师与DevOps团队各角色更有效的沟通,交付更有价值的产品.在多数情况下,应用架构师不是DevOps团队的成员,因为架构技能非常稀缺,必须服务多个团队.架构师应该成为具有独特视角的领域专家.在团队内提升架构知识与技能的教练.帮助团队做出最佳决策的指导者. DevOps组织的成功,很大程度上来自于聚焦培养强有力的DevOps团队.然而随着DevOps深入实施,DevOps组织却面临窘境,在交付…
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/QwZf6ZsKGNT6YyereSmpQg DevOps 自 2009 年诞生以来,至今整整过去了十年,从最初的摸索,逐步变成一种主流的软件开发交付模式.DevOps 这个词来自于 Development 和 Operations 的组合,可以说,DevOps 的应用,很好地填补了开发端和运维端之间的信息鸿沟,改善了团队之间的协作关系. 相信你也发现,DevOps 在我们身边出现的频率越来越高.各种大会上经常出现DevOps专场,行业…