很多上班族一定熟悉如下的场景: 您早上上班一打开QQ,就弹出一个新闻集成窗口,随便点开看看吧,这一点不要紧,您就被一个又一个的链接带着逛下去了.等回过神来要工作的时候,发现已经在这些八卦新闻上浪费了一两个小时.这可是一天当中精力最充沛的时间段啊!!您心里一阵郁闷:糟糕,又免费给马寨主的广告业绩作出了巨大的贡献,打住打住,不看了,我也要工作了. 刚静下心,进入工作状态,突然QQ又弹出一个爆炸新闻:**农场的上千头老母猪每天通过爬树减肥.咦?!咋回事?点一下瞧瞧.这一点不要紧,又消耗了大半个小时帮寨…

昨天,京东裁员消息被证实,京东将在2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管. 在互联网职场交流社区,一名自称京东的员工如此吐槽:办完离职了心情大好,自由放飞,明天入职新公司,你给新员工打C,还希望我给你好好干,领导,你想啥呢?京东你嫌弃我工资高,那就不要录用我啊,下家公司比你京东多给一万. 很显然,这名京东前员工入职没多久,绩效不好故而离职.对于这名京东员工的吐槽以及获得的新工作机会,同行网友纷纷发来祝贺:恭喜出坑,话说楼主你找工作找了多久:恭喜恭喜,一直找不到合适的:下家面试问你的绩效,…

题目描述 有n个同学(编号为1到n)正在玩一个信息传递的游戏.在游戏里每人都有一个固定的信息传递对象,其中,编号为i的同学的信息传递对象是编号为Ti同学. 游戏开始时,每人都只知道自己的生日.之后每一轮中,所有人会同时将自己当前所知的生日信息告诉各自的信息传递对象(注意:可能有人可以从若干人那里获取信息,但是每人只会把信息告诉一个人,即自己的信息传递对象).当有人从别人口中得知自己的生日时,游戏结束.请问该游戏一共可以进行几轮? 输入输出格式 输入格式: 输入共2行. 第1行包含1个正整数n表示…

题目描述 有n个同学(编号为1到n)正在玩一个信息传递的游戏.在游戏里每人都有一个固定的信息传递对象,其中,编号为i的同学的信息传递对象是编号为Ti同学. 游戏开始时,每人都只知道自己的生日.之后每一轮中,所有人会同时将自己当前所知的生日信息告诉各自的信息传递对象(注意:可能有人可以从若干人那里获取信息,但是每人只会把信息告诉一个人,即自己的信息传递对象).当有人从别人口中得知自己的生日时,游戏结束.请问该游戏一共可以进行几轮? 输入输出格式 输入格式: 输入共2行. 第1行包含1个正整数n表示…

人生如戏,大幕拉开,他走上舞台,饰演PM一角. 从技术岗位迈向管理岗位的第一步,对大多数像他一样的新晋PM来说,并不轻松.技术知识与经验是他曾经的主要才能与成功基础,而从成熟度一级开始,身为管理者的他,要快速进入[角色],建立起对项目过程和团队领导两方面的管理意识. 成熟度一级的他,受制于交付压力,无法脱离开发类工作,仍然扮演者程序员的角色.由于缺乏精力编制项目管理过程,无法为项目中其他角色的扮演者,提供明确的剧本.其他角色只能“见机行事”,草草唱完这一出.而想要更充分的发挥“演员们”的主观能动…

内容来源:宜信技术学院第3期技术沙龙-线上直播|AI中台——智能聊天机器人平台 主讲人:宜信科技中心AI中台团队负责人王东 导读:随着“中台”战略的提出,目前宜信中台建设在思想理念及架构设计上都已经取得了很多成果.宜信是如何借助中台化的思想打造“AI中台”及相关的智能产品呢?本次直播,宜信科技中心AI中台团队负责人王东老师分享了宜信AI中台的具体实施路径,并重点介绍了AI中台的智能产品——智能聊天机器人平台,包括智能聊天机器人平台的背景理念.设计思想.技术架构和应用场景,该平台能提供什么样的能力…

结构感知图像修复:ICCV2019论文解析 StructureFlow: Image Inpainting via Structure-aware Appearance Flow 论文链接: http://openaccess.thecvf.com/content_ICCV_2019/papers/Ren_StructureFlow_Image_Inpainting_via_Structure-Aware_Appearance_Flow_ICCV_2019_paper.pdf Source co…

很多外国很好的管理制度,到了中国都有水土不服,就像KPI绩效考核一样,到了中国执行得很不好,甚至还不如用本土的人治管理方法,那是为何呢?为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高,效果却往往有限? 其实根本的原因在于大多数国内企业 尤其是民企,基本都是 人治,而不是流程治. 一个主要原因就是没有真正清楚KPI管理模式所要求的具体管理条件和理论前提. 理论是在假设前提下成立的(假设前提,是指分析和观点得以成立的条件). 设定前提是思维严谨性的一种具体体现,这也是管理科学的本质精髓之一. 简单先说一…

​ 十多年从业经历,从 2001 年开始带团队到现在,我几乎经历过所有的 IT 角色.2010 年,我随创始团队筹建国美在线至今,经历了从几百单到现在日均百万订单,从只有家电品类到现在全品类.金融.大数据服务.云服务的综合平台,从 5 人到现在的上千人的技术团队建设过程. IT 技术团队的绩效考核是比较头痛的事情.从技术员工的角度来讲,我和大家一样是很反感绩效考核的,主要原因是技术绩效到底怎样去量化是个难点.但是从管理的角度讲,技术团队必须要有绩效管理机制. 技术团队绩效考核的核心,是怎样通过机…

“40岁以上的员工,请自觉离开” 投递人 itwriter 发布于 2018-04-29 22:36 评论(9) 有2733人阅读 原文链接 [收藏] « » “准确地说,华为目前要裁掉的.清退的,是 34 岁以上.主要在中国的运营维护人员,因为他们的工作大部分会被自动化软件取代”,这是<裁员传闻中的华为>(人物公众号去年 4 月 27 日文)的开篇引述.传闻在 2017 年激起的震荡有多大就不用说了,及至一年后的今天,健忘严重的我们也仍然对此记忆犹新.知乎上的一条相关提问,直到几天前还有人在…