接触电脑十多年,经历了各种折腾阶段,这几年开始沉静下来,不再追求花哨的界面与应用,只注重工作的效率,逐渐养成了一套自己的操作习惯,感觉不错,特撰文分享.标题借用了一下<高效能人士的七个习惯>,这些技巧大多提炼自善用佳软与小众软件两站,特别感谢那些作者非凡的分享. 此文主要结合我自己的应用,分别讨论启动.查找.鼠标.剪贴板管理.快捷键.文件管理.文笔编辑.命令行这几个Windows中最常用,也是最繁琐.最乏味的操作,看看如何结合特殊的软件与习惯,将它们变得高效而生动,并且每一篇后面都提供一些我的…

[程序人生]成功人士的七个习惯 作者:liumiaocn 所谓温故而知新.重读往往会带来新的收获,即使没有新的收获,可以带来新的思考也是非常不错.在个人成长的历程中.习惯所扮演的角色不言而喻,Stephen R. Covey提出的七个习惯是否就是万应良药尽管不一定.可是这些习惯的贯彻一定会是一个好的開始. [Android 开发]Android 系统中.那些能大幅提高工作效率的 API 汇总 作者:亦枫Blog "条条大路通罗马."工作中,实现某个需求的方式往往不是唯一的,这些不同实现…

从网上看到的,感觉挺不错的! Beautiful is better than ugly. Explicit is better than implicit. Simple is better than complex. Complex is better than complicated. Flat is better than nested. Sparse is better than dense. Readability counts. Special cases aren't speci…

提出问题 今天突然想聊聊最近对职场的一些感悟. 这段时间,小端一直在思考一个问题:作为一个程序员,怎么才能成为团队的核心? 还记得刚入职场那几年,小端一直觉得,技术过硬,经验丰富,敢打敢拼,就是答案.并且也一直践行着这个认知,不断的学习新技术,巩固老知识.可是多年后回过头看下,惊讶的发现,新技术更新迭代的速度能让人发狂,老知识也逐渐成了海量,并且一旦一段时间不用,就仿佛自己曾经只是在梦里见过有没有.为什么?难道那些“核心们”,真的就有一颗最强大脑?似乎并不是那么回事. 有了疑问,就要调查研究,就…

偶然看到了<高效能人士 必知铁律>这本书,我比较少看成功学,但是这本书把很多著名的成功学书籍整理出来,有时会让你耳目一新,有些观点尽管是常识,但是却加深了你对它们的理解,比如: 只要在积极的环境中,我们就可以忍受任何事情,如果没有清晰的个人愿景,生活就会充斥着大量的焦虑和忧愁,一切都会变得难以接受. 去做,而不是去成就.这就是过程导向的重要性. 下定决心,在任何时候与任何人联系,你都会给他们一些小礼物,这不一定是物质的. 如果我们能够不再试图坚持自己的重要性,我们便能够看到宇宙的美好,通过静默…

http://www.csdn.net/article/2015-05-21/2824739?utm_source=tuicool 高效能团队是企业生存和发展的基石.任何企业面对当下的激烈竞争,要想脱颖而出,一定离不开量身打造的高效能团队,因为只有高效能团队才能发挥出最高的效能,让企业又好又快地发展. 企业效率的高低,取决于团队效能的高低.随着互联网行业的发展,单打独斗的“软件作坊”时代已经过去,要实现企业又好又快的发展,必须得依靠一个高效能团队的支撑. 高效能协作要关注协同.实施和集成 互联网…

想不到我工作中经常GOOGLE搜寻技术问题的stack overflow网站的创办人竟然是<高效能程序员的修炼>一书的作者!看了一遍全书,果然名不虚传. 本书更多的从人文角度而非技术角度去阐释了作为一个程序员,应该具备的基本素质,所以在看这本书的过程中,感觉非常轻松并且内容也很通俗易懂,又很贴近工作和生活中的实际,书中通过一个程序员的职业生涯的角度去说明了作为一名合格的程序员,需要具备的基本素质,同时也分享了作者工作中大量的经验和忠告.可能每个人读同一本书,对于不同的章节.内容会产生不同的感想…

澳洲跟中国一样高税收,但最大的好处是,福利返还很多:1.如果家里有孩子,每2周会有各种税收福利,就是所谓的family tax benefits (a/b):2.每财年结束还有退税:3.看病不用钱,因为你的税收已经包括医疗保险4.第一次买房子有补贴,不同州不一样,nsw给15000刀5.生孩子给奖励,5000刀,在中国?超生罚钱!!!6.图书馆不用给钱,普通公园不用钱. 忘记说了,牛奶1刀1公斤,鸡蛋1.5刀12个,等等... 原文地址:在澳洲做IT人士的收入差别作者:sumtec 很早就已经想…

这是<研发效能组织能力建设>的第三篇.特性团队和Scrum,这两个定义我们在之前的文章中都详细介绍了.这两个组织模式或者说管理实践,我都用过所以有些时候特别有感触.书本上纯粹的模式很容易理解,但是具体工作中运用这是非常考验团队和人的,尤其是涉及到考核和汇报的关系就会很复杂.本篇文章主要来唠唠我实际使用时的感受和理解. 特性团队定义 特性团队是一个长期稳定.跨职能跨组件.持续端到端交付用户价值的团队. Scrum 定义 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的.迭代的开发过程,…

[转]如何写出高效能TSQL -深入浅出SQL Server Relational Engine (含 SQL 2014 in-memory Engine) http://blogs.technet.com/b/chinatechnet/archive/2015/01/16/tsql-sql-server-relational-engine-sql-2014-in-memory-engine.aspx TSQL on Azure 如有你有使用Azure SQL Database的话,那么在撰写T…